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최악의 슈퍼볼 광고 — 이러한 실수를 피하세요

시간

슈퍼볼에서 배울 점이 많다.

사람들은 최악의 슈퍼볼 광고를 본다

운동선수들이 새로운 동기를 부여받고 코치들이 몇 가지 기술을 더 익히는 동안, 슈퍼볼은 마케팅 담당자들이 팁을 얻을 수 있는 훌륭한 장소이기도 합니다.

어떻게?

물론 광고죠.

사이에 광고 80개 및 100개 매년 슈퍼볼 기간 동안 운영됩니다. 회사 수백만 달러를 지불하다 광고를 30~60초 동안 방송하도록 하세요.

많은 회사가 광고를 통해 성공을 거두는 반면, 일부 회사는 놀라운 결과에 직면하여 게임을 종료합니다.

그렇다면 무엇이 나쁜 광고를 만드는가?

나는 나쁜 광고의 기본을 강조하고 역대 최악의 슈퍼볼 광고 10가지를 안내하겠습니다. 이 강의는 모든 형태의 마케팅에도 적용되므로 귀하가 블로거이든 스크립트 작성자이든 관계없이 몇 가지 교훈을 얻을 수 있습니다.

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무엇이 광고 실패를 만드는가?

슈퍼볼 광고는 올해 가장 널리 논의된 마케팅 자료 중 일부입니다. 일부 광고는 크게 주목을 받는 반면, 다른 광고는 별로 좋지 않은 이유로 기억에 남습니다.

마케팅 담당자이자 소비자로서 다음과 같은 광고 실패를 만드는 몇 가지 사항이 있습니다.

  • 공격성. 어떤 사람들은 "모든 홍보는 좋은 홍보"라고 주장하지만 공격적인 광고는 회사의 수익에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 평판은 다음 사이에 영향을 미칠 수 있습니다. 3-7.5의 % 연간 수익의.
  • 혼란스러운 메시지. 혼란스러운 광고가 항상 공격적인 광고처럼 대중의 반발에 직면하는 것은 아니지만 그다지 효과적이지는 않습니다. 시청자가 광고가 무엇인지, 누구를 광고하는지 모른다면 조치를 취하기가 어렵습니다.
  • 화나게 하는. 짜증나는 광고의 짤랑거리는 소리가 머리 속에 맴돌 때도 있지만 항상 좋은 것은 아닙니다. 실제로 자극적인 광고는 브랜드의 권위를 약화시킬 수 있습니다.

내 경험에 따르면, 광고 형식에 관계없이 모든 마케팅 영역에서는 명확하고 적절한 메시지를 전달하는 것이 최우선 과제입니다. 기업이 명확성과 적절성을 무시하면 실패에 취약해집니다.

역대 최악의 슈퍼볼 광고

슈퍼볼은 1968년 출범 이후 광고주들을 위한 강력한 플랫폼이었습니다. 행사 첫해에도 기업들은 광고 취재 150,000분에 XNUMX만 달러를 지불했습니다.

58년간의 광고 중에 기억에 남는 슈퍼볼 광고가 있습니다. 사상 최악의 슈퍼볼 광고와 그 광고가 실패하게 된 이유를 살펴보겠습니다.

펩시 x 켄달 제너

[포함 된 콘텐츠]

2017년에 시작된 이 펩시 광고에는 슈퍼모델 켄달 제너가 시위에서 경찰관에게 펩시를 주는 모습이 등장했습니다. 펩시콜라를 한 모금 마신 뒤 경찰관은 미소를 지었고, 시위자들은 환호하며 웃었다.

무엇이 그것을 실수로 만드는가

이 슈퍼볼 광고는 '음치'라는 비판을 받았다. 광고가 사회 정의 문제에 대한 인식을 제고하려는 의도였을 수도 있지만 시청자는 이 영상이 활동가들의 투쟁을 감소시켰다고 느꼈습니다.

그들이 기용한 인플루언서가 사회 정의와 거의 관련이 없고 스스로 약간 논란의 여지가 있다는 사실도 도움이 되지 않았습니다. 마케팅 담당자로서의 경험을 통해 메시지에 관심을 기울여야 한다는 사실을 배웠습니다. 메신저.

Pepsi가 두 가지를 모두 무시하면 이 광고가 실패할 것이라는 보장이 생겼고 많은 사람들이 자신의 의견을 공유하기 위해 Twitter를 방문했습니다.

생명의 알림

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2000년에 Lifeminders.com은 현재 가장 저렴한 슈퍼볼 광고로 알려진 광고 비용을 지불했습니다. 노란색 화면에 "이것은 역대 최악의 슈퍼볼 광고입니다."라는 텍스트로 시작됩니다.

광고는 계속해서 개인화된 이메일을 제공하는 회사를 설명합니다.

무엇이 그것을 실수로 만드는가

이 광고는 웃기려고 의도한 것 같지만 다소 불쾌했습니다. 이 광고는 회사에 대한 많은 정보를 제공하지 않았기 때문에 명확하지 않은 메시지로 청중을 혼란스럽게 했습니다.

