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세 가지 패턴이 펼쳐지는 것을 봅니다.

1. 물과 탄소 순환의 큰 변화로 인한 인간 재앙의 범위 확대
2. 이러한 문제에 대한 제도적 솔루션의 광범위한 실패
3. 피어 투 피어, 참여, 지역 학습 그룹을 향한 농업 및 천연 자원 관리의 확대 운동.

복잡한 문제에 대한 빠른 수정, 제도적, 하향식 솔루션의 기적적인 치료법의 시대가 가고 있습니까? 이 넓어지는 파급 효과는 어떤 패턴이나 가능성을 생성합니까?

미국 농업의 경우 20세기의 기적적인 치료법에는 기계화, 살충제, 질소 비료, 대규모 관개 프로젝트, 생명공학 및 이러한 기술을 위한 유통 시스템 개발이 포함됩니다. 이들은 수확량과 효율성에 중점을 두어 전 세계 농업 생산에 혁명을 일으켰습니다. 거의 모든 곳에서 농업 경제학자를 양성하는 미국의 토지 무상 대학 시스템과 함께 농업 연구 및 확장은 효과적으로 지식의 생성 및 배포에 대한 독점을 창출했습니다. Monsanto-Bayer, Syngenta 및 Cargill과 같은 거대 기업이 종자 및 화학 물질, 농업 방법 및 마케팅과 같은 투입물을 통제하게 되었습니다. 많은 농업 대출 기관이 그 뒤를 따랐습니다. 이 기업들은 또한 많은 농업 연구에 자금을 지원했습니다.

이러한 기적적인 치료법과 단기적인 수정으로 큰 성공을 거두었으며 오늘날에도 계속되고 있습니다. 그들은 기근을 미연에 방지하고 어떤 경우에는 해충 압력을 줄였으며 농장을 실패로부터 구했습니다. 그들은 값싼 식품을 수출하고, 기술 파이프라인을 확장하고, 기계, 장비, 비료, 종자 및 화학 물질과 같은 투입 부문에 이익과 힘을 집중함으로써 일부 국가가 세계를 먹여 살릴 수 있게 했습니다. 그들은 가뭄과 해충의 압력이 증가하면서 황폐화되고 황폐화된 토양에서 놀랍도록 높은 수준의 생산을 유지하는 데 도움을 주었습니다.

여기에서 자주 사용되는 비유는 파이프라인의 비유입니다. 여기서 연구 개발은 혁신과 기술을 만들어 "최종 사용자" 또는 채택을 위한 정보와 인센티브를 제공하는 채널과 프로그램을 통해 농부에게 전달합니다. 그것은 당근과 채찍(외부 동기)에 의해 주도되는 지식과 기술의 창조자 및 개발자로부터 최종 사용자로 추정되는 일방통행 흐름입니다. 성공의 척도는 흐름의 속도입니다: 관행 또는 기술의 채택, 인센티브 프로그램 가입, 투입물 판매.

생태계와 같은 복잡한 영역에서 단방향 파이프라인 설계에는 좋은 피드백이나 책임이 부족합니다. 연구원, 투입물 공급업체 및 확장자는 아는 일을 담당하고 농부는 실천하는 일을 담당합니다. 따라서 아는 것과 행하는 것은 서로 관련이 적습니다. 단방향 파이프라인이 제공한 관행과 전략은 토양 건강에 대한 대규모 손상, 사막화 및 압축, 생물 다양성의 막대한 손실, 침식, 가뭄, 화재 및 홍수의 위험 증가, 투입 비용, 수질 문제 및 조류 번성, 식량 품질 저하, 대수층 소멸, 더 많은 독성 잡초 및 해충, 인간 건강에 대한 위험 증가, 농장 실패 및 통합, 사회적 갈등, 많은 농촌 공동체의 공동화.

미국의 이러한 문제에 대한 제도적 대응에는 다양한 노즐과 채널을 파이프라인에 추가하는 것이 포함됩니다. 보전, 지속 가능한 농업 및 기후 스마트 농업을 촉진하는 프로그램, 소외된 생산자를 돕고, 한계 및 침식 가능한 토지를 유휴 상태로 만들고, 농작물 보험 보조금을 마케팅 및 농촌 지역 사회 문제, 농부 정신 건강 문제 및 이 모든 것에 대한 제도적 연구를 위해 변화하는 기후에서 점점 더 악화되는 토양에서 농업 생산을 위험에 빠뜨리십시오.

