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런던에서 파견: 2024년 기업의 지속가능성은 어떻게 바뀔 것인가 | 그린비즈

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1년 넘게 유럽의 지속가능성 경영진은 제3자가 기후 목표, 온실가스 배출, 거버넌스 등에 대한 공개를 보장하도록 요구하는 EU 규정인 기업 지속가능성 보고 지침(CSRD)을 어떻게 준수할지에 집중해 왔습니다. 이제 1월부터 시작되는 보고 연도에 CSRD가 발효되면서 규제가 이미 기업의 지속 가능성을 변화시키는 방식을 조명하고 있습니다.

지난 주 저는 GreenBiz의 동료 회원 그룹인 Trellis Network의 런던 회의에서 세계 최대 기업의 유럽 및 영국 기반 지속가능성 리더 20명과 이야기를 나눴습니다. 

CSRD는 EU 외부에 기반을 둔 50,000개 이상의 기업과 미국 자체 기업을 포함하여 10,000개 기업에 적용되기 때문에 미국 실무자 커뮤니티가 이제 막 직면하기 시작한 규제에 의해 주도되는 근본적인 변화를 만들거나 적어도 고려하는 데 있어서 한 발 앞서 있습니다. SEC 기후 공개 규칙은 이번 달 초까지 발표되지 않았습니다. CSRD가 보다 포괄적인 접근 방식을 취하는 반면, 미국 규정에서는 기업이 배출 및 기후 위험에 대해 공개하도록 요구합니다. 

규제 공개의 물결이 대서양을 건너면서 미국의 지속 가능성 실무자들이 예상할 수 있는 파급력이 있습니다. 다음은 가장 두드러진 세 가지입니다.

야심 찬 공공 목표에 대한 욕구 감소

과학 기반 목표와 같은 야심찬 공공 목표를 설정하거나 DJSI(Dow Jones Sustainability Indices) 또는 CDP로 알려진 탄소 공개 프로젝트와 같은 자발적인 지수 및 공개에 참여하려는 지속가능성 "선두주자"에 대한 동기가 줄어들고 있습니다. 지도자들은 높은 목표를 달성하는 데 법적 책임을 질까 두려워 자신들이 밝힌 야망을 억제할 가능성이 높지만, 개인적으로는 계속해서 대담한 목표를 설정하고 달성할 수도 있습니다. 동시에, 규제된 공개, 유럽 의회의 환경 보호 단속, 환경과 인권을 관장하는 기업 지속 가능성 실사 지침과 같은 규정으로 인해 "하위 거주자", 기업 지속 가능성 후발 기업에 대한 기준이 높아지고 있습니다. 기업 공급망 내에서.

통합 AI

복잡한 지속 가능성 데이터가 자동화되어야 하거나 AI 도구가 그 공간을 채우기 위해 개발되었다는 사실은 비밀이 아니지만 EU 규정에 따라 CSRD 보고 기업이 AI 혁명에 본격적으로 참여하게 되었습니다. 일부 기업에서는 이미 Net Zero Cloud나 Datamaran과 같은 플랫폼을 통해 Salesforce의 AI 기능을 사용하거나 사용을 고려하고 있어 막대한 양의 온실가스 및 공급업체 정보를 처리하고 있습니다. 부인할 수 없는 효율성은 거부할 수 없는 것으로 입증되었으며 기술의 잠재력은 기하급수적으로 증가하고 있습니다. 비록 제3자 감사자가 중대성 평가와 같은 것에 대해 인간이 수행한 이해관계자 인터뷰보다는 AI가 생성한 공개 정보의 진실성에 의문을 제기할 수 있지만 말입니다.

그 다음은 자연과 생물다양성

기업의 생물 다양성 노력을 작게 시작하여 현재로서는 조용하게 유지하는 것이 인기 있는 접근 방식입니다. 자연을 포함하도록 지속가능성 범위를 확장하는 것은 새로운 것이 아니지만, 규제로 인해 기업은 중요한 생물다양성 위험, 종속성 및 영향을 보다 신속하게 설명해야 합니다. CSRD에는 자연과 생물다양성 조항이 포함됩니다. 기업들은 자연 관련 재무 공개 태스크포스(TNFD) 자연 프레임워크를 사용하고 있습니다. 규제 슬로건으로 인해 어려움을 겪고 있는 사람들에게 자연으로의 확장은 "새로운 개척지"의 매력을 지닌 것처럼 보이지만 구현은 초기 단계이며 기업이 인식한 이에 대한 작업 역량 부족(모든 공개 부담을 감안할 때)은 장벽입니다. NGO와 자연 연합은 기업이 자연에 대한 약속을 공개하도록 장려하고 있지만 공공 목표의 가치에 대한 경계심이 커지고 있습니다. 

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