배우고 수행해야 하는 경우 많은 압도적인 전략, 프로세스 및 기술이 올 것입니다. 재고 관리. 소규모 비즈니스 재고 관리 팁 및 기술에 사용해야 하는 전체 프레임워크를 이해하기 어려울 수 있습니다.
그러나 업계에서 신뢰할 수 있는 몇 가지 방법으로 문제를 처리하는 것은 확실히 가능합니다. 대기업은 이미 인적 오류를 최소화하기 위해 한계를 뛰어 넘었고 회사 성장을 위해 견고한 재고 관리를 구축해야 할 때입니다.
강력 추천하는 제품을 살펴보겠습니다. 중소기업 재고 관리 팁!
강력한 재고 관리 시스템 구축에 집중해야 하는 이유가 여기에 있습니다.
- 기업 XNUMX곳 중 XNUMX곳은 재고가 없는 재고를 판매하기 때문에 배송 마감일을 놓치고 있습니다. (2)
다음은 10가지 소규모 비즈니스 재고 관리 팁입니다.
팁 #1: 비상 계획 수립
재고 관리에 예기치 않은 문제가 언제든지 발생할 수 있으며 비즈니스 프로세스에 해를 끼칠 수 있습니다.
예 :
- 예상치 못한 판매 급증은 과잉 판매로 이어질 수 있습니다.
- 현금 흐름은 즉시 고갈되고 즉각적인 제품에 대한 비용을 지불하는 데 어려움을 겪습니다.
- 성수기에는 창고 공간이 부족합니다.
- 느리게 움직이는 품목은 모든 창고 공간을 차지합니다.
- 완료하도록 주문했는데 제조업체에 품목이 부족합니다.
- 귀하가 처리해야 할 주문이 보류 중인 동안 제조업체는 귀하의 제품을 중단합니다.
이러한 문제를 어떻게 해결할 것인지 묻고 비상 계획을 생각해 보십시오. 그 영향을 파악하고 제대로 작동할 수 있도록 대기열에 확실한 계획을 세우십시오.
기억하다! 그것은 모두 귀하의 비즈니스와 연결된 모든 사람과의 견고한 관계로 귀결됩니다.
팁 #2: 교차 기능 모델 배포
재고 관리 시스템을 채택하는 경우 여러 재고 모델을 접할 수 있습니다.
여기에는 타사 주문 처리, 공급업체/공급업체 관리 재고 및 다른 조직과의 파트너십이 포함될 수 있습니다.
재고 전문가들은 영업, 운영, 마케팅 등 부서 전반에 걸친 교차 기능 접근 방식이 재고 기능에 보다 효율적으로 도움이 될 수 있다고 믿습니다.
팁 #3: 덜 평가된 제품에 대한 위험 신호.
당신이 원하는 이상적인 것은 아니지만 항상 고통을 일으키는 재고가 있을 것입니다. 어떤 상품은 XNUMX개월 또는 XNUMX개월이 되더라도 당신의 시야에서 사라지기를 거부합니다. 이러한 항목에 대한 정보를 얻고 다시 표시되지 않도록 하고 싶습니다.
또한 창고에 남아 자본을 묶어두는 것보다 제안이나 할인을 통해 재고를 정리하는 것이 현명합니다.
팁 #4: 재고를 다시 확인하십시오
재고 관리 소프트웨어를 가지고 있는 것에 대해 등을 토닥이지만 실제로 재고를 계산하여 안전하게 플레이하는 것이 항상 좋습니다. 인벤토리의 숫자가 머릿속의 숫자를 배반하지 않도록 합니다.
관리 습관으로 빠르게 이동하는 품목에 대해 현장 점검 및 연말 재고 실사와 같은 표준 관행을 추가해 보십시오.
팁 #5: 가시성을 높이기 위해 인벤토리를 분류하십시오.
많은 제품을 취급하는 기업은 종종 주문을 추적하고 이행하는 동안 눈을 피로해야 합니다. 그리고 일부 제품은 다른 제품보다 더 많은 주의가 필요합니다.
모든 재고가 동일하지 않기 때문에(수백 개의 헤드로 분류할 수 있으므로) ABC 분석과 같은 확립된 분석 기술은 많은 주의가 필요한 제품과 그렇지 않은 제품을 분리하는 데 도움이 됩니다.
ABC 분석은 창고 공간 최적화, 가격 전략 및 비즈니스에 필요한 공급업체의 XYZ를 알고 있습니다.
다음 세 가지 범주 중 하나에 제품을 추가하십시오.