회사에 대해 말한 내용은 매우 단조로운 광고 스타일과 정반대되는 것처럼 보였습니다.

광고의 낮은 반응에도 불구하고 Lifeminder는 슈퍼볼 광고 이후 몇 주 동안 700,000명의 신규 고객을 봤다고 말했습니다. 따라서 완전히 실패하지는 않았습니다.

슬픈 로봇

[포함 된 콘텐츠]

2007년에 방영된 악명 높은 GM Sad Robot 광고. 광고는 로봇이 실수를 해서 해고되는 장면으로 시작됩니다. 그런 다음 로봇은 새로운 직업을 구하려고 시도하지만 실패합니다. 몇 가지 새로운 직업에 실패한 로봇은 자살을 암시하면서 다리에서 뛰어내립니다.

그러자 시청자들은 이것이 단지 꿈일 뿐임을 알게 되고 GM의 100,000마일 보증에 대한 메시지가 나타납니다.

무엇이 그것을 실수로 만드는가

GM은 이 광고로 인해 극심한 반발에 직면했습니다. 표면적으로 광고는 불안하고 불안하며 청중을 불쾌하게 만듭니다. 슈퍼볼 청중의 연령은 다양합니다. 압도적으로 광고는 경쾌하거나 긍정적입니다.

이 톤 충돌은 시청자에게 거슬리는 일이었습니다. 마케팅 담당자로서 저는 귀하의 어조가 귀하의 상황에 부합하는지 확인하는 것의 가치를 알고 있습니다.

GM의 광고는 상당한 해고 중에 발표되었기 때문에 타이밍이 매우 나빴습니다. 광고의 메시지는 무감각하고 공격적인 방식으로 이에 대해 직접적으로 말했습니다.

5 ~ 9

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웹사이트 빌더 Squarespace의 2021년 슈퍼볼 광고에서는 Dolly Parton이 자신의 클래식 곡인 '9 to 5'를 개편한 버전으로 부르는 것을 들을 수 있습니다.

그녀는 '9 to 5' 대신 '5 to 9'를 부르며 직원들의 삶에 의미를 부여하는 부업을 강조합니다.

무엇이 그것을 실수로 만드는가

Squarespace와 Dolly Parton은 모두 이 슈퍼볼 광고에 대해 비판을 받았습니다. 많은 사람들은 이 광고가 개인이 가치를 가지려면 과로해야 한다는 공격적인 제안이라고 생각했습니다.

게다가 이 노래는 원곡처럼 매력적이지 않아 자극적인 카테고리에 광고가 포함되었습니다.

안전한 일이 일어나도록 하세요

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Nationwide의 2015년 Make Safe Happen 광고에는 어린 아이가 결코 하지 않을 일을 묘사하는 모습이 등장했습니다. 예를 들어, 그들은 결코 사탕을 사거나 결혼하지 않을 것입니다.

광고 끝부분에서 어린 아이는 사고로 죽었기 때문에 그런 일을 할 수 없다고 말합니다. 그런 다음 Nationwide는 중요한 것에 관심을 갖는다고 말했습니다.

무엇이 그것을 실수로 만드는가

이 광고는 지금까지 가장 널리 비판을 받은 광고 캠페인 중 하나입니다. 지나치게 어둡고 불안하다고 여겨지는 매우 병적인 광고입니다. 그리고 그 광고는 사람들이 착취적이고 공격적이라고 생각하는 보험 판매를 의도했습니다.

전반적으로 이 광고는 몇 점 이상 실패했습니다.

완벽하게 일치

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GoDaddy의 Perfect Match 광고는 2013년에 방영되었습니다. 이 광고에는 슈퍼모델과 괴짜가 등장하며 대변인은 GoDaddy가 섹시하면서도 똑똑하다고 말합니다.

그런 다음 이 두 속성의 융합을 표현하기 위해 클립에는 전체 광고의 10분의 XNUMX인 XNUMX초의 키스 장면이 포함됩니다.

무엇이 그것을 실수로 만드는가

이 GoDaddy 광고는 시청자를 극도로 불편하게 만든다는 비판을 받았습니다. 의도는 확실히 장난스러웠지만 시청자들은 키스가 너무 오래 지속되어 TV에 부적절하다고 느꼈습니다.

이 목록에 있는 많은 광고와 마찬가지로 GoDaddy는 광고의 맥락을 고려하지 않았습니다.

광고 순위 사이트인 에이스 메트릭스(Ace Metrix)는 이 광고가 그 해 슈퍼볼 광고 중 두 번째로 낮은 평가를 받았다고 밝혔습니다.

소니 엑스페리아

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Sony는 2011년에 게임 컨트롤이 포함된 새로운 Android 휴대전화에 대한 광고를 시작했습니다. 이 광고에는 어두운 거리를 헤매다가 Android에서 수술을 받고 뒷방에 있는 한 남자가 등장했습니다.

안드로이드는 인간의 엄지손가락을 받아들여 게임을 할 준비를 하고 거리로 나갔습니다.

