판결이 나왔습니다. 기존의 사업 방식은 끝났습니다. 우리와 함께하세요 인만 커넥트 뉴욕 23월 25일부터 XNUMX일까지 우리는 함께 오늘의 시장 과제를 극복하고 내일의 기회를 준비할 것입니다. 시장에 도전하고 미래에 큰 투자를 하십시오.

XNUMXD덴탈의 연말 반성하고 재조정하는 자연스러운 시간입니다. 나는 항상 약간의 사업 계획 괴짜이자 약간의 순수주의자였습니다. 그것은 절대적으로 경영대학원의 이월입니다.

제가 부동산 중개인이 되기로 결정했을 때 그것은 확실히 전수 가능한 기술이었습니다. 이제 주변에 더 많은 대화와 훈련이 있다는 점이 마음에 듭니다. 사업 계획. 어떤 비즈니스에서든 성과, 전략 및 역학을 적극적으로 평가해야 합니다(그리고 퇴출 및/또는 승계 전략에 대해 생각해야 합니다. 이에 대해서는 다른 기사에서 다루겠습니다).

핵심 개념을 기반으로 한 다양한 변형이 있습니다. 당신에게 공감하고 효과적인 것을 찾아 전략적인 사고 과정을 거쳐 함께 일할 수 있는 계획을 세우세요.

최근에 영감을 받아 하버드 비즈니스 리뷰 기사, 이러한 질문은 새해를 힘차게 시작하는 데 엄청난 힘을 제공할 수 있습니다. 팀이 정체되거나, 난처하거나, 부실하다고 느끼지 않더라도 말입니다.

이것을 연말 연습으로 보고 이러한 통찰력이 부동산에 어떻게 적용될 수 있는지 생각해 보겠습니다. 기사 자체는 팀에 중점을 두었지만, 내 전제는 이것이 단독 실무자, 팀 또는 중개업체에도 적용될 수 있다는 것입니다. 

재편성: 팀의 권한 재설정

1. 어떤 외부 추세에 적응해야 합니까? 

경제, 기술 및 사회적 추세의 영향을 받는 업계의 역동적인 특성을 고려하여 팀이 민첩하고 대응력을 유지할 수 있도록 이러한 외부 요인을 구성하고 식별하고 적응하는 방법을 생각해 보십시오. 시장 수요. 이는 지속적인 요구 사항이며 명확하고 간결한 의사소통이 전략의 중요한 부분이 될 것입니다.

2. 회사 전략의 변화가 귀하의 역할에 어떤 영향을 미치나요?

모든 비즈니스에 변화의 바람이나 파도가 닥치면 기업은 전략을 바꿀 수 있으며, 이로 인해 개별 역할을 재편성해야 할 수도 있습니다. 이러한 변화를 이해하고 수용하면 팀 구성원이 중요한 목표에 효과적으로 기여할 수 있습니다.

3. 조직 내에서 당신의 가치는 어떻게 진화하고 있나요?

각 팀원의 기술과 기여가 조직의 변화하는 요구 사항과 어떻게 일치하는지, 그리고 이것이 조직 차트 및 재정적 영향 내에서 어떻게 상승하는지 평가하는 것이 중요합니다. 이러한 자기 인식은 개인적, 직업적 발전에 도움이 됩니다.

팀 목표 재설정

4. 이전 결과를 어떻게 토대로 구축할 예정인가요?

과거의 성과를 되돌아보고 미래의 성공을 위해 이를 활용하는 방법에 대한 전략을 세우십시오. 식별 강점 이를 바탕으로 팀의 역량이 강화됩니다.

5. 외부 요인이 목표에 어떤 영향을 미치나요?

시장 동향, 경제 변화 등 외부 영향을 고려하면 팀 목표가 현실적으로 유지되고 끊임없이 변화하는 환경에 적응할 수 있게 됩니다.

6. 측정값을 개선하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

지속적인 측정과 개선이 필수적입니다. 성과 지표의 효율성을 평가하고 필요에 따라 조정하면 목표를 측정하고 달성할 수 있습니다.

전략과 전술 재설정

7. 귀하의 전략은 귀하의 임무와 일치합니까?

팀의 전략이 전반적인 목표와 어떻게 일치하는지 명확히 하고 전달합니다. 위임. 이를 통해 보다 광범위한 목표를 달성하는 데 노력을 집중할 수 있습니다.

8. 수정된 전술이 필요한 곳은 어디입니까?

