사물 인터넷(IoT)에 대한 주장된 이점이 많이 있으며 그 중 많은 부분을 뒷받침하는 것은 환경 지속 가능성입니다. 그러나 스마트 미터링, 원격 모니터링, 연결된 운송 및 폐기물 관리가 정말 지속 가능한 미래를 구축하고 있습니까? 그것은 '그린워싱'입니까, 아니면 모바일 네트워크가 진정으로 모두를 위해 보다 친환경적인 삶을 가능하게 하는 것입니까? 최근에 트렌드 기술 팟캐스트 Eric Brenneis, CEO 보다폰 IoT, IoT 지원 서비스를 홍보하는 것은 그의 네트워크 이미지에 좋을 뿐만 아니라 지구에도 좋다고 주장합니다. 또한 애널리스트의 리서치 디렉터인 Amy Cameron은 STL 파트너 Jeremy Cowan은 친환경 의제가 기업이 직원을 유지하는 데에도 도움이 된다고 말합니다. 

모든 에피소드 듣기

제레미 코완 00:05

안녕하세요 최신에 오신 것을 환영합니다 트렌드 기술 팟 캐스트 사물 인터넷을 사용하여 지속 가능한 기업을 만드는 방법에 대해 설명합니다. 제 이름은 Jeremy Cowan이고 통신 및 기술 사이트의 공동 설립자입니다. IoT-Now.com, 바닐라플러스.com, 및 TheEE.ai, 이름에서 알 수 있듯이 인공 지능 진화하는 기업. 그리고 이 웹사이트들은 오늘날 우리의 팟캐스트 스폰서입니다. 기업을 위한 디지털 트랜스포메이션에 대한 오늘날의 때로는 진지하고 때로는 가벼운 시각에 참여해 주셔서 감사합니다.

좋아요, 우리가 단어 연상 게임을 한다면, 제가 환경적 지속 가능성을 말한다면 여러분이 언급할 첫 번째 산업은 아마도 통신이나 IoT, 사물 인터넷이 아닐 것입니다. 내가 맞습니까? 물론 그들은 기술 주도적이며 정도는 다르지만 둘 다 파괴자입니다. 결국, IoT는 우리가 전에 본 적이 없는 세분화된 세부 정보의 엄청난 양의 데이터를 우리 손에 넣을 수 있는 무선 통신에 의해 크게 활성화됩니다. 가장 가까운 주차 공간이 어디인지 알고 싶습니까? 맞아요! 밀 작물의 습도 수준은 얼마입니까? 음, IoT는 소수점 다섯 자리까지 실시간으로 알려줄 수 있습니다. 이 엘리베이터의 모터는 언제 고장날까요? 걱정하지 마세요. 예측 분석이 몇 달 전에 엔지니어에게 알려줍니다. 그러나 내가 계층 XNUMX 통신사 또는 IoT 서비스 제공업체 목록을 덜덜 덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 덜덜덜 가만두지않을수도있습니다. 그리고 오늘, 우리는 그것에 대해 우리가 할 수 있는 일을 다룰 것입니다. 변화를 원하는 이동통신사는 보다 폰 (Vodafone) 오늘 첫 게스트인 Vodafone IoT의 CEO인 Eric Brenneis를 소개하게 되어 기쁩니다. 에릭, 환영합니다!

에릭 브레네이스 02:05

안녕, 제레미. 고맙고 반갑습니다.

제레미 코완 02:08

당신이 여기 있어서 반가워요. Eric과 제 숙제를 모두 채점할 수 있도록 국제 분석 회사의 연구 책임자인 Amy Cameron을 모시게 되어 정말 기쁩니다. STL 파트너. 에이미, 당신이 여기 있어서 좋습니다.

에이미 카메론 02:22

안녕, 제레미. 초대해주셔서 감사합니다.

제레미 코완 02:24

당신은 영국에 기반을 둔 것 같아요, 그렇지 않나요, Amy? 그래서, 오늘 영국 총리가 될 차례가 되면 요즘 우리 모두가 차례를 맞는 것 같기 때문에 언론을 XNUMX분 동안 보류할 수 있습니까?

에이미 카메론 02:36

예, 저는 할수 있습니다. 나는 그것을 할 수 있습니다. 나는 XNUMX분 동안 버틸 수 있다. 나는 세상이 살아남을 것이라고 확신합니다.

제레미 코완 02:43

엄청난. 에릭, 네가 여행을 많이 다니는 거 알아. 어디에서 우리와 함께하고 있습니까?

에릭 브레네이스 02:46

저는 오늘 제가 살고 있는 독일 뮌헨에 있습니다.

제레미 코완 02:49

아! 더 나은 곳은 어디입니까? 좋아, 우리는 정치를 뒤에 남겨 둘거야. 그리고 나중에 오늘의 핵심 주제인 ESG 지속 가능성에서 IoT의 역할에 대해 다루겠습니다. 환경, 사회 및 기업 거버넌스의 줄임말입니다. 그러나 그것에 얽매이기 전에 항상 기술의 앞길을 확인하는 것이 좋습니다. 청취자들을 위해 여러분이 찾은 두 가지 심각한 기술 뉴스 기사를 살펴보겠습니다. 그리고 나중에 우리가 지속 가능한 사바나를 가로질러 함께 돌아다닐 때 차가운 음료와 약간의 가벼운 휴식이 필요할 것입니다. 무슨 기술! 여기에서 우리를 놀라게 하거나 즐겁게 한 몇 가지 최근 기술 뉴스 기사를 살펴보겠습니다. 에릭, 뉴스에서 우리에게 어떤 진지한 내용을 발견했습니까?

