1 년 이상 코로나 바이러스 전염병으로 전 세계의 초기 스타트 업들이 우리가 일하는 방식을 재창조하고 있습니다. 그러나 창립자들은 다른 SaaS 도구 나 Airtable 모방범을 만들기 위해 몰려 드는 것이 아닙니다. 그들은 이메일보다 성 가실 수있는 유일한 일인 업무 회의를 방해하려고합니다.
이번 주 팟 캐스트의 에피소드에서 Equity는 Alex Wilhelm, Danny Crichton 및 Natasha Mascarenhas의 미래 작업과 관련된 자금 조달 라운드에 대해 논의했습니다.
회의를 비동기식으로 만드는 Rewatch, Andreessen Horowitz로부터 20 천만 달러 모금, 애니클립 JVP가 이끄는 라운드에서 47 만 달러를 얻었습니다. 비디오 검색 및 분석 기술의 경우 원격 통역 플랫폼 인 Interactio, Eight Roads Ventures 및 Silicon Valley 기반 Storm Ventures로부터 30 천만 달러를 상륙했습니다., Spot Meetings는 Kleiner Perkins는 5 백만 달러의 시드에 탑승했습니다.
우리는 직장 회의의 미래에 대한 세 가지 관점을 스케치하기 위해 이러한 자금 조달 라운드 사이의 점을 연결했습니다. 우리의 추론의 일부는 위에서 언급 한 투자 증가 였고, 다른 하나는 우리 달력이 그것들로 가득 차 있다는 것입니다. 우리 모두는 전통적인 회의가 깨 졌다는 데 동의하므로 아래에서 그들이 다음에 어디로 가고 무엇을보고 싶은지에 대한 우리의 각 주장을 찾을 수 있습니다.
- Alex Wilhelm : 더 빠른 정보 처리량, 제발
- Natasha Mascarenhas : 회의는 캘린더 초대가 아닌 계속 진행되어야합니다.
- Danny Crichton : 흐름을위한 회의 재 설계
Alex Wilhelm : 더 빠른 정보 처리량, 제발
나는 회의를 좋아하는 회사와 회의가 더 드문 회사에서 일했습니다. 나는 후자를 넓은 차이로 선호한다. 나는 또한 풀 타임, 하프 타임 및 완전히 원격 사무실에서 일했습니다. 나는 최종 옵션을 대단히 선호합니다.
왜? 업무 회의는 종종 시간 낭비입니다. 대부분 정렬 할 필요가 없습니다. 참여하는 대부분의 사람들은 불필요하며 우발적 인 팀 구축 운동으로 인적 시간 측면에서 엄청나게 비쌉니다.
나는 시간을 낭비하지 않는다. 멀리 떨어져있을수록 덜 공식적인 회의에 소비하는 시간이 적을수록 (생산적인 작업 시간을 더럽 히고, 하루를 더 길고 덜 유용하게 만드는 일반적인 잡담) 더 많은 일을 할 수있게되었습니다.
하지만 솔직히 나는 운이 좋은 사람이었습니다. 대부분의 사람들은 전염병이 일의 세계를 뒤흔들 때까지 여전히 사무실에 갇혀 있었고 마침내 더 많은 회사가 자신의 노력을 완전히 재건 할 기회를 얻었습니다.
좋은 소식은 CEO들이 주목하고 있다는 것입니다. 이번 주 Sprout Social CEO Justyn Howard와 대화하면서 그는 2021 년에 우리가 일하는 곳 근처에 살지 않고 대신 우리가 사는 곳으로 일을 가져올 수있는 독특하고 새로운 기회가있는 방법을 설명했습니다. 그는 또한 내성적입니다. 즉, 기술 및 미디어 회사의 운영 방식에 대한 몇 가지 변화에서 많은 긍정적 인 점을 발견했습니다. 아마도 우리는 약간 편향된 것 같습니다.
많은 신생 기업이 하워드가 지적한 새로운 기대와 우리의 기존 디지털 및 IRL 현실 사이의 격차를 메우기 위해 서두르고 있습니다.
Tandem.chat은 그러한 회사 중 하나 일 수 있습니다. 전자 Y Combinator 출시일 달링 후광 시대 건물을 보냈습니다. 그 CEO는 나에게 일종의 선언문 다른 날, 그의 회사가 업무 회의의 미래에 어떻게 접근하는지 논의했습니다. Tandem은 실시간 및 내부 커뮤니케이션이 모두 필요한 세상을 위해 구축하고 있습니다. 비동기 내부 통신은 Slack에, 실시간 외부 통신은 Zoom에, 비동기 외부 채팅은 이메일에 남겨 둡니다. 동의합니다.
코인 스마트. 유로파 최고의 비트 코인-보르 스
출처 : https://techcrunch.com/2021/05/28/3-views-on-the-future-of-meetings/