경쟁도 있습니다. 이단자들과 혁신가들은 예를 들어 지식과 조언의 생성 및 보급에 대한 USDA 토지 보조금 대학 축의 독점에 오랫동안 도전해 왔습니다. 변화를 촉진하는 기본 또는 자명한 방법은 조직 또는 컨설팅이 지식, 정보, 모범 사례 및 지지를 구성원에게 전달할 수 있는 또 다른 단방향 파이프라인을 설정하는 것입니다. (Deborah Frieze의 신랄한 비평 및 대안 참조 여기에서 지금 확인해 보세요..)

Big Ag 파이프라인은 여전히 ​​운영 중이지만 서로 경쟁하는 지속 가능한 유기농 또는 토양 건강 운동 및 파이프라인과의 경쟁이 치열해지고 있습니다. 저항과 경쟁은 라이벌 운동의 혁신이 효과가 없거나 구현될 수 없음을 보여주기 위한 연구 자금 지원, 운동의 주장을 채택하는 것, 그린워싱의 다양한 색조, 심지어 파트너십 또는 조합을 포함하여 다양한 형태를 취합니다.

일부 이단자들과 혁신가들은 농부들 사이의 관계를 촉진합니다. 여기서 비슷한 경향이 있거나 영감을 받은 농부나 목장주들은 정보, 조언 또는 프로그램에 대한 접근을 위해 여전히 파이프라인에 의존하면서 서로에게서 배우기 시작합니다. 이것이 펼쳐지고 있는 세 번째 패턴입니다. 농부 중심의 피어 투 피어 학습 그룹을 향한 움직임이 확대되고 있습니다. 이것은 오랫동안 발생해 왔지만 지난 세기에 앞서 언급한 제도적 파이프라인이 이 활동을 상당 부분 대체하거나 배제했습니다.

목초지나 밭의 생산성과 토양 건강을 개선하는 것은 복잡한 과제입니다. 빠르게 흐르는 개울에 통나무나 돌을 놓아 흐름을 바꿀 수 있듯이 목초지를 통과하는 햇빛 에너지의 흐름(광합성, 물 순환)은 작은 변화가 시간이 지남에 따라 큰 영향을 미칠 수 있음을 의미합니다. 원인과 결과는 닭과 달걀처럼 얽힐 수 있습니다. 많은 상호 작용 변수, 많은 미지수, 일부 미지수가 있습니다.

아는 것과 행하는 것, 결과와 행동이 연관되기 위해서는 행하는 사람도 알고 싶어해야 합니다. 즉, 자신의 교육에 대한 책임을 받아들여야 합니다. 이는 농부, 목장주 또는 토지 관리자가 현재 상황과 필요하고 원하며 가능하다고 인식하는 것 사이에 차이 또는 불일치가 있음을 깨달을 때 발생합니다. 이 격차는 단방향 파이프라인에 의존하는 외적 동기(당근, 채찍, 판단)와 다른 학습에 대한 내적 동기인 창의적인 긴장이 될 수 있습니다.

파이프라인을 포기하는 사람은 거의 없는 것 같지만, 농부 대 농부 학습 그룹의 인기가 높아지면서 하향식과 상향식, 단방향 파이프라인과 연결된 지식/행동의 필수 책임 사이의 긴장이 강조됩니다. 파이프라인은 여전히 ​​교육자, 마케팅 담당자 및 컨설턴트를 위한 돈과 일자리가 있는 곳이며 많은 농부들은 충성스럽거나 의존적이거나 둘 다입니다. 복잡한 도전에 직면하여 자신의 학습에 대한 책임을 지는 것은 두렵고 힘든 일입니다. 동료 지원은 모든 곳에서 찾을 수 있는 것이 아니며 생성 및 유지 관리가 어려울 수 있습니다. 그러나 가능한 미래 패턴은 다음과 같이 나타낼 수 있습니다.

토양 응집 과정과 유사한 응집이 발생했습니다. 기관(여전히 다소 직사각형)은 이제 양방향 교환 및 내부 책임/피드백이 있는 학습 네트워크의 참여자입니다. 개인 또는 지역 개인 그룹일 수 있습니다. 내부 책임성, 여러 규모에서 지식과 행위의 얽힘, 권력 공유, 지식의 참여적 공동 창조, 비뚤어진 인센티브로부터 보호하는 데 도움이 되는 반투과성 막이 특징적입니다. 그것은 상호의존적인 생태계와 유사합니다.