에릭 브레네이스 03:38

예, 정말 흥미로운 점은 영국 직원의 XNUMX분의 XNUMX이 실제로 기후 변화에 대한 대책 없이 회사를 떠날 것이라는 점입니다. 실제로 생각해보면 엄청난 규모입니다. 왜냐하면 모든 회사가 실제로 환경 분야에서 일하는 것은 아니기 때문입니다. 또한 회사가 얼마나 많은 자원을 낭비하는지 등에 관한 것입니다. 그리고 이것은 기본적으로 회사가 Net Zero 이니셔티브와 정책을 채택하는 것이 얼마나 중요한지 보여줍니다. 왜냐하면 직원들은 흉터와 흉터, 특히 높은 자격을 갖춘 직원을 받고 있기 때문입니다. 그리고 자격을 갖춘 직원들은 실제로 기후 행동이 가장 중요한 사람들입니다. 따라서 기업은 기본적으로 지속 가능성 이니셔티브를 피하면서 더 이상 벗어날 수 없습니다. 고객뿐만 아니라 많은 경우에 규제 기관도 포함하는 것은 사실 직원들입니다. 직원들에게도 책임이 있습니다. 그리고 기본적으로 이는 기업으로서 최고의 인재를 유치하고 유지하려는 경우 기후 행동을 절대 타협할 수 없는 것으로 보아야 한다는 것을 의미합니다. 그리고 IoT의 맥락에서 그것은 분명히 IoT에 대한 엄청난 기회이기도 하지만 IoT가 실제로 회사의 친환경 활동을 개선하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지는 나중에 살펴보겠습니다. (https://www.euronews.com/green/2022/10/18/would-you-quit-your-job-over-climate-inaction-a-third-of-uk-employees-say-they-would )

제레미 코완 05:07

사실, 그리고 이것이 영국만의 반응이 아닐 것이라고 장담합니다.

에릭 브레네이스 05:10

절대적으로하지. 그러나 우리가 찾은 실제 통계는 영국에 대한 것이었습니다. 그러나 우리는 모든 국가에서 직원들이 느끼는 방식, 특히 기업이 친환경 의제를 추진하기 위해 우리에게 요구하는 제품 및 서비스와 관련하여 이러한 현상을 목격합니다.

제레미 코완 05:29

예, 그 기사를 읽으면서 Z세대의 절반 이상이 Net Zero 인증을 기반으로 회사를 떠날 의사가 있다고 말하는 18세에서 24세 사이의 정서가 훨씬 더 강하다고 합니다. 나는 놀라지 말아야 하지만 그것은 꽤, 그것은 이미 상당한 통계이고 아마도 점점 더 강해질 것입니다.

에릭 브레네이스 05:50

전적으로. 우리는 그것이 더 강해질 것이라고 믿습니다. Vodafone에서도 마찬가지입니다. 직원 만족도 조사에서 회사의 목적인 친환경 의제와 다양성이 실제로 얼마나 중요한지 알 수 있습니다. 그것은 젊은이들에게 점점 더 중요해지고 있습니다. 젊은이들뿐만 아니라 모든 사람들에게요. 우리는 이것이 실제로 대단한 일이라고 생각합니다.

제레미 코완 06:15

Amy 이걸로 뭘 만드셨어요?

에이미 카메론 06:17

예, 제 말은, 솔직히 말해서 저는 전혀 놀랍지 않습니다. 우리가 통신 산업을 조사한 적이 있기 때문입니다. 보세요, 분명히 그렇게 많은 사람들에게 서비스를 제공하지는 않지만 통신 사업자에게 지속 가능성 의제에 대한 경험이 무엇인지 묻고 있습니다. 호주의 한 운영자는 그들이 매우 미래 지향적인 일종의 기후 정책을 발표한 후 연속적으로 직원 만족도와 참여도가 크게 증가했다고 말했습니다. 그리고 아시다시피 저는 그런 일화를 많이 들었습니다. 그래서 저는 놀랍지 않습니다. 직원들은 이 의제를 추진하는 주요 이해관계자 중 하나라고 생각합니다.

제레미 코완 06:57

분명히. 에이미, 그럼 어떤 진지한 기술 뉴스 기사가 당신의 관심을 끌었나요?

에이미 카메론 07:03

글쎄, 나는 조금 속였다. 완전히 기술적인 뉴스는 아닙니다. 그러나 그것은 지속 가능성 뉴스입니다. 그리고 실제로, 이전 시점으로 돌아가서 Jeremy, 저는 통신 업계 외부에서 하나를 가져 왔습니다. 그리고 이것은 베인 및 WWF 패션의 15%, 소비자는 지속 가능성에 대해 높은 관심을 갖고 있으며 환경에 미치는 영향을 줄일 수 있는 구매 선택을 지속적으로 하고 있습니다. 그리고 보세요, 15%는 여전히 소수의 소비자입니다. 그러나 제 생각에 자주 제기되는 질문은 '사람들이 기꺼이 돈을 지불할 의향이 있습니까?'입니다. 이것에 대한 재정적 사례를 어떻게 만드나요? 이에 대한 비즈니스 사례를 어떻게 만드나요? 따라서 소비자가 기꺼이 지불하려는 금액을 정량화하려는 일부 연구를 보는 것은 고무적입니다.

