편집의 좋은 점 중 하나 모든 심도 있는 EC-1 스타트업 프로필 성공적인 회사에서 패턴을 발견하기 시작한다는 것입니다. 기원 이야기와 궤적은 매우 다양할 수 있지만 최고의 회사는 비슷한 장소에서 나온 것으로 보이며 매우 독특한 주제를 중심으로 구상됩니다.
다시 말해, 우리의 최근 프로필에서 나온 하나의 공통된 주제는 지출하다 와 NS1 파일 공유의 중심성(또는 불법 울타리 너머에 있는 경우 파일 공유) 및 인터넷 인프라는 두 회사의 오리진 스토리에 있습니다. 듀오는 정직하게 더 다를 수 없기 때문에 독특합니다. Expensify는 SF에서 설립한(현재 포틀랜드 기반) 구축에 중점을 둔 분산형 스타트업입니다. 회사 및 CFO를 위한 비용 보고 및 분석 소프트웨어. 뉴욕 기반 NS1 디자인 고도로 중복된 DNS 및 인터넷 트래픽 성능 도구 웹 애플리케이션용.
그러나 두 회사가 어떻게 설립되었는지 살펴보십시오. Expensify의 기원에 대한 Anna Heim:
Expensify를 진정으로 이해하려면 먼저 독특하고 수명이 짧은 고유 한 P2P 파일 공유 회사 인 레드 swoosh, 그는 Uber를 설립하기 전 Travis Kalanick의 스타트 업이었습니다. Kalanick에 의해 그의 액자 "복수 사업" 그의 이전 P2P 시작 후 설사 였다 소송을 제기 망각으로 저작권 침해의 경우 Red Swoosh는 Expensify의 미래 문화와 정신의 선구자가 될 것입니다. 실제로 Expensify의 많은 초기 팀은 실제로 Red Swoosh에서 만났으며, 결국 2007 년에 Akamai Technologies에 인수되었습니다. $ 18.7 만.
[Expensify 설립자 겸 CEO David] Barrett, 자칭 알파 괴짜 그리고 평생 소프트웨어 엔지니어인 그는 사실 Red Swoosh의 첫 번째 프로젝트가 실패한 후 고용된 마지막 엔지니어링 관리자였습니다. 아이글랜스닷컴, Skype와 경쟁 할 수없는 P2P PTT (push-to-talk) 프로그램. "내가 그 경험을 통해 상처를 핥는 동안 Red Swoosh라는 스타트 업을 운영하는 Travis Kalanick에게 접근했습니다." 리콜 인터뷰에서.
그런 다음 당신은 NS1이 어떻게 탄생했는지에 대한 Sean Michael Kerner의 이야기:
NS1의 이야기는 [NS1의 공동 설립자이자 CEO인 Kris] Beevers가 뉴욕 북부에 있는 RPI(Rensselaer Polytechnic Institute)의 학부생이었고 Aimster라는 작은 파일 공유 스타트업에서 일하게 되었던 밀레니엄의 전환기에 다시 시작됩니다. RPI의 친구들. Aimster는 닷컴 붐과 불황의 험난한 시기에 인터넷 스타트업에서 인생의 첫 맛을 보았고 Raj Dutt라는 이름의 진취적인 젊은 엔지니어를 만났으며, 그는 다음 두 기간 동안 중요한 관계가 될 것입니다. 수십 년.
2007년까지 Beevers는 박사 학위를 마쳤습니다. RPI에서 로봇 매핑을 공부하고 SolidJoint Research, Inc.라는 엔지니어링 목재 제품 회사를 10개월 동안 공동 설립하고 운영하는 데 손을 댔습니다. 그러나 그는 곧 인터넷 세계로 돌아와 Dutt가 설립한 Voxel이라는 회사에서 Aimster의 이전 동료들과 합류했습니다.
이 신생 기업은 기본 웹 호스팅, 서버 코로케이션, 콘텐츠 전달 및 DNS 서비스를 포함한 풍부한 서비스를 제공했습니다. Beevers는 "Voxel은 마땅히 해야 할 것보다 더 많은 일을 하고 있기 때문에 많은 것을 배우는 회사 중 하나였습니다."라고 말했습니다. "기술에 대한 사랑과 문제 해결에 대한 사랑으로 구축된 일종의 비즈니스였습니다."
