2023년에는 기술 산업에서 많은 해고가 발생했습니다. 가장 최근에는 가장 큰 오디오 스트리밍 플랫폼인 Spotify를 강타한 또 다른 해고 물결에 대한 뉴스가 나왔습니다. 회사는 올해 17차 정리해고를 통해 직원 1500%, 즉 XNUMX명을 감축했다. 그만큼 인력 채용 속도가 크게 느려지고 채용 관리자는 이제 채용 품질과 좋은 전략에 더욱 집중해야 합니다.

인력운영계획에는 어떤 영역이 포함되나요?

2023에서는 240,000 직원 고용주에 의해 해고된 해고 건수는 지난해 해고 건수의 두 배에 달합니다. 최근의 변화 외에도 다양한 산업 분야의 스타트업도 2023년 상반기에 인원 감축을 겪었습니다. 이제는 그 어느 때보다도 전문가를 고용하여 좋은 인력 계획과 자원 배분을 보장하는 것이 중요합니다.

인력 계획에는 조직이 필요한 시간에 적절한 위치에 관련 기술을 갖춘 적절한 인력을 보유하도록 보장하기 위한 다양한 측면이 포함됩니다. HR 전문가가 고려해야 할 가장 중요한 사항은 다음과 같습니다.

• 전략적 정렬: HR 전문가는 인력 계획을 조직의 전반적인 전략적 목표 및 목표에 맞춰 조정해야 합니다. 비즈니스 방향과 이를 지원하는 데 필요한 기술을 이해하는 것은 작업 전략에 매우 중요합니다.
• 인력 분석: 스킬, 인구통계, 성과 등 현재 인력을 분석하는 것이 좋습니다. 강점, 약점, 잠재적인 기술 격차를 식별합니다. HR 부서가 비즈니스 예측, 기술 발전 및 업계 동향을 기반으로 미래의 기술 요구 사항을 예측하는지 확인하십시오.
• 재능 획득: 최고의 HR 전문가의 주요 임무 중 하나는 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위한 효과적인 채용 전략을 개발하는 것입니다. 다재다능하고 혁신적인 인력을 구축하기 위해 인재 확보 노력에 다양성과 포용성을 고려해 볼 가치가 있습니다.
• 성능 지표: 직원 이직률, 공석 충원 시간, 교육 효과 등 인력 계획과 관련된 KPI를 정의하고 모니터링하는 것은 새로운 전략의 효과에 매우 중요합니다. 그 외에도 인력 계획 전략의 효율성을 정기적으로 평가하고 필요에 따라 조정하는 것은 전략이 계속 작동하는 데 도움이 될 것입니다.
• 기술 개발 및 훈련: 채용 담당자는 현재와 미래의 기술 요구 사항을 파악해야 합니다. 기술 평가를 실시하여 기존 인력의 역량을 확인합니다. 기술 격차를 해소하고 지속적인 학습을 촉진하기 위한 교육 프로그램을 마련하는 것이 중요합니다. 귀하의 회사에서는 조직 내에서 기술 개발 문화를 조성하기를 원합니다.
• 새로운 기술의 통합: 인력 계획 소프트웨어, 분석 도구 등의 기술을 활용하여 데이터 수집, 분석, 보고를 간소화하는 것도 중요합니다. 채용 전문가는 자동화를 통해 일상적인 HR 업무의 효율성을 높이고 전략적 인력 계획 활동에 집중할 수 있는 기회를 모색해야 합니다.

이러한 측면을 염두에 두고 조직은 장기적인 성공에 기여하는 포괄적이고 효과적인 인력 계획 전략을 개발할 수 있습니다. 철저한 분석을 통해 기업은 더 많은 리소스가 필요한 영역과 비용을 절감할 수 있는 영역을 식별할 수 있으므로 과잉 채용에도 도움이 될 수 있습니다.

2024년에 주목해야 할 현재 주요 인력 동향

2024년에도 유행할 특정 트렌드가 있습니다. 채용 전문가는 전략을 조정하고 새로운 도구를 활용하며 더 나은 결과를 얻을 수 있도록 채용 시장의 모든 새로운 변화를 인식해야 합니다.

업무 관행의 지속 가능성

이것은 우리의 행동을 의식적으로 바꿔야 하는 가장 중요한 영역이다. 우리의 활동이 환경과 지구에 미치는 영향을 이해하고 줄이기 위해서는 직장 생활의 많은 요소를 다시 생각하는 것이 필요합니다. 여기에는 우리가 일하는 장소와 폐기물을 최소화하면서 자원 재활용을 장려하는 순환 프로세스를 구축하고 실행하는 방법이 포함됩니다.

제너레이티브 AI

AI를 사용할 수 있는 사람이 AI를 사용할 수 없는 사람을 대체할 것입니다. AI는 일자리를 대체하지 않습니다. 생성의 능력 인공 지능 도구 거의 모든 활동이나 산업에서 생산성을 높일 수 있는 솔루션을 제공할 정도로 빠르게 발전하고 있습니다.