그리고 이 연구에서 흥미로운 점 중 하나는 소비자가 할 것이라고 말하는 것과 실제로 할 것 사이의 차이를 보여주는 것이었습니다. 그리고 그들이 원하는 만큼 지속 가능한 방식으로 실제로 돈을 쓰지 않는 경우가 많습니다. 문제의 일부는 정보가 없기 때문에 선택을 하기가 정말 어렵다는 것입니다. 그리고 그것은 패션 산업에서 사실입니다. 하지만 통신사에서도 마찬가지입니다. 이는 소비자 IoT와 기업 IoT에서도 마찬가지입니다. 이 선택을 하는 방법에 대한 정보가 없다면 이 선택을 하기가 정말 어렵습니다. 구매하는 서비스나 솔루션이 환경에 미치는 영향이나 사회적 영향은 무엇입니까? 따라서 패션 산업이든 기술 산업이든 메시지는 동일하다고 생각합니다. 고객이 정보에 입각한 결정을 내리도록 노력하고 도와야 할 책임은 공급자에게 있다는 것입니다. 그래서 오늘 제가 가져온 것입니다.

제레미 코완 08:52

흥미롭군요. 에릭, 이거 봤어?

에릭 브레네이스 08:55

네, 물론입니다. 내 말은, 우리는 지속 가능성이 패션 산업뿐만 아니라 기본적으로 모든 면에서 소비자의 주요 결정 기준이라는 것을 보았습니다. 따라서 실제로 무엇이 친환경인지 식별하는 데 도움이 되는 기본 기술이 더욱 중요해지고 있습니다. 네, 물론입니다. 우리는 이러한 추세도 보고 있습니다.

제레미 코완 09:22

내 말은, 5,900개국에서 XNUMX명의 소비자에게 질문한 것이 적절한 조사라는 것입니다. 그리고 웹사이트에서, 내가 몰랐던, 비즈니스 책임자. 그 모든 것에 감사드립니다, Amy. 그리고 Eric이 발견한 사무실 이야기와 마찬가지로 이러한 경향은 가까운 미래에 한 방향으로만 갈 것이라고 생각합니다. 따라서 패션 산업과 아마도 패션 기술자들은 이것에 주의를 기울일 필요가 있습니다. 후속 조치를 원하는 사람을 위해 팟캐스트 대본에 스토리 링크를 게시할 것입니다(https://businesschief.com/sustainability/consumer-demand-for-sustainable-fashion-on-rise-says-bain ) 이야기를 직접 볼 수 있습니다. 둘 다 감사합니다.

이것이 오늘 팟캐스트의 핵심입니다. 두 분 모두에게 지속 가능성에 대해 정말 자세히 물어보게 되었습니다. Eric, 정의에 대한 질문부터 시작해도 될까요? 우리는 모두 잘 사용되는 테니스 공처럼 'IoT와 지속 가능성'이라는 문구를 두드리고 있습니다. 지속 가능한 비즈니스에서 IoT의 역할은 정확히 무엇입니까?

에릭 브레네이스 10:22

예. 그렇다면 IoT 관점에서 누군가가 실제로 IoT 연결을 사용하는 데는 몇 가지 이유가 있겠죠? 그리고 가장 고전적인 경우 중 하나는 실제로 효율성을 달성하고 비용을 절감하는 것입니다. 그것이 궁극적으로 휘발유를 절약하는 차량 관리이든; 또는 사용량에 대한 투명성을 제공하는지 여부, 예를 들어 가스 계량 또는 전기 계량과 같이 가스가 부족한 오늘날에는 특히 중요합니다. 따라서 처음부터 IoT는 효율성을 제공하기 위해 전기 네트워크 또는 소비자에게 진행되는 상황에 대해 항상 더 많은 투명성을 제공하는 것이었습니다.

이제 몇 가지 다른 IoT 응용 프로그램도 있습니다. 기본적으로 제품을 보다 사용자 친화적으로 만드는 것입니다. 책을 인쇄하는 것보다 더 효율적인 방법입니다. 그러나 전반적으로 이것이 기본적으로 지속 가능한 IoT에 대한 우리의 정의입니다. 그리고 실제로 IoT 응용 프로그램이 실제로 절약하는 CO2를 측정하는 데 허용되는 방법이 있습니다. 그리고 우리는 예를 들어 작년에 고객과의 비즈니스에서 이를 측정했습니다. 그리고 우리가 지원하는 IoT 애플리케이션은 15.6년에 엄청난 양인 2만 톤(CO2021)을 절약했습니다. 그리고 그것은 단지 증가하고 있습니다.

마지막으로, 좋은 소식은 친환경에 관한 것만이 아니라는 것입니다. 예를 들어 스마트 미터링을 예로 들자면 예, 그것이 제공하는 투명성이 에너지 절약에도 도움이 되기 때문에 지속 가능성에 도움이 됩니다. 그러나 그것은 또한 고객에게 서비스를 제공하기 위한 유틸리티 비용을 낮추고, 미터 판독기는 청구 목적을 위해 더 이상 미터를 읽기 위해 운전할 필요가 없습니다. 따라서 많은 이점이 있습니다. 그러나 지속 가능성은 항상 이러한 솔루션의 중심에 있습니다.

제레미 코완 12:44

글쎄요, 우리 모두가 직면하고 있는 경제적 어려움과 함께 이와 같은 시기에 중요한 이점입니다. 에이미, 거기에 추가할 것이 있나요?

에이미 카메론 12:51

그래, 확실히. 내 말은, IoT가 이미 하고 있는 일이 많다고 생각하지만 동시에 고객에게는 어려울 수 있다고 생각합니다. Eric, IoT 솔루션의 이점을 이해하기 위한 방법론이 있습니다. 전달하고 있지만 사용량, 개별 기준으로 고객에게 보고되지 않는 경우가 많습니다. 그리고 그것은 그들이 비즈니스에 미치는 영향을 측정하고 스스로 범위 XNUMX, 범위 XNUMX, 범위 XNUMX에 대해 보고하는 것을 어렵게 만듭니다. 그래서 우리가 STL Partners에서 이것에 대해 생각했을 때 실제로 지속 가능한 솔루션을 이해하는 방법을 얻었습니다. 그리고 이것은 다른 모든 곳과 마찬가지로 IoT에도 적용됩니다. 그러나 IoT는 분명히 우리가 통신에서 보고 있는 많은 지속 가능한 솔루션입니다.