현재 전술이 부족할 수 있는 영역을 인정하고 효율성과 효율성을 높이기 위해 이를 수정하는 데 열려 있습니다. 아마도 이곳이 내부 또는 외부에서 흥미롭고 설득력 있는 교육을 제공하는 곳일 것입니다. 기회라고 생각하세요.

9. 어떤 우발상황이 발생할 수 있습니까?

부동산은 본질적으로 예측할 수 없습니다. 만일의 사태에 대비하면 팀은 발생할 수 있는 예상치 못한 문제를 처리할 수 있는 능력을 갖추게 됩니다.

역할 재설정

10. 사람들의 역할 변화가 필요합니까?

개별 역할을 평가하여 일치하는지 확인합니다. 팀 목표 그리고 각 멤버의 장점을 활용해보세요. 인생에서 정적인 것은 없으며, 시간이 지남에 따라 현재 역할과 특정 기술 세트를 이상적으로 최대한 활용하는 방법을 재검토하는 진화가 있을 수 있습니다.

11. 어떻게 책임을 더 간단하게 만들 수 있습니까?

명확한 책임은 효과적인 팀워크에 기여합니다. 역할과 책임을 단순화하면 팀 내 책임과 투명성이 강화됩니다.

활성화: 팀 프로세스 재설정

12. 커뮤니케이션 채널을 재설정할 수 있나요?

급변하는 부동산 시장에서는 효과적인 커뮤니케이션이 중요합니다. 시기 적절하고 관련성이 높은 정보 교환을 보장하기 위해 통신 채널을 평가하고 재설정합니다. 

13. 동기식 통신을 보장하는 것은 무엇입니까?

신속한 의사결정과 협업을 위해 동기식 커뮤니케이션이 필수적인 사례를 식별합니다. 너무 많아서 기술 도구 하지만 여러 면에서 가장 필수적인 도구는 곧 익숙해질 도구입니다. 팀의 피드백과 새 도구를 구현한 경우 측정 가능한 사용 통계를 기반으로 이를 파악하세요.

14. 정전 기간을 어떻게 시행할 수 있습니까?

방해 요소를 최소화하고 팀원이 방해 없이 중요한 작업에 집중할 수 있도록 정전 기간을 도입합니다.

회의 재설정 중

15. 상설 회의를 어떻게 최적화할 수 있습니까?

정기 회의의 효율성을 평가하고 프로세스를 간소화하고 생산성을 향상시키기 위해 조정합니다. 모든 것이 회의일 필요는 없습니다. 회의를 소집하는 이유와 회의를 진행하는 가장 좋은 방법을 재평가하십시오. 어떤 업계에서든 회의가 너무 많으면 해야 할 일에서 멀어지고 끊임없이 "따라잡아야" 한다는 느낌이 듭니다. 

16. 참가자 목록을 변경해야 합니까?

주요 이해관계자가 참석하고 효과적으로 기여하는지 확인하기 위해 회의 참가자 구성을 재평가합니다.

17. 더 잘 준비해야 하나요?

각 세션 동안 시간을 ​​효율적으로 활용하고 목표를 달성할 수 있도록 회의 준비를 개선하세요. 회의가 잘 진행되도록 더 잘 계획하세요. 제대로 운영되지 않는 회의는 칠판에 못을 박는 것과 같을 수 있습니다. 더 나쁜 것은 불필요한 회의입니다.

팀 역학 재설정

18. 당신의 새로운 기본 규칙은 무엇입니까?    

새로운 기본 규칙을 설정하면 긍정적이고 협력적인 관계를 형성하는 데 도움이 됩니다. 팀 문화, 성공에 도움이 되는 환경을 조성합니다.

19. 갈등 빚을 어떻게 해결할 수 있습니까?

해결되지 않은 갈등을 해결하는 것은 건강한 팀 역학을 유지하는 데 중요합니다. 개방적인 의사소통과 해결 전략을 장려합니다.

20. 서로에 대한 통찰력을 키우는 활동은 무엇입니까?

각 구성원의 강점, 선호도, 작업 스타일에 대한 통찰력을 제공하는 팀 빌딩 활동을 장려합니다. 이를 통해 협력과 이해가 향상됩니다.

업계가 지속적인 변화를 겪으면서 재편성, 목표 설정 및 팀 활성화에 대한 사전 예방적 접근 방식이 필수적입니다. 연말 검토의 일부로 이러한 20가지 질문을 활용함으로써 팀은 변화를 수용하고 역동적이고 탄력적인 직장 문화를 육성하면서 미래의 성공을 위한 입지를 마련할 수 있습니다.

Nikki Beauchamp는 뉴욕시 Sotheby's International Realty의 고문입니다. 그녀와 연결하세요 링크드인.