프로 사이클 선수들은 훈련을 꽤 열심히 하지만 프로농구, 축구, 하키 등에 비해 보상이 훨씬 적습니다. 따라서 스폰서십은 프로 사이클링의 장비, 훈련 과정 및 의료의 품질을 결정하는 중요한 요소입니다. 스폰서는 아마추어 부문에 프로만큼 많은 비용을 지출하지 않지만 장비, 교육 및 비행 비용을 충당하는 데 스폰서의 존재가 큰 역할을 할 수 있습니다. 이 리뷰에서 우리는 프로 사이클링의 후원에 대해 더 자세히 알려줄 것입니다. 시작하자!
기업이 자금을 기부하는 이유는 무엇입니까?
대부분의 경우 후원의 주요 이점은 소비자의 마음에 회사의 위치에 대한 광범위한 도달 및 지원입니다. 기업이 그렇게 하는 다섯 가지 이유가 있습니다.
- 회사에 대한 자신감을 더해줍니다.
- 브랜드 인지도를 높입니다.
- 청중 범위가 증가하고 있습니다.
- 리드 생성에 도움이 됩니다.
- 청중과의 상호 작용이 증가했습니다.
Nielsen Sports에 따르면 스포츠 이벤트를 팔로우하는 사람들은 스폰서 브랜드에 훨씬 더 민감합니다. 사이클링 애호가의 12%는 각 회사가 후원하는 브랜드에 대해 잘 알고 있으며 평균 인지도는 23%입니다. 이것은 이러한 브랜드가 더 자주 구매된다는 사실로 이어지며(경쟁사의 가격이 다르지 않은 경우), 이 행동은 자전거 경주 팬의 XNUMX%에 의해 입증됩니다. 따라서 최고의 카지노 전 세계에서 가장 인기 있는 사이클링 팀의 후원을 위해 경쟁합니다.
전문 팀의 후원자: 그들은 무엇을 합니까?
프로 팀 이름은 사이클링 언어의 일부이지만 팀의 타이틀 스폰서가 실제로 하는 일은 우리 대부분에게 종종 미스터리입니다. 알아봅시다.
1) 하늘
이것은 주로 영국에서 가장 큰 통신 및 텔레비전 회사에서 자금을 지원하는 세계 최고의 팀입니다. 차례로 이것은 Comcast NBCUniversal Group의 일부입니다. Sky 채널은 매년 같은 이름의 사이클링 팀을 지원하기 위해 거액을 기부합니다.
2) BMC 레이싱
팀의 타이틀 스폰서는 스위스 자전거 제조업체 BMC Switzerland입니다. 1994년에 설립된 이 회사는 전 세계적으로 약 120명의 직원을 고용하고 있습니다. 이 회사는 스위스 그렌헨에 본사를 두고 있습니다.
3) 보라 – Hansgrohe
이 팀의 첫 번째 스폰서는 주방용 호브와 후드를 생산하는 독일 회사 Bora입니다. Eurosport 채널을 보면 Peter Sagan과 Rafal Mikey가 참여한 광고를 보았을 것입니다. 두 번째 스폰서는 독일의 Hansgrohe로 주방과 욕실용 장비를 생산하는 회사입니다.
4) 트렉-세가프레도
미국 팀의 일반 스폰서는 미국 자전거 제조업체 Trek입니다. 두 번째 이름인 Segafredo는 이탈리아 커피 브랜드에 속합니다. 놀라지 마세요. 커피는 라이크라나 다리 면도처럼 항상 사이클링의 필수 요소였습니다. 예를 들어 유명한 Eddy Merckx는 종종 커피 메이커 브랜드인 유니폼에 "Faema"라는 문구를 새겼습니다.
5) 카투샤-알페신
Alpecin은 활력 및 강화 샴푸의 독일 제조업체입니다. Eurosport TV 채널에서 그들의 광고를 보았을 수도 있습니다. 그러나 팀 이름의 첫 번째 부분은 항상 있었고 여기에서는 정반대의 일이 발생했습니다. 팀은 팀 창립보다 훨씬 늦게 등장한 스포츠웨어 브랜드에 이름을 붙였습니다. 따라서 이제 Katusha는 스포츠웨어 제조업체라고 안전하게 말할 수 있습니다 (물론 주로 자전거 타는 사람을 대상으로 함).
6) 로또소달
Lotto는 벨기에 국립 복권의 주요 후원사입니다. Soudal은 일반적으로 폴리우레탄 폼, 접착제, 실런트 및 루핑 씰을 생산하는 벨기에의 유명한 제조업체로, 일반적으로 이것이 없으면 건설이나 개조가 불가능합니다.
7) 퀵스텝 플로어
XNUMX년 반 동안 팀의 일반 후원사는 벨기에 바닥재 제조업체인 Quick-Step이었습니다. 라미네이트, 비닐 또는 천연 나무 쪽모이 세공 마루 바닥 - 모두 빠른 단계입니다.
보시다시피, 잠재적 후원자는 제안된 이벤트의 청중에게 관심을 가져야 합니다. 따라서 스폰서를 찾고 있다면 스포츠 이벤트에 누가 참석할 것인지에 대한 정보를 후보자와 공유하십시오. 후원자의 문제, 목표, 욕구, 동기를 항상 염두에 두십시오. 이들은 설득 중에 사용할 도구입니다.
출처 : Plato Data Intelligence