따라서 XNUMX단계인 기본은 이 서비스를 제공하는 방식입니다. 저탄소인가요? 가능한 곳에서 재생 가능 에너지로 네트워크에 전력을 공급하고 있습니까? 이 IoT 솔루션을 위해 배치되는 임베디드 탄소 및 장치에 대해 생각하고 있습니까? 그런 다음 고객을 위한 결과를 측정합니다. 그것이 전달하는 결과는 무엇입니까? 그리고 고객이 볼 수 있도록 보고하고 있습니까? 그 다음에는 이미 많은 부분이 IoT에 내장되어 있습니다. 하지만 고객의 행동 변화는 무엇입니까? 자동으로 조명을 끄는 것뿐만 아니라 조직에 지속 가능성을 포함시키는 것에 대해 생각하는 방식을 바꾸고 있습니까? 그리고 그것은 분명히 더 높은 단계와 같으며 우리는 그것이 어떻게 생겼는지 정확히 알지 못합니다. 그러나 그것은 지속 가능한 IoT 솔루션 측면에서 우리가 생각하고 있는 방법론의 일부입니다.

제레미 코완 14:38

가능하다면 Amy와 함께 하겠습니다. 다음 질문은 Vodafone 보고서에 관한 것이지만 그들의 최근 보고서는 미래에 적합, 비즈니스에 관한 모든 것인데 놀라운 결론이 나왔고 STL에서 그것에 대한 당신의 큰 그림 보기를 원합니다. 보고서는 지속 가능성에 대한 진전이 실제로 지연되고 있다고 말했습니다. 에릭, 잠시 후에 이것에 대한 당신의 견해를 듣고 싶습니다. 하지만, Amy, 그것에 대해 어떻게 생각하세요? 그게 공정한 분석인가요?

에이미 카메론 15:05

나는 그것이 아마도 어느 정도 공정한 분석이라고 생각합니다. 나는 그것이 주제로서 매우 중요하다고 생각하기 때문에 조금 주저합니다. 사람들은 XNUMX년 전보다 훨씬 더 많이 그것에 대해 이야기하고 있습니다. 하지만 제가 보고서에서 본 바로는 조직이 그에 따라 행동하지 않는다고 합니다. 그리고 그것에 대한 제 해석은 에릭이 같은지 확인하는 것이 좋을 것입니다. 실제로 많은 영역에서 앞으로 나아가는 것이 정말 어렵다는 것입니다. 따라서 범위 XNUMX과 범위 XNUMX에 대해 생각한다면 조직에서 진행되는 일에 대한 직접적인 가시성을 가지고 에너지 발자국을 낮추고 재생 가능 에너지를 사용하는 것에 대해 생각하는 것이 여러분이 통제할 수 있는 것입니다. 그러나 범위 XNUMX을 줄이기 위해 공급망과 협력하는 것은 정말 정말 어려운 일입니다. 그리고 조직의 통제 밖에 있을 때 너무 어렵고 그 진전을 이루기 위해 파트너에게 의존하기 때문에 우리가 정체되었을 수 있다고 생각합니다.

제레미 코완 16:06

에릭, 진행이 여전히 지연되고 있습니까?

에릭 브레네이스 16:10

글쎄요, 사실 우리가 말했듯이 일반적으로 시간이 지남에 따라 큰 추세가 있지만 100 % 더 지속 가능한 조치를 취할 것이라고 믿습니다. 우리는 또한 무슨 일이 일어나고 있는지 실제로 분석하기 위해 세분성 수준으로 내려갈 필요가 있습니다. 예를 들어 현재 에너지 비용이 너무 높기 때문에 가스, 석유 또는 전기를 사용하든 많은 고객이 실제로 에너지 절약에 지속 가능성 활동에 집중하고 있습니다. 이러한 에너지 절약이 지속 가능성 의제에 도움이 되기 때문입니다. 그러나 또한 즉시 비용을 절감할 수 있도록 도와줍니다. 이는 현재 우리가 보고 있는 경제 위기에서 매우 필요합니다. 따라서 고객은 지속 가능성 프로젝트의 우선 순위를 지정하는 방법에 대해 더 까다롭습니다. 그리고 현재 우리가 분명히 보고 있는 것은 에너지 효율성에 관한 것입니다. 그것이 큰 주제입니다. 그리고 다른 활동들은 실제로 우선순위 측면에서 약간 아래로 밀리고 에너지 가격이 약간 떨어지거나 우리가 최악의 위기를 겪고 있을 때 다시 선택될 것이라고 믿습니다.

제레미 코완 17:22

에릭, 내가 그 보고서를 살펴봤을 때 – 우리는 사람들이 액세스할 수 있도록 기록에 링크를 넣을 것입니다. 보고서는 내가 틀렸다면 정정해 주세요. 지속 가능성은 어느 정도 고객의 회의실에서 고객 경험. 자, 그것은 당신의 고객에게 정말 어려운 질문입니다. 아시다시피 그들은 시도하고 만족시킬 고객이 분명히 있기 때문입니다. 경쟁이 아니라 공생 관계로 보이도록 하려면 어떻게 해야 할까요?

