팹리스 접근 방식을 통해 기업은 시장 요구에 더욱 민첩하고 대응할 수 있습니다. 팹리스 접근 방식을 통해 기업은 시장 요구에 더욱 민첩하고 대응할 수 있습니다. 팹리스 접근 방식을 통해 기업은 시장 요구에 더욱 민첩하고 대응할 수 있습니다. TATA, Vedanta 및 Hiranandani Group에 이어 이제 Larsen & Toubro가 반도체 분야로 진출하고 있습니다.

뉴 델리: L&T 이사회는 ₹830 crore를 투자하여 완전 소유 자회사 설립을 승인했습니다.

Vedanta, Tata 및 Hiranandani 그룹의 뒤를 이어 인도의 또 다른 저명한 다국적 대기업이 반도체 산업에 진출하고 있습니다. Larsen & Toubro(L&T)는 반도체 제조가 아닌 팹리스 반도체 칩 설계 영역에 진출하고 있습니다.

L&T는 830억XNUMX천만루피를 투자해 자회사를 설립할 계획이다. L&T의 최고재무책임자(CFO) R. Shankar Raman은 XNUMX분기 재무 결과 보고에서 회사 이사회가 팹리스 칩 설계에 참여할 전액 출자 자회사 설립을 승인했다고 발표했습니다.

팹리스 반도체 회사는 일반적으로 "팹" 또는 제조 장치라고 하는 반도체 제조 시설을 소유하거나 운영하지 않고 반도체 칩의 설계 및 제작을 전문으로 합니다.

칩 제조와 달리 팹리스 접근 방식은 비용 효율적인 사업입니다. 이들 회사는 하드웨어와 반도체 칩의 설계 및 마케팅에 주력하는 동시에 제조 공정은 전문 파운드리에게 하청을 줍니다. 결과적으로 운전 자본이 덜 필요합니다. 유명한 글로벌 팹리스 이름으로는 NVIDIA, Qualcomm 및 MediaTek이 있습니다.

L&T는 처음부터 중국, 대만, 한국 기업과 경쟁할 의도가 없기 때문에 회사가 칩 공급망에서 투자가 적은 부분에 집중하고 있음을 인정했습니다.

팹 설립에 들어가는 투자를 고려할 때 L&T가 반도체 설계부터 시작하기로 한 결정은 신중한 결정입니다. 인도의 석유-가스 대기업 Vedanta가 칩 계획을 발표한 지 76,000년 반이 넘었지만 여전히 기술 파트너를 확보하지 못했습니다. 또한 인도 정부의 Rs XNUMX crore 반도체 계획에 따라 팹을 신청하는 경우 신청자는 생산 등급 기술 파트너를 보유해야 합니다.

둘째, 팹 생태계는 막대한 투자 공간이다. 나노미터에 따라 실리콘 반도체 공장을 설립하는 데는 3억 달러에서 20억 달러 이상의 투자가 필요할 수 있습니다.

셋째, 업계 전문가에 따르면 인도에는 칩 제조 분야의 인재가 부족하지만 현재 학사, 석사 또는 박사 학위를 소지한 약 125,000명의 엔지니어가 칩 설계 및 개발의 다양한 측면에서 일하고 있습니다. 일반적으로 전자 및 통신 공학(ECE) 또는 전자 분야의 BTech, VLSI 설계의 MTech, 반도체 기술, 재료 과학 또는 화학 공학 분야의 박사 학위는 VLSI(초대규모 통합) 설계에 종사하는 회사에서 근무해야 합니다. 더 중요한 것은 전 세계의 모든 주요 팹 및 팹리스 기업이 인도에 R&D 센터를 두고 있다는 것입니다. 이 목록에는 Intel, NXP, Global Foundries, Samsung Semiconductor, Micron, Qualcomm 및 Mediatek 등이 포함되어 있으며 인도에서는 많은 혁신이 이루어지고 있습니다.

팹리스 모델을 통해 기업은 시장 요구에 더욱 민첩하고 대응할 수 있습니다. 기술의 발전을 고려할 때 팹리스 회사는 팹 운영과 관련된 긴 리드 타임과 제약 없이 변화하는 것이 더 쉽습니다.