그러나 AI로 증강된 노동을 익히려면 그 한계를 인식하고 인간의 독창성, 동정심, 창의성이 여전히 필요한 상황을 인식하는 것이 필요하다는 점을 명심하세요!

직원 경험에 집중

기업은 긍정적인 고객 경험을 창출하는 것이 고객과 지속적인 유대 관계를 형성하고 반복적인 비즈니스를 유도하는 데 필수적이라는 것을 알고 있습니다. 또한 공정한 보상만 받는 것이 아니라 직원들이 전체적으로 만족하도록 보장하는 것이 얼마나 중요한지 깨닫기 시작했습니다.

여기에는 건강한 일과 삶의 균형, 지적 도전, 지적 발전, 개인적 발전이 포함됩니다. 2024년에 귀하의 현재 고용이 기대에 미치지 못한다면, 그러한 고용을 찾는 것이 더 쉬워질 것입니다.

모든 업무 측면에서 데이터 사용

2024년까지 데이터는 생산성을 평가하는 데 사용되는 지표부터 의사 결정을 개선하고 보다 효과적인 절차를 도입하는 데 사용하는 지식에 이르기까지 우리 직업 생활의 모든 측면에 중대한 영향을 미칠 것입니다.

점점 더 접근 가능해지고 있는 도구와 플랫폼을 이해하고 언제 활용해야 하는지 아는 것은 데이터를 활용하여 일상 업무를 지원하기 위해 데이터 과학 학위를 취득하는 것보다 더 중요한 기술입니다.

효과적인 인력 계획을 위한 상위 5가지 사례

계획 프로세스가 효과적이며 필요한 측면을 갖추고 있는지 확인하기 위해 HR 전문가로서 활용할 수 있는 구체적인 사례가 있습니다. 최고의 계획을 위해 할 수 있는 XNUMX가지 주요 작업은 다음과 같습니다.

데이터를 기반으로 한 의사결정

데이터 분석을 활용하여 인력 동향, 직원 성과 및 기술 격차에 대한 통찰력을 수집합니다. 이 데이터를 사용하여 정보에 입각한 채용, 교육 및 인력 최적화 결정을 내리세요. 인력 계획 소프트웨어와 도구를 활용하여 데이터 수집, 분석, 보고를 간소화하고 보다 정확한 예측과 의사결정을 가능하게 합니다.

애자일 계획

변화하는 비즈니스 요구 사항에 유연성과 대응성을 제공하는 인력 계획에 대한 민첩한 접근 방식을 채택합니다. 다양한 잠재적 미래 상황을 해결하기 위한 시나리오 및 비상 계획을 개발합니다. 비즈니스 환경, 기술 및 시장 동향의 역동적인 특성에 맞춰 인력 계획을 정기적으로 검토하고 업데이트합니다.

고급 기술 개발 및 훈련

현재 및 미래의 기술 요구 사항을 식별합니다. 직원 교육 및 개발 프로그램에 투자하여 기존 직원의 기술을 향상하고 미래 역할에 필요한 역량을 갖추도록 하세요. 직원들이 새로운 기술을 습득하고 진화하는 직무에 적응할 수 있도록 지속적인 학습 문화를 조성하십시오.

지속적으로 업데이트되는 인재 확보 및 채용 전략

최고의 인재를 유치하고 유지하기 위해 적극적인 인재 확보 전략을 개발하십시오. 보다 탄력적이고 혁신적인 인력을 구축하기 위해 채용 노력에 다양성과 포용성을 고려하십시오.

AI 기반 채용 도구와 같은 기술을 수용하여 채용 프로세스의 효율성을 높이고 조직의 장기 목표에 부합하는 후보자를 식별합니다.

효율적인 승계 계획

퇴직, 승진 또는 예상치 못한 퇴사 시 원활한 전환을 보장하기 위해 조직 내 주요 직위를 식별하고 승계 계획을 수립합니다. 잠재력이 높은 직원을 식별하고 경력 발전에 필요한 교육과 기회를 제공하여 인재 파이프라인을 개발합니다.

마무리

인력 계획은 HR, 리더십 및 기타 관련 이해관계자 간의 협력이 필요한 지속적인 프로세스라는 점을 기억하십시오. 정기적으로 인력 계획을 재검토하고 수정하여 조직의 변화하는 요구 사항과 외부 비즈니스 환경에 맞게 계획을 조정하세요. 업계 동향에 대한 최신 정보를 얻고 이에 따라 전략을 조정할 준비를 하십시오.

주요 이미지 크레딧 : Pixabay / Pexels

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• 출처: https://dataconomy.com/2023/12/20/the-future-of-work-best-practices-for-workforce-planning-in-2024/