에릭 브레네이스 17:56

네, 맞습니다. 비결은 성공적인 기업이 달성해야 하고 많은 기업이 달성하고 있는 것은 지속 가능성이나 고객 경험이 아니라 두 가지 모두를 달성해야 한다는 것입니다. 그리고 고객 경험은 분명히 모든 회사의 초점이며 모든 소비자가 구매 결정을 내릴 때 초점입니다. 새로운 점은 지속 가능성이 이제 많은 사람들이 제품을 결정할 때 주요 결정 기준 중 하나가 되었다는 것입니다. 따라서 가장 성공적인 회사는 실제로 두 가지 모두를 한 번에 해결했습니다. 그리고 좋은 소식은 올바른 기술을 통해서도 달성할 수 있다는 것입니다. IoT 연결이 어떻게 고객 경험을 개선하고 동시에 효율성을 제공할 수 있는지 이전에 예를 들었습니다.

제레미 코완 18:51

Amy, 이 분야에서 활동하는 회사에 대해 종종 제기되는 도전이 있고 냉소적인 관점이지만 IoT 서비스 공급자 및 해당 분야의 다른 사람들이 그냥 '그린워싱'?

에이미 카메론 19:07

글쎄요, 그것에 대응하는 가장 좋은 방법은 당신이 당신의 활성화 효과를 주장하는 방법을 말하는 당신의 방법론을 투명하게 밝히는 것이라고 생각합니다. 이런 식으로 X톤의 탄소를 줄이는 데 도움이 된다고 말하는 회사가 많이 있습니다. 그러나 실제로 그것을 계산하는 데 사용하는 방법론을 실제로 발표하는 회사는 거의 없습니다. 그리고 유사한 접근 방식이 있지만 이에 대한 표준화가 없다고 생각합니다. 그리고 이것은 합의에 도달하기 위해 업계가 실제로 협력해야 하는 영역 중 하나입니다. 그리고 예, 알다시피, 특히 EU에서 이러한 표준을 만들기 위해 많은 활동이 있습니다. 내가 가진 긍정적인 영향에 대한 계산'. 또한 그 영향에 대한 귀하의 기여도에 대해 솔직하게 말하십시오. 오른쪽?  우리 모두는 모든 IoT 서비스가 함께 일하는 여러 당사자에 의해 집합적으로 개발되고 제공된다는 것을 알고 있습니다. 애플리케이션 공급자, 플랫폼 공급자, 장치 공급자, 연결 공급자가 있으면 모든 사람이 해당 지원에 참여하고 있습니다. 솔직히 말씀드리면 저는 기기 제공업체이고 이 비율의 혜택을 제공하고 있습니다. 이것이 기업들이 그린워싱을 하고 있다는 주장을 피할 수 있는 방법이라고 생각합니다.

제레미 코완 20:44

응. Eric, 보고서에서 일부 비즈니스를 미래에 적합하다고 정의했습니다. 대단한 영예입니다. 하지만 Fit for the Future 비즈니스를 어떻게 정의하십니까?

에릭 브레네이스 20:56

예. 따라서 비즈니스가 미래에 적합한지 여부를 측정하는 XNUMX가지 특정 특성이 있습니다. 첫 번째는 이러한 기업이 변화에 긍정적인 태도를 보인다는 것입니다. 둘째, 그들은 새로운 기술에 개방적입니다. 그들은 기술적 미래를 위해 적극적으로 계획합니다. 그리고 그들은 이 모든 것에 대한 상세한 전략을 가지고 있습니다. 마지막으로 새로운 트렌드에 대한 최신 정보를 제공하며 적응력이 뛰어납니다. 그리고 우리의 연구는 이러한 모든 특성을 관리하거나 이러한 모든 특성을 가진 기업이 실제로 훨씬 더 잘 관리할 수 있는 위기, 직원 기대 또는 고객 요구와 같은 예기치 않은 문제를 훨씬 더 잘 관리할 수 있음을 분명히 보여줍니다. 나머지보다.

제레미 코완 21:47

Amy, 기업들이 지속 가능성을 향상시키기 위해 협력할 예정이라면, 그렇게 하고 싶은 사람은 어떤 종류의 기업을 찾아야 할까요? 그리고 그들은 그것에 대해 어떻게 설정합니까?

에이미 카메론 22:01

어떤 종류의 파트너를 찾아야 한다는 의미인가요?

제레미 코완 22:04

예, 파트너를 어떻게 식별합니까?

에이미 카메론 22:06

음, 내 말은, 그들을 보는 좋은 방법은 지속 가능성에 대해 이미 약속한 그들의 자격 증명을 볼 수 있습니다. 그리고 CDP, Carbon Disclosure Project 등 많은 지표가 있습니다. 어떤 회사가 이미 지속 가능성을 우선시하고 그 영향력을 낮추려고 노력하고 있는지 알아내는 방법이 있습니다.

다른 하나는 규제 또는 유럽 전역의 논의에 참여하는 것이라고 생각합니다. 동료들과 관계를 맺고 무슨 일이 일어나고 있는지 공개적으로 대화할 수 있는 조직이 많기 때문입니다. 그래서 제가 보기에 흥미로운 것 하나는 아마도 조금 덜 자주 생각나는 조직이 다음과 같다고 생각합니다. 스트리밍의 녹색화, 콘텐츠 전송 네트워크에서 하드웨어 공급자 및 통신 사업자에 이르기까지 회사를 모아 비디오 스트리밍을 보다 지속 가능하게 만드는 방법에 대해 생각하게 하는 것입니다.

제레미 코완 23:11

알았어, 내 무지를 고백해야 해, 나는 그것들을 몰랐어. 다시 이름, 스트리밍의 Greening. 좋습니다. Google에서 검색하여 찾을 수 있습니다.

에이미 카메론 23:19

그래!

제레미 코완 23:22

에릭, 현재 시장을 살펴보면 모든 종류의 산업에서 일관된 문제가 발생합니다. 그리고 그것은 기술 부족입니다. 그리고 그것은 분명히 지속 가능성을 향상시키기 위한 노력에 영향을 미치고 있습니다. 사용자는 기술 부족을 어떻게 극복하여 이러한 부스트를 달성할 수 있습니까?