무엇이 그것을 실수로 만드는가

2011년 소니 광고는 시청자들을 극도로 불편하게 만들었습니다. 로봇 위에 인간의 엄지손가락이 있는 모습은 시각적으로 충격적이었고 일부 시청자에게는 끔찍했습니다. 게다가 광고의 메시지도 상당히 혼란스러웠습니다.

광고의 끝 부분에서는 광고 내용이 명확하게 드러났지만 60초 광고 전체에서 제품에 대한 정보가 거의 없었습니다.

마케터로서 주어진 공간을 의도적으로 모두 활용하는 것이 중요합니다. 교육용 블로그를 작성하든, 상업 스크립트를 작성하든, 목표인 제품 판매를 고려해야 합니다. 소니는 이 광고에서 그 목표의 우선순위를 무시했습니다.

MLK 닷지 램

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2018년 Dodge Ram의 슈퍼볼 광고는 브랜드의 모토인 "Built to Serve"를 더욱 강화했습니다. 광고에는 지역 사회 활동과 봉사 활동에 참여하는 사람들의 강력한 이미지가 담겨 있었습니다.

이 광고에는 정확히 50년 전 섬김에 관한 MLK 설교가 함께 게재되었습니다.

무엇이 그것을 실수로 만드는가

어떤 사람들은 이 광고가 강력하고 영감을 준다고 생각했지만 다른 사람들은 그것이 마틴 루터 킹 2세를 기리는 방식이 줄어들었다고 생각했습니다. 비평가들은 트럭을 판매하기 위해 MLK 연설을 사용하는 것에 분노했습니다.

전반적으로 많은 사람들은 이 광고가 마틴 루터 킹의 말을 착취적으로 사용한 것으로 생각했습니다.

테무의 2024년 광고

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올해 슈퍼볼을 시청하셨다면 한 번도 아니고 네 번이나 방영된 테무의 광고를 보셨을 것입니다. 이 광고는 Temu가 제공하는 각 품목의 저렴한 가격과 함께 Temu를 통해 사람들의 삶이 개선되는 애니메이션 영상을 제공합니다.

브랜드 오디오가 함께 제공되며 Temu의 모토인 '억만장자처럼 쇼핑하세요'로 마무리됩니다.

무엇이 그것을 실수로 만드는가

Temu 광고는 기분을 상하게 하지 않았습니다(브랜드 자체에 대해 많은 비평가가 있기는 하지만). 대신 광고 빈도가 시청자를 짜증나게 하고 상당히 부정적인 인식을 초래했습니다.

시청자들은 소셜 미디어를 통해 실제로 4번 재생된 Temu 광고에 대한 짜증을 한탄했습니다.

30초짜리 광고 XNUMX개를 게재하는 것은 결코 저렴한 거래가 아니며 게재빈도가 문제이기 때문에 브랜드는 이 캠페인에 수천만 달러를 지출했을 가능성이 높습니다.

그루폰의 티베트 광고

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마지막으로 그루폰의 2011년 슈퍼볼 광고를 살펴보겠습니다. 광고의 전반부는 티베트 사람들과 그 문화가 어떻게 “위험에 처해 있는지”에 대한 이야기를 담고 있었습니다.

그런 다음 광고는 티베트 남자가 티베트 음식을 제공하는 레스토랑에 앉아있는 Timothy Hutton으로 전환됩니다. 마지막으로 Timothy는 Groupon 덕분에 거래를 통해 맛있는 식사를 얻었다고 설명합니다.

무엇이 그것을 실수로 만드는가

그루폰(Groupon)의 광고는 공격적이라는 이유로 엄청난 반발에 직면했다. 이 광고는 인종차별주의와 티베트 난민들이 직면한 투쟁의 축소로 인해 비판을 받았습니다.

시기적절하고 제대로 실행되지 않은 광고이자 큰 실패작이었습니다. 시청자의 반응이 있은 후 즉시 TV에서 광고가 삭제되었습니다.

실패하는 광고로부터 우리가 배울 수 있는 것

슈퍼볼의 가장 큰 광고 사고에 대한 살펴보기를 마무리하면서 우리가 배울 수 있는 것과 혁신할 수 있는 방법에 초점을 맞춰 보겠습니다.

핵심 내용은 무엇입니까? 진정성과 긍정적인 태도를 유지하고 청중의 선호도에 맞춰 조정하세요. 목표에 미치지 못한 광고는 하지 말아야 할 일의 완벽한 예이며, 효과적인 마케팅을 만드는 데 귀중한 통찰력을 제공합니다.

우리에게는 이러한 실수를 큰 승리로 바꿀 절호의 기회가 있습니다. 공감을 불러일으키는 메시지를 만드는 것을 목표로 삼으세요. 관련성에 대한 확실한 데이터를 바탕으로 청중의 관심을 끌고, 배려하고, 관심을 반영하세요.

회사나 광고 형식에 관계없이 명확성과 브랜드 무결성을 우선시해야 합니다. 대담한 콘텐츠라도 좋은 반응을 얻는 것이 가장 중요한 관심사입니다.

캐주얼하면서도 전문적인 느낌을 유지하고 진정으로 눈에 띄는 마케팅을 만들어 보세요.

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