그러한 생태계는 정책에 의해 만들어질 가능성이 낮지만, 그들의 진화는 어떤 종류의 시작이 있는 곳에서 지원될 수 있습니다. 일부 조직과 기관은 PXNUMXP 농부 네트워크를 지원하려고 노력하고 있지만 한편으로는 그들 자신의 습관, 기술 및 능력과 다른 한편으로는 많은 농부들이 들려줄 훈련된 기대 사이에 미묘한 협력이 남아 있는 경우가 많습니다. 전문가가 판단하는 당근과 채찍에 대응하는 모범 사례. 전문가 지위가 부여하는 힘과 찬사는 계속해서 중독성이 있습니다. 그 결과 사람들은 자신의 학습에 대한 책임을 미룰 수 있습니다. 아는 것과 행동하는 것은 분리되어 있고 모니터링이나 과학은 아웃소싱됩니다.

우리는 효과적인 지름길이 나타나지 않는 진화의 한가운데에 있습니다. 세 가지 요소 복잡한 도전에 직면하여 아는 것과 행동하는 것 사이의 연결을 지원할 수 있습니다.

1. 지역 상황에 대해 잘 알고 있지만 사람들이 자신의 학습과 진행 상황에 대해 책임을 질 수 있도록 충분히 분리된 그룹 촉진. 진행자 배움 무대 위의 현자가 아닌 옆에서 가이드가 되는 것.
2. 토지 기능의 증거 및 추세에 대한 질문을 포함하여 사람들의 내재적 동기와 관련된 질문, 그들이 진정으로 관심을 갖는 것. 참가자는 자신의 질문과 답변 방법을 제시할 수 있습니다.
3. 신뢰, 관계, 위치, 참가자의 요구와 목표를 존중하고 공유 지능, 그룹 메모리, 몇 가지 주요 질문에 대한 자세한 답변과 공유를 위한 반투막. 의 디자인입니다 토양건강 앱.

제도적 솔루션 . . . 정의상 실제 원인을 고려할 수 없기 때문에 해결해야 할 문제를 해결하지 못할 수밖에 없습니다. 현대 정신의 병인 파편화를 치료할 수 있는 유일하고 실질적이고 실제적이며 희망을 주는 방법은 작고 보잘 것 없는 방법입니다. 이렇게 생각할 수 있습니다. 자신의 삶에서 공적 해결책이 될 수 있는 사적인 해결책을 시작해야 합니다. (웬델 베리, 불안한 미국, 1977)

추가 읽기:

NGO 컨소시엄인 식품의 미래를 위한 글로벌 연합(Global Alliance for the Future of Food)은 지식의 정치. Andhra Pradesh의 Vijay Kumar 기여자 중 하나였습니다. 그것은 "참여적, 학제간 연구 및 행동 의제"를 요구하며, 상향식 농부 중심 학습 노력과 때로는 이를 억제하거나 부정하려는 하향식 파이프라인 사이의 긴장에 대한 많은 통찰력을 제공합니다.

농생태학은 지식과 지혜에 대한 상향식, 사람 주도, 전체론적, 초학문적 접근을 선호하여 구획화되고 환원주의적이며 시장 주도적, 엘리트주의적 지식 시스템을 초월하는 지식에 대한 접근 방식을 필요로 합니다.

지식과 증거의 공동 생성, 교환 및 동원은 체계적 변화에 대한 새로운 진입점을 생성하며 식품 시스템 전반에 걸친 조치를 촉진하기 위해 활용되어야 합니다. 단기적 사고, 저렴한 식품, 수출 지향성, 좁은 성공 척도와 같이 산업 식품 시스템을 제자리에 고정시키는 구조적 장벽으로 인해 그 자체로 증거는 변화를 촉진하지 않습니다. 이러한 구조적 장벽을 풀려면 연구, 교육 및 혁신 시스템을 변경해야 합니다.

영어, 스페인어, 프랑스어로 된 PDF 및 멀티미디어 버전이 있습니다.

https://futureoffood.org/insights/the-politics-of-knowledge-compendium/

참조

공개 학습 곡선에 관한 Dan Yankelovich