에릭 브레네이스 23:41

앞에서 논의한 것처럼 실제로 지속 가능성과 친환경 의제는 오늘날 직원들에게 매우 중요합니다. 따라서 지속 가능성을 목적과 활동의 중심에 두는 것만으로도 적합한 직원에게 더 매력적으로 보일 것입니다. 그리고 그것이 이 기술 부족을 극복하는 한 가지 방법입니다. 그리고 물론 친환경 의제에 대한 명확한 전략을 개발하고 올바른 기술에 투자하면 이를 더욱 도울 수 있습니다. 이것이 우리가 보기에 접근 방식입니다.

제레미 코완 24:14

빨리, Amy, 기술 부족을 극복하기 위해 추가할 것이 있습니까?

에이미 카메론 24:19

음, 그것은 지속 가능성에 대한 당신의 약속을 보여주는 측면에서 Eric, 당신이 말한 것을 기반으로 하는 측면에서 접선적인 부분에 가깝습니다. STL Partners에서 우리가 생각하는 것 중 하나는 슈퍼를 명확하게 보여줍니다. 이와 관련하여 직원을 위한 금전적 인센티브가 있습니다. 따라서 조직으로서 예를 들어 직원 보너스가 판매 메트릭과 연결되어 있을 뿐만 아니라 환경 목표와도 연결되어 있음을 입증할 수 있습니까? 그리고 그것은 당신이 조직의 모든 사람을 위해 그 전면과 중심을 두고 있다는 것을 증명한다고 생각합니다. 그래서 저는 회사가 그것을 보여줄 수 있는 한 가지 방법으로 그것을 거기에 버릴 것이라고 생각했습니다.

제레미 코완 24:58

좋아요. 에이미, 이게 급진적으로 들린다는 걸 알아요. 그러나 일부 사람들은 ESG 목표를 설정하고 충족하려면 새로운 산업 혁명이 필요하다고 말합니다. 사실인가요? 그리고 다칠까요?

에이미 카메론 25:14

네, 글쎄요, 이것에 대해 조금 생각해 봤습니다. 이것이 우리에게 필요한 산업 혁명인가요? 아니면 다른 것입니까? 제 생각에 우리에게 산업 혁명이 필요한 것은 아닙니다. 그것 자체로. 우리에게 필요한 것은 '비용'과 '효율'이라는 단어의 다른 정의라고 생각합니다. 좋아요, 비용은 얼마나 많은 돈이 관련되어 있는지, 또는 얼마나 많은 돈이 현재 관련되어 있는지에 관한 것이 아니라 우리가 살고 있는 행성에 대한 비용이 얼마인지에 관한 것이기도 합니다. 이 행성의 인간에게 드는 비용은 얼마입니까? 그리고 그 비용은 즉시 실현되지 않을 수도 있지만 나중에 실현될 수도 있습니다. 대부분의 경우 규정 때문에 또는 필요한 기술 및 적절한 직원에 대한 액세스 측면에서 이야기하고 있기 때문에 실현될 수 있습니다. 그러나 비용과 효율성에 대해 생각할 때 사람들은 순수한 달러 기준으로 너무 많이 생각하고 있다고 생각합니다. 그리고 우리에게 필요한 것은 이러한 정의의 혁명입니다. 제 생각에는요.

제레미 코완 26:19

에릭, 그들은 당신이 원하는 것을 조심하라고 말합니다. 새로운 산업혁명을 꿈꾸는 사람들. 당신은 그들 중 하나입니까? 아니면 더 나은 정의가 필요하다는 잘못된 시각을 갖고 계십니까?

에릭 브레네이스 26:30

음, 둘 다 더 나은 정의가 확실히 필요하다고 생각합니다. 그러나 저는 또한 우리에게 녹색 혁명이 필요하다고 믿습니다. 어느 정도 시작했지만 결코 끝난 것은 아닙니다. 그리고 우리는 훨씬 더 많은 일을 할 수 있습니다. 현재 유럽이 처한 에너지 위기를 생각해 보십시오. 녹색 혁명이 실제로 이 모든 것을 도울 것입니다. 그리고 그것은 환경에 좋을 뿐만 아니라 유럽과 영국의 산업에도 전반적으로 좋을 것입니다. 그래서 저는 실제로 이것을 굳게 믿습니다.

제레미 코완 27:08

괜찮아. 그리고 마지막으로 Eric, Fit for the Future인 FFTF 비즈니스에 대한 현재 및 잠재적 보상은 무엇입니까? 내 말은, 당신은 이미 에너지에 대해 조금 이야기했습니다. 우리가 다른 무엇을 찾아야 합니까?

에릭 브레네이스 27:22

예, 그래서 이러한 Fit for the Future 비즈니스의 주요 보상은 고객 요구 사항에 더 잘 맞도록 제품을 더욱 향상시키기 위해 지속적으로 새로운 기술을 사용하려고 합니다. 친환경 의제를 추진하기 위해 우리는 이에 대해 논의했고 경쟁사를 능가하기 위해 논의했습니다. 그리고 Fit for the Future 회사와 그렇지 않은 회사 사이의 가장 큰 차이점은 이렇게 표현하는 것을 허용한다면, 미래에 적합하지 않은 기술은 실제로 그들이 가지고 있는 기술에 의존하거나 이미, 또는 그들은 새로운 기술을 사용할 자원이 없습니다. 그리고 그것은 큰 차이입니다.