- 고부가가치 제품: 모든 제품 추가 낮은 판매 빈도
- 중간 가치 제품: 모든 제품 추가 적당한 판매 빈도
- 저가 제품: 모든 제품 추가 높은 판매 빈도
팁 #6: 재고 관리 프레임워크 개선
소규모 비즈니스를 소유하려면 내부 및 외부 요인에 대한 가시성이 필요합니다. 다행히도 비즈니스 프로세스를 자동화하여 이를 얻을 수 있습니다. 자동화는 일반적으로 유연하고 강력한 재고 관리 프레임워크를 구축하는 데 도움이 됩니다.
바코드 또는 추가 RFID 내부 자동화를 보장하는 확실한 방법입니다. 스마트폰 및 휴대용 장치와 같은 추가 리소스도 자동화를 강화합니다. 국제 관리 프레임워크를 갖추기 위해 네트워크 및 클라우드 리소스를 업데이트할 수도 있습니다.
팁 #7: 시장 및 내부 상황에 대해 자세히 알아보기
상품 및 구성 요소 가용성에 대한 통찰력과 현재 다운스트림 및 업스트림 가격 정보를 숙지하지 않고는 중요한 재고 결정을 내릴 수 없습니다.
이러한 데이터를 따라잡기가 쉽지 않을 수 있지만 ERP 및 SCM과 같은 소프트웨어는 일반적으로 공급업체 데이터 및 POS에 대한 실시간 데이터를 분석합니다.
그러나 데이터 분석 도구가 더 깊은 통찰력을 제공하는 만큼, 계절적 수요 변동과 같은 중요한 시장 상황에 대한 통찰력을 제공하는 신뢰할 수 있는 제3자 데이터도 찾아볼 수 있습니다. 데이터가 있으면 다음과 같은 모델을 사용하여 안전하게 유지하세요. 제로 트러스트 보안. 그렇게 하면 데이터 침해를 당하지 않을 것입니다.
팁 #8: 선구매, 선판매 프로세스 적용
인벤토리를 구입하고 몇 달 동안 잊어 버리고 싶지 않습니다. 대신 먼저 구매한 상품을 판매하는 것이 합리적입니다.
시간순으로 상품을 대기열에 넣으면 재고가 확보되고 손상 또는 잘못 배치될 가능성이 있는 경우 손실이 줄어듭니다.
그것은... 당신이 항상 먼저 판매할 방식으로 오래된 제품을 배열한다는 것을 의미합니다. 그것을 하는 한 가지 방법은 모든 최근 구매를 오래된 제품 뒤에 넣는 것입니다. 이것은 FIFO(선입선출)라고도 합니다.
팁 #9: 중량물에 대해서는 후입선출(LIFO)을 따르십시오.
LIFO는 FIFO의 반대 스펙트럼에 있습니다. 일반적으로 돌이나 벽돌과 같은 무거운 제품에 사용됩니다. 최신 제품이 맨 위에 놓이도록 마당에 쌓아두세요. 재고 상단부터 주문을 진행합니다.
팁 #10: 올바른 비즈니스 수치 예측
기업만이 예상 매출을 예측할 수 있다는 사실을 알았다면 재고를 둘러싼 복잡성은 완전히 사라졌을 것입니다. 당신이 당신의 자산에 따라 주식을 사고 유지할 것이라고 상상해보십시오. 최종 판매 수치.
그러나 과거 판매 수치, 현재 시장 소문, 마케팅 캠페인, 판촉 및 경제 활동 방식을 추적하지 않고 수치를 예측하는 것은 거의 불가능합니다.
아직 고려하지 않았다면 다음 예측 데이터 세트를 사용하여 재고 관리를 확실하게 하십시오.
- 시장 동향
- 전년 대비 판매 또는 같은 주 판매
- 올해의 성장률
- 계약 및 구독 판매
- 전반적인 경제
- 계절성
- 계획된 광고비
- 다가오는 프로모션
더 나은 판매 예측에 도움이 된다면 더 많은 요소를 추가하는 것을 잊지 마십시오.
중소기업 재고 관리
하는 말이 옳지 않다 재고 관리 도구 or 수동 검사 재고 문제를 독립적으로 해결할 수 있습니다. 사실, 중소기업을 꿈꾸던 모습으로 만들기 위해 두 가지 장점을 모두 활용하는 것이 항상 중요했습니다!
제어하는 데 많은 시간이 필요합니다. 재고 관리 현금 흐름을 유지하십시오. 이러한 재고 관리 기술 중에서 선택하고 비즈니스에 더 많은 견고성을 추가하십시오.
소기업 재고 관리 기술을 적극적으로 활용하고 부지런히 사용해야 합니다.
Simcha Michael이 제공한 기사 및 게시 허가. 원래 Supply Chain Game Changer용으로 작성되었으며 22년 2021월 XNUMX일에 게시되었습니다.
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