뉴욕시에 본사를 둔 이 회사는 이전에 약 60명의 직원으로 정점을 찍었습니다. 2011년 XNUMX월 Internap Network Services에 인수되었습니다. $ 35 백만에.
여기에서 몇 가지 유사점에 유의하십시오. 첫째, 이 매우 다른 설립자들은 둘 다 주요 인터넷 배관 공사를 하게 되었습니다. XNUMX년 전부터 인터넷의 네트워킹 및 컴퓨팅 용량을 구축하는 것은 웹 역사에서 해당 기간의 주요 엔지니어링 과제 중 하나였습니다.
또한 두 경우 모두 창립 팀은 엔지니어링 문화로 정의되고 상대적으로 적은 금액으로 더 큰 인터넷 인프라 대기업에 판매된 잘 알려지지 않은 회사에서 만났습니다. 그리고 요즘에는 Akamai나 Internap을 기억하는 사람이 거의 없는데도 인수 기업은 모든 종류의 혁신을 위한 실험실이 되었습니다.
창립자 집단은 매력적입니다. 분명히 나중에 Uber를 설립한 Travis Kalanick이 있습니다. 그러나 Internap으로 간 Voxel 네트워크는 거의 구부정하지 않습니다.
Dutt는 현재까지 75만 달러 이상을 모금한 오픈 소스 데이터 시각화 벤더인 Grafana를 시작하기 위해 Internap을 떠날 것입니다. Voxel COO Zachary Smith는 2013년에 베어메탈 클라우드 제공업체인 Packet을 설립하여 CEO로 재직했습니다. 이 회사는 2020년 XNUMX월 Equinix에 인수되었습니다. 335억 62만 달러. 한편, Voxel에서 근무한 Justin Biegel은 그의 스타트업인 Kentik을 위해 거의 1만 달러를 모금했습니다. 물론 NSXNUMX은 같은 동문 네트워크에서 탄생했습니다.
이 두 회사(및 우리 이야기의 일부 다른 회사)에서 저에게 흥미로운 점은 창립자들이 유명해질 회사를 시작하기 전에 얼마나 자주 다른 문제를 해결했는지입니다. 그들은 무역을 배웠고, 현재와 미래의 매우 지능적인 동료 네트워크를 구축했으며, 비즈니스 개발과 성장을 이해하고, 친구들 사이에서 혁신의 플라이휠을 만들기 시작했습니다. 그들은 또한 당신이 원한다면 실제로 전체 식사를 얻지 않고 출구를 맛 보았습니다.
특히 파일 공유와 관련하여 흥미로운 점은 밀레니엄의 전환기에 그 세계와 함께 온 반항적이고 민주적인 정신입니다. 그 시대에 파일 공유 작업을 한다는 것은 대형 음반사들과 싸우고, 전체 산업의 경제를 뒤집고, 인터넷 경제가 번창할 수 있도록 장벽을 허무는 것을 의미했습니다. 그것은 이상한 무리의 사람들을 끌어들였습니다. 분명히 좋은 스타트업 창업자를 만드는 데 일어나는 정확한 종류의 이상한 사람들입니다. 이는 Fred Turner의 책 ""의 핵심 주장 중 하나를 반영합니다.반문화에서 사이버문화로. "
그렇다면 이러한 질문이 제기됩니다. 오늘날 이러한 유형의 개인이 모이는 "파일 공유" 시장은 무엇입니까? 나에게 명백해 보이는 것 중 하나는 반항성, 민주화 및 기술 우수성의 균형을 정확하게 갖춘 블록체인입니다. (글쎄요, 적어도 가끔은요!) 그리고 오늘날 세계의 연구와 지식을 민주화하기 위해 Sci-Hub를 발명하고 운영해 온 Alexandra Elbakyan과 같은 현대의 "해적"이 있습니다.
차기 비범한 유니콘이 될 회사는 현재 우리가 보는 회사가 아닐 수도 있습니다. 하지만 흥미로운 장소에 나타나는 사람들을 보세요. 왜냐하면 그들의 다음 프로젝트는 종종 금메달을 딴 것처럼 보이기 때문입니다.
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출처: https://techcrunch.com/2021/07/13/why-did-file-sharing-drive-so-much-startup-innovation/