그리고 마지막으로 지속 가능성을 우선시합니다. 또한 기술을 통해 지속 가능성의 발전을 지원한다는 것은 제품이 고객에게 더욱 매력적이라는 의미이기도 합니다. 따라서 이는 기술의 선순환으로, 더 나은 제품으로 이어지고 더 많은 지속 가능성으로 이어지며 이는 시장에서 더 많은 성공을 의미합니다. 그리고 시장에서 더 많은 성공을 거두면 이들 회사는 기술과 지속 가능성을 더욱 발전시키기 위해 더 많은 잠재적 투자를 갖게 될 것입니다. 따라서 이러한 기업이 속해 있는 것이 바로 이 선순환입니다.

제레미 코완 28:53

고무적입니다. 글쎄, 우리는 그것의 끝에 왔습니다. 더 이상 뛰면 손발이 묶이겠지만 적어도 한 시간 동안은 이 문제에 대해 논의할 수 있을 것 같습니다. 감사합니다. 잠시 긴장을 풀고 보자. 무엇 기술 최근 세계에서 우리를 즐겁게 하거나 놀라게 했습니다. 트렌드 기술. 에이미, 먼저 가, 뭘 봤어?

에이미 카메론 29:15

글쎄요, 저는 녹색 혁명이나 새로운 산업 혁명에 대해 토론한 후 이제 제가 생각하기에 그것에 매우 잘 맞는 이야기를 제시하려고 합니다. 이것은 새로운 것입니다. 무엇을 가져올 지 생각하면서 오늘 배웠습니다. 하지만 특히 제 마음 한구석에는 얼마 전 영국에서 나온 이야기가 있습니다. 우리가 너무 많은 토지를 태양열 발전소에 양도하고 있다고 느끼는 사람들에 대한 이야기입니다. 실제로 그렇게 많은 공간을 차지하지 않습니다. 하지만 요점을 떠나서, 이것은 우리가 세계에 탄소 제로 영향을 미치고 있는 이 미래 지점에 도달하는 데 도움이 될 수 있는 기술 분야에서 나오는 혁신이 무엇인지 생각해 볼 수 있는 기회인 것 같습니다. 그래서 저는 그것이 훌륭한 이야기라고 생각했고 기술적인 세부 사항에 대해서는 다루지 않겠습니다. 하지만 거기에 YouTube 동영상 도전과 기술에 대해 더 알고 싶다면.

제레미 코완 30:18

그리고 이것은 켜져 있었다 유로 뉴스?

에이미 카메론 30:20

뭐 유로뉴스에 올라와있는데 영상은 실제로 켜져있어요 물리 세계 (https://physicsworld.com/a/space-based-solar-power-could-beaming-sunlight-back-to-earth-meet-our-energy-needs/ ). 저는 물리학자가 아닙니다. 이게 얼마나 신빙성이 있는지는 잘 모르겠습니다. 그러나 거기에 있던 물리학자들은 확실히 그들이 말하는 내용을 알고 있는 것처럼 들렸습니다. 그리고 원래 이야기는 유럽​​ 우주국.

제레미 코완 30:39

실제로 보고 싶습니다. Euro News에서 보도를 보았습니다. 저와 같은 예술계열 졸업생에게도 우주 36,000km에서 생성될 에너지 파동에 대한 세부 사항은 상당히 가볍습니다. 그러나 나는 그것에 흥미를 느꼈다고 말해야 한다. 에어 버스 에너지를 집중시키는 4G 모바일 안테나에 비유했습니다.

에이미 카메론 30:51

그 에너지가 정확히 어떻게 여기에 도달하는지는 여전히 도전 과제 중 하나이지만 Physics World에서 좀 더 자세한 정보를 얻을 수 있습니다.

에릭 브레네이스 31:05

36,000km 길이의 고압 케이블이 우주로 연결될까요? (웃음)

에이미 카메론 31:13

확실히 무선 전송이었습니다.

에릭 브레네이스 31:16

알았어.

제레미 코완 31:18

그것은 확실히 내 식욕을 자극했다. 저는 XNUMX월을 기대하고 있습니다. 그때 ESA와 Airbus가 더 자세한 정보를 제공할 예정이라고 생각합니다. 고마워, 에이미. 에릭, 뉴스에서 당신을 웃게 하거나 머리를 긁적거리게 만든 어떤 것이 있습니까?

에릭 브레네이스 31:48

예, 저는 최근에 뉴질랜드가 실제로 지속 가능성 목표와 기후 변화 목표를 달성하기 위해 양과 소의 트림, 배설물, 소변 등과 같은 배출량에 세금을 부과할 계획이라는 것을 읽었습니다. 그리고 실제로, 분명히, 그들은 이것을 측정하기 위해 기술과 센서가 필요합니다. 그리고 나서 그들은 이 돈을 가져다가 다른 곳에 퍼뜨리는 것이 아닙니다. 그들은 농부들이 더 친환경적이 되도록 장려하기 위해 이 돈을 농업 센터에 재투자할 것입니다. 그리고 그들은 이것 때문에 훨씬 더 현대적이고 친환경적인 농업을 가질 계획입니다. 그리고 그것은 분명히 큰 기회입니다. 그리고 예, 우리는 이미 세계 곳곳에서 그러한 농업 이니셔티브를 지원하기 위해 우리 자신을 포지셔닝하고 있습니다. 예를 들어 My Farm Web이라는 제품이 있습니다. 이 제품은 관개 수준 또는 동물이 사용할 수 있는 음식 수준 등과 같은 농장의 중요한 매개변수를 측정합니다. 매우 흥미진진합니다. 이 뉴질랜드 계획을 읽을 때 실제로 저를 웃게 만들었습니다. (https://www.cnbc.com/2022/10/12/new-zealand-plans-to-tax-emissions-from-livestock-burps-and-dung.html )

