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"책임 있는 공급망"은 지속 가능한 공급망을 의미합니까?

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책임 있는 공급망은 공급망의 모든 단계에서 모든 사회적 및 환경적 영향을 고려하는 공급망입니다. 점점 더 많은 기업들이 열린 커뮤니케이션과 투명성을 통해 공급망의 윤리적 책임을 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 그렇게 함으로써 효율성 향상을 통해 지속 가능성을 개선하기를 희망합니다.

유엔 지속 가능성을 정의 "미래 세대가 자신의 필요를 충족할 수 있는 능력을 손상시키지 않으면서 현재의 필요를 충족시키는 것"으로. 이 정의를 고려할 때 공급망이 진정으로 지속 가능하다면 책임도 있습니다. 그러나 종종 기업은 환경 피해를 줄이는 것이 공급망 관리에서 윤리적 책임을 보장하는 것과 관련이 있다고 가정합니다. 이 기사에서는 책임 있는 공급망과 환경적으로 지속 가능한 공급망의 차이점과 기업이 두 가지를 모두 달성하기 위해 어떻게 노력할 수 있는지 살펴봅니다.

공급망은 회사의 전체 네트워크를 구성하는 수십, 심지어 수백 개의 공급자로 인해 매우 복잡할 수 있습니다. 최근 몇 년 동안 기업은 공급망 투명성을 개선하여 기업과 소비자 모두가 제품의 출처와 생산 방식을 알 수 있도록 노력하고 있습니다.

공급망 관리는 회사의 공급망이 사회적 영향에 대해 책임을 지도록 하는 열쇠입니다. ㅏ 최근의 연구 MIT에서 실시한 조사에 따르면 미국 기업의 8.3%만이 완전한 공급망 투명성을 갖고 있으며 XNUMX개 중 XNUMX개는 공급업체의 공급업체에 대한 사실 데이터가 부족합니다. 이로 인해 공급망 전체를 이해하는 데 큰 격차가 발생하고 제품 및 서비스 조달 방법에 대한 회사의 대리인이 줄어듭니다. 많은 경우 이러한 개입의 부족은 근로자 착취, 불안전한 공장 조건, 근로자 학대를 포함한 비윤리적 관행으로 이어집니다.

이러한 관행은 특정 국가에서 법적으로 준수될 수 있지만 사회적 노력의 진전을 보장하는 것은 기업의 책임입니다.

공급망 관리 소프트웨어를 활용하는 기업은 네트워크 커뮤니케이션을 크게 개선할 수 있으며 그렇게 함으로써 공급망의 윤리적 책임을 훨씬 더 잘 통제할 수 있습니다.

투명한 공급망은 또한 더 나은 네트워크 커뮤니케이션이 효율성으로 이어질 수 있으므로 기업이 지속 가능성 노력을 개선하는 데 도움이 됩니다. 그러나 항상 그런 것은 아니며 책임 있는 공급망을 동시에 지속 가능하게 만들기 위해서는 추가적인 노력이 필요한 경우가 많습니다.

기업이 환경에 미치는 영향의 대부분은 가치 사슬에서 비롯됩니다. Scope 3 배출회사의 직접적인 영향의 업스트림 및 다운스트림 모두의 모든 온실 가스 배출을 포괄하는 은 환경에 상당히 해로운 영향을 미칠 수 있으며 지속 가능성 노력을 개선할 때 종종 해결되지 않습니다. 회사의 공급망 투명성을 개선하면 Scope 3 배출을 크게 줄이거나 최소한 주의를 끌 수 있습니다. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.

  • 운송 및 운송으로 인한 배출량 감소
  • 공장의 에너지 효율 개선
  • 지속 가능한 폐기를 염두에 둔 제품 만들기
  • 가치 사슬에서 낭비 및 불필요한 단계 줄이기

지속 가능성을 향한 이러한 단계는 공급망 투명성을 통해 크게 향상될 수 있지만 그것만으로는 회사를 적절하게 지속 가능하게 만드는 데 충분하지 않습니다.

지속 가능성과 책임을 완전히 결합하기 위해 기업은 두 가지 기능 중 하나가 자동으로 다른 하나를 가져올 것이라고 가정하기보다는 두 가지 기능을 동시에 해결해야 합니다. 지속 가능성과 책임을 통합하기 위해 기업은 다음과 같은 노력을 지속적으로 수행해야 합니다.

  • 장기적인 지속 가능성 목표 설정
  • 지속적인 개선을 위한 장기 계획 수립 및 정기적인 업데이트 계획
  • 협력사의 지속가능성 노력을 확인하기 위한 과제 담당자
  • 가치 사슬에서 간접 배출 영역 식별 및 해결

책임 있는 공급망은 본질적으로 지속 가능한 것이 아니지만 윤리적으로 책임 있는 공급망이 구축되면 지속 가능성 노력을 구현하기가 그다지 어렵지 않습니다. 사회적 노력과 마찬가지로 환경적 노력은 지속적으로 평가되고 성공하기 위해 개선되어야 하는 지속적인 과정입니다.

저자에 관하여 :

David Evans는 지속 가능성 문제와 솔루션을 다루는 프리랜서 작가입니다. 그는 기업과 소비자가 제품과 공급망의 환경적, 윤리적 문제를 이해하여 둘 모두에 대한 실행 가능한 솔루션을 찾을 수 있도록 돕기 위해 글을 씁니다. 에 대한 David의 글을 더 보기 QIMA 블로그.

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