귀하의 링크드인 피드가 존재 이유와 사람들이 참석하는 모든 종류의 컨벤션 및 기타 이벤트를 찾는 많은 기술로 가득 차 있다는 것을 최근에 눈치채셨나요? 내가 Linkedin을 처음 접했을 때(예, 저는 얼리 어답터입니다) 실제 문제, 메가 트렌드 및 기타 공급망의 보다 실용적인 항목에 대한 아이디어와 생각을 교환하는 실무자 커뮤니티였습니다. 그러자 '페이스북' 세계가 침공했다. 그리고 FOMO 시작되었다.
첫째, FOMO가 무엇인지 모른다면 그것은 "Fear of Missing Out"이며 다른 사람들이 오랫동안 사용했던 가장 위험한 마케팅 도구 기술이 되었다고 생각합니다. 사람들은 때때로 자신이 무엇을 필요로 하거나 원하는지 확신하지 못하지만 그들이 아는 것은("소셜 미디어" 덕분에) 다른 모든 사람들이 하고 있으므로 놓치기 전에 참여하는 것이 좋습니다. Harvard MBA Peter McGinnis는 이 문구를 만들었으며 비즈니스에 발생할 문제에 대해서도 경고했습니다. INC 기사에서, 다음과 같이 정의됩니다.
"그는 너무 많은 이니셔티브를 실행하거나 너무 많은 잠재적 경로를 따르는 관리자를 설명하기 위해 FOMO를 사용했습니다. 긍정적인 경향이나 기회를 놓치는 것에 대한 두려움"
FOMO 공급업체가 비즈니스에서 사용하는 무기는 LinkedIn입니다. 여기 모든 사람들이 "꼭 있어야 하는" 또는 "반드시 있어야 하는" 멋진 기술이나 관습에 대해 게시합니다. 이 게시물의 대부분은 실무자가 아니라 광고일 뿐입니다. 광고를 구매하는 대신 참여하지 않으면 "놓칠" 것 같은 환경을 조성합니다.
이 현상에는 필연적인 결과가 있으며 이를 FOBO - 더 나은 선택에 대한 두려움. 이것은 관리자가 너무 많은 정보로 범람할 때 헤드라이트의 사슴처럼 행동하는 동전의 다른 면입니다. 그들은 얼어 붙습니다. 그들은 기다리고 있고 거기에 더 나은 것이 있어야 한다고 가정하고 "더 나은 옵션"을 기다리지 않습니다.
위에 인용된 기사에 따르면 FOBO는 "빅 데이터" 세계의 직접적인 결과일 수 있습니다. 우리는 데이터를 표시하고, 슬라이드하고 다이스하고, 분석할 수 있는 방법이 너무 많고 "한 번만 더 쪼개면 답이 나올지 모른다"는 생각을 계속합니다. 즉, "더 나은 옵션"이 나오길 바라며 데이터를 계속 보고 있습니다.
이 두 가지가 모두 문제입니다. FOMO에 감염되면 알려진 모든 경로를 밟게 되고 명확한 방향 없이 너무 많은 관련되지 않은 이니셔티브가 발생하게 됩니다. FOBO에 감염되면 모든 것이 중지됩니다. 당신은 혁신하지 않을 것입니다. 당신은 크리스마스에 "그 TV를 사지 마세요, 내년에는 더 좋은 것이 있을 것입니다"라고 말하는 당신의 아버지처럼 될 것입니다. 물론 이것은 사실이다. 매년 그리고 그것은 무활동과 혁신의 부족으로 이어진다.
내 조언은 LinkedIn 피드에서 조심하고 초대를 수락하는 사람을 매우 조심하라는 것입니다. 그것은 "광고주"로 가득 차 있습니다. 주제에 대해 깊이 있게 읽으면서 집중을 유지하고 학문적 세계에 더 집착하여 미래에 대한 연구와 생각을 하십시오. 이러한 질병에 빠지지 마십시오.
그것에 대해 더 알고 싶다면 Peter에게 Podcast가 있습니다. 포모 사피엔스 좋아하는 팟캐스트 플레이어에서 들을 수 있습니다.
