추정 뜻밖의 횡재 애플은 2020년 앱스토어에서 67억 달러를 벌어들였다. 이는 50년 2019억 달러에서 28% 증가한 금액입니다. 회사가 소규모 개발자에 대한 수수료를 낮췄음에도 불구하고 App Store는 여전히 Apple 수익의 주요 구성 요소입니다. 그리고 Apple만이 개발자 수익을 줄이는 것이 아닙니다. 세계에서 가장 인기 있는 모바일 운영 체제인 Android에서 Google Play Store 그물에 걸린 38.6 년 2020 억 달러.

이는 상위 105개 앱 스토어의 매출을 합산한 XNUMX억 달러가 넘는 금액입니다. 많은 국가의 규제 기관이 시장에서 충분한 경쟁이 있는지 여부를 면밀히 고려하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 따라서 미국에서 가장 눈에 띄고 잘 알려진 암호화폐 거래소인 Coinbase가 탈중앙화 애플리케이션 경제로 진입.

그러나 한 게이트키퍼를 다른 게이트키퍼로 교체할 때 무엇을 희생해야 합니까? 많은 암호 신자들에게 신성한 모든 것에 대한 분산된 정신과 접근성을 위태롭게 합니까? 이는 우리가 추진력을 바탕으로 주류로 나아가면서 논의할 가치가 있는 중요한 질문입니다.

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80/20 규칙

Vilfredo Pareto는 자신의 80/20 법칙이 옳았습니다. 매출의 80%는 20%의 고객에게서 나옵니다. 그러나 Apple의 App Store의 경우 95/2 법칙에 가깝습니다. 매출의 95%가 상위 2%의 앱에서 나옵니다.

분산형 애플리케이션(DApp) 스토어가 가장 성공적인 앱이 가장 많은 수익을 창출하는 유사한 현실을 반영한다고 가정해 보겠습니다. 즉, 가장 인기 있는 앱을 보호할 수 있는 DApp 스토어는 큰 이점이 있습니다. 자금이 가장 넉넉한 플랫폼은 독점권을 확보하고 게이트키퍼 지위를 확보하기 위해 아낌없이 지출합니다. 그런 다음 상위 앱에 액세스하려는 사람은 누구나 해당 게이트키퍼를 통과해야 합니다.

모든 앱 스토어의 독점 요소는 경제성을 매우 수익성 있게 만드는 것입니다. 레일을 소유하고 있다면 수익도 소유할 수 있습니다. 간단합니다.

그러나 80/20 규칙은 Web 3.0 경제학으로 확장되어서는 안 됩니다. 소수를 위한 많은 이익이 아니라 더 많은 사람들을 위한 많은 이익입니다. 사용자는 자신이 선호하는 생태계의 거버넌스, 성장, 유지 관리 및 일상적인 운영에 참여합니다. Web 3.0 경제의 소유권 측면은 기여도에 따라 생태계 참여자에게 보다 균등하게 보상을 분배합니다. 비즈니스를 수행하는 새로운 방법을 제안하는 보다 균형 잡힌 역동성입니다.

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Web 3.0 DApp 스토어 구축

DApp의 진정한 탈중앙화 배포를 위해서는 무엇이 필요할까요? 몇 가지 기준을 충족하는 DApp 스토어가 필요합니다.

• 거버넌스 — 무엇보다도 DApp 스토어는 커뮤니티에 의해 운영됩니다. 커미션, 보안 등과 같은 모든 거버넌스 문제에 투표하려면 분산된 자율 조직이 필요합니다.
• 소유권 — 수익은 거버넌스 구조에 따라 커뮤니티에 분배됩니다. 또한 앱 인증을 관리하고, 시스템을 보호하고, 커뮤니티를 유지하기 위해 조직을 위해 예약된 자금이 필요합니다.
• Tokenomics — 개발자가 플랫폼을 독점적으로 사용하고 배포 인프라 및 기타 필수 기술 지원과 같은 기타 주요 작업을 수행하도록 장려하는 것과 관련하여 매우 흥미로운 일을 할 수 있는 기회가 있습니다.
• 상호 운용성 — 사용자는 앱(및 데이터)을 가지고 다른 DApp 스토어 간에 자유롭게 이동할 수 있어야 합니다. 이들을 모두 지배하는 DApp 스토어는 없습니다.

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앱은 디지털 경제의 중심이며 Web 3.0으로 나아가면서 계속될 것입니다. 탈중앙화 금융, 대체 불가능한 토큰 및 기타 신흥 디지털 자산으로 진입하려면 랩톱이 있는 사람들과 모바일 장치를 통해서만 인터넷에 액세스하는 사람들 사이의 격차를 해소하는 모바일 액세스 포인트가 필요합니다.

우리는 Web 2.0에서 Web 3.0으로 전환하는 과정에 있습니다. 게이트키퍼는 여전히 유리한 위치에 있지만 새로운 사용자에 대한 액세스 지점을 찾는 분산 프로토콜과 함께 사용자 성장을 계속 추구할 것입니다.

우리가 웹 3.0으로 진정으로 전환하면 오늘날보다 더 작은 틈새 시장을 제공하는 DApp을 보게 될 것입니다. 우리는 소규모 팀이 더 집중하고 개발하는 활기찬 DApp 생태계를 보게 될 것입니다.

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또한 구성 요소로 분해된 앱도 볼 수 있습니다. 예를 들어, 탈중앙화 거래소는 사용자 대면 프론트엔드, 애그리게이터 백엔드 및 인프라로서의 유동성 공급자와 같은 여러 계층으로 분해됩니다. 이는 소프트웨어 클라우드 인프라 공간의 "모노리스에서 마이크로서비스로"의 진화와 유사합니다.

앱에 관한 진정한 탈중앙화 없이 우리는 단순히 하나의 게이트키퍼를 다른 것으로 교체했습니다. 여기서 핵심은 다양한 앱 스토어 게이트웨이를 지원하려는 커뮤니티의 약속입니다.

지분에 무엇입니까?

위험은 피할 수 없는 주류로의 여정에서 편의성과 사용 용이성이 탈중앙화를 능가할 것이라는 점입니다. 사실, 이것이 종종 중앙 집중식 게이트 키퍼가 등장하는 이유입니다. 그들은 일을 덜 복잡하게 만들고, 결과적으로 대중이 더 쉽게 접근할 수 있도록 합니다.

암호화 커뮤니티가 다수에게 이익이 되는 번창하는 디지털 자산 경제를 구축하기 위해 함께 일할 때 우리는 모두 이러한 절충안을 염두에 두어야 합니다. 우리는 디지털 자산을 이해하기 쉽고 접근하기 쉽게 만들어야 하며 동시에 소수의 손에 권력을 집중시키는 것이 주류로 가는 지름길에서 가치 있는 절충안이라는 주장을 반박해야 합니다.

우리는 공유된 비전을 매우 강력하게 만드는 것, 즉 모두가 접근할 수 있는 미래를 보호하기 위해 뒤로 물러날 수 있고 또 그래야 합니다.

이 기사에는 투자 조언이나 권장 사항이 포함되어 있지 않습니다. 모든 투자 및 거래에는 위험이 수반되며 독자는 결정을 내릴 때 자신의 연구를 수행해야합니다.

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출처: https://cointelegraph.com/news/a-decentralized-app-store-might-lead-crypto-toward-more-centralization