제레미 코완 33:14

나는 그것을 좋아한다. 또한 다음과 같은 부제목이 있는 보고서로 이동했습니다. 농업은 우리 배출량의 50%에 기여한다고 말했습니다. 그리고 그것은 말했다 농업 부문은 뉴질랜드 총 배출량의 50%를 차지합니다. 나는 명확성을 위해 그것이 총체적으로 역겨운 것이지 불쾌한 것처럼 역겨운 것이 아니라고 생각합니다. 그러나 그것은 또 다른 문제입니다. (웃음)

에릭 브레네이스 33:34

아마 둘 다

제레미 코완 33:37

나는 당신에 대해 모르지만 CNBC 흥미롭고 실망스러운 기사. 매혹적입니다. 원천적으로 오염원에게 세금을 부과하고 있기 때문입니다. 저는 그것이 Jacinda Ardern 정부의 노력에 대한 공평하다고 생각합니다. 하지만 뉴질랜드 정부가 소 한 마리당 각 농부가 얼마를 지불할지 어떻게 결정할 것인지 쉽게 알 수 없었기 때문에 답답했습니다. 또한 나중에 온실가스 배출량을 삭감할 때 자금을 돌려주기 위해 농부에게 세금을 부과하는 것처럼 보였습니다. 하지만 제가 요점을 놓쳤을 수도 있고 돌아가서 다시 읽어야 할 수도 있습니다. 그것은 나를 흥미롭게 했다.

에릭 브레네이스 34:15

저도요. 분명히.

제레미 코완 34:16

응. 에이미, 그것에 대한 당신의 생각은?

에이미 카메론 34:18

글쎄, 내 말은, 내 생각에 나는 그것이 훌륭하게 들린다고 생각한다. 이것이 어떻게 측정될지 기대됩니다. 그러나 우리 모두는 농업이 확실히 우리가 할 수 있는 큰 공간이라는 것을 알고 있습니다. 우리는 할 수있다. 심각한 영향을 미치며 규제가 중요합니다. 그래서 거기에서 일들이 모입니다.

제레미 코완 34:35

어쨌든 모두가 우리에게 알려줄 수 있습니다 링크드인 LinkedIn의 Jeremy Cowan에서 저에게 연락할 수 있다고 생각하는 것. 가기 전에 두 분 모두에게 큰 감사의 인사를 전하고 싶습니다. 먼저 STL Partners의 Amy Cameron입니다. 고마워, 에이미.

에이미 카메론 34:54

데 주셔서 감사합니다.

제레미 코완 34:55

더 많은 정보를 얻기 위해 사람들이 어떻게 연락할 수 있습니까?

에이미 카메론 34:58

예, LinkedIn, Amy Cameron에서 저를 찾거나 저에게 이메일을 보내실 수 있습니다. amy.cameron@stlpartners.com . 당신의 생각을 듣고 싶습니다.

제레미 코완 35:07

좋을 것입니다. Vodafone IoT의 Eric Brenneis에게도 감사드립니다. 에릭, 당신과 함께하게 되어 기뻤습니다.

에릭 브레네이스 35:14

대단히 감사합니다.

제레미 코완 35:15

청취자들은 어디에서 당신을 찾을 수 있습니까?

에릭 브레네이스 35:17

음, LinkedIn에서도 저를 찾을 수 있습니다. Erik Brenneis 또는 Vodafone IoT 웹페이지를 확인할 수 있습니다. 바로 Google입니다. 보다폰 IoT, 그리고 당신은 바로 거기에 도착할 것입니다.

제레미 코완 35:29

훌륭한. 물론 전 세계의 놀라운 청중에게도 감사드립니다. 잊지 마세요, 당신은 구독할 수 있습니다 트렌드 기술 팟 캐스트 오늘 우리를 찾은 곳마다. 그리고 나는 우리에게 별 다섯 개를 주는 사람에게 소리를 지르겠다고 약속했습니다. Apple Podcasts 리뷰를 남깁니다. 입소문을 퍼뜨리고 새로운 청취자가 늘어나는 전 세계 시청자와 함께할 수 있도록 도와주기 때문입니다.

그래서, 큰 트렌드 기술 이번에는 감사합니다 TelcoGeek, 그는 팟캐스트를 “재미있고 접근하기 쉽습니다. IoT와 디지털 트랜스포메이션의 세계를 이해하기 쉽게 설명하고 약간의 재미를 더했습니다.” 고마워, TelcoGeek.

그리고 당신이 우리에게 좋은 리뷰를 제공한다면 팟캐스트.apple.com (https://podcasts.apple.com/gb/podcast/digital-transformation-its-critical-but-not-all-serious/id1512942267 ) 다음 번에 큰 소리로 외칠 수 있습니다.

그러니 다음 팟캐스트까지 안전하게 보관하세요. 계속 확인 https://www.IoT-Now.com, https://www.TheEE.ai  및 https://www.VanillaPlus.com  더 많은 기술 뉴스, 동영상, 최고 수준의 인터뷰, 이벤트 리뷰 등을 찾을 수 있습니다. 그리고 또 다른 것을 위해 곧 다시 우리와 함께하십시오 트렌드 기술 팟 캐스트 엔터프라이즈 디지털 트랜스포메이션을 살펴봅니다. 지금은 안녕.

• 코인스마트. 유럽 ​​최고의 비트코인 ​​및 암호화폐 거래소.Click Here
• 플라토 블록체인. Web3 메타버스 인텔리전스. 지식 증폭. 여기에서 액세스하십시오.
• 출처: https://www.iot-now.com/2022/11/18/125550-podcast-sustainability-is-spelled-i-o-t-argues-vodafone/