Eiji와 Kumiko Ishikawa의 경우 근무일은 오전 5 시부 터 시작됩니다. 필요한 장비를 밴에 실은 후 도쿄 서부의 14 층 고층 건물 인 첫 번째 작업을 시작했습니다.
그들은 대걸레와 브러시를 내리고, 호스를 굴리고, 건물의 각 층을 청소하는 작업을 할 때 산업용 광택기와 팬을 연결하고, 주민들에게 예의로 계단을 선호하는 엘리베이터 사용을 포기합니다.
그들의 효율성과 활력에 대한 젊음이 있습니다. 이시카와가 모두 70 대라는 점에서 주목할 만합니다.
“우리 사업은 주로 은퇴 후에도 활동적이고 건강하며 건강을 유지할 수있는 방법을 찾고 싶었 기 때문에 시작되었습니다.”라고 일의 신체적 요구에도 불구하고 최근 스포츠 체육관의 회원이 된 Kumiko는 말합니다.
Eiji는“우리는 또한 야키토리 레스토랑을 여는 것도 고려했습니다.하지만 시작 비용이 더 많이 들어갔고, 우리는 사람들이 우리에게 올 때까지 앉아서 기다리고 싶지 않았습니다. 우리는보다 적극적인 자세를 원했습니다. "
Ishikawas (실명이 아님)는 1998 년 크리스마스에 청소 사업을 시작한 이래 하루의 일을 거의 놓친 적이 없습니다. 수많은 부동산업자와 다른 사업체의 문을 두드려 진취적인 정신을 보여준 몇 달 후 향수를 불러 일으키던 날입니다. 두 사람의 기업을 시작하고 운영하기위한 노력입니다.
몇 달 동안 거절당한 후 에이지는 아이들과 함께 크리스마스 콘서트를 마치고 집으로 돌아 왔을 때 휴대폰으로 전화를 받았다. 전화를 건 사람인 에이지가 몇 주 전에 명함을 받았는데 최근 비워진 오래된 XNUMX 층 집을 청소할 수 있는지 물었다. 그들은 금리보다 훨씬 낮은 금액을 지불하더라도 즉시 수락했습니다.
그들은 세부 사항에 대한 끊임없는 관심의 결과로 그 이후로 수요가 높았습니다. 그들은 심지어 70 대 후반의 비슷하게 까다로운 여성 인 풀 타임 핸드를 고용하기도했습니다.
“우리는 80 세가 될 때까지 계속할 계획입니다.”전직 세일즈맨 인 Eiji는 75 년의 세월을 믿고 린 프레임과 정신적 민첩함을 믿고 있으며, 변함없이 은혜로운 쿠미코는 그에게 뜨거운 김이 나는 커피 한 잔을 부어줍니다. "물리적으로 힘든 일이고 근무일이 끝나면 우리는 꽤 쪼개졌지만 우리는 할 수있는 한 오랫동안 계속할 수 있기를 바랍니다."
그들은 혼자가 아닙니다. 2013 년 내각 실에서 35 ~ 64 세 남성 및 여성 근로자를 대상으로 실시한 설문 조사에 따르면 응답자의 50 % 이상이 65 세가 지나도 계속 취업하고 싶다고 말했습니다. 같은 해 전국적인 또 다른 조사에서는 그 수치가 63 % 이상으로 나타났습니다.
다른 국가의 데이터에는 약간 다른 이야기가 있습니다. 2013 년 갤럽 설문 조사에 따르면 미국 노동 인구의 75 %가 은퇴 후에도 계속 일할 것이라고 믿었지만, 또 다른 설문 조사에 따르면 25 세 이상 중 65 %만이 실제로 취업했거나 적극적으로 구직 활동을 한 것으로 나타났습니다.
한편 영국에서는 2011 년 강제 퇴직이 금지되고 생활비가 상승하면서 점점 더 많은 사람들이 골든 핸드 셰이크를 연기하는 것으로 나타 났지만, 65 년 2013 세 이상 취업 또는 구직 비율은 여전히 10.1 %에 불과하며 50 년 전에 거의 XNUMX %.
일본 정부 통계에 따르면 60 명 이상을 고용하는 기업의 80.5 %로 정한 의무적 퇴직 연령은 30 세이며, 16.9 %는 65 세에서 퇴직 연령을 규정했습니다. 또한 데이터에 따르면 직장 내 60 대 이상은 9.2에서 꾸준히 증가했습니다. 경제 협력 개발기구 (OECD)에 따르면 2000 년에는 백만에서 12.5 년에는 2013 만에 이르며 일본은 "70 세에 가까운" "유효"은퇴 연령을 제공했습니다.
진로 상담가이자 노인 지원을 전문으로하는 재무 설계사 인 마사 히데 야기 누마는 이러한 통계는 현재 65 세인 전액 연금 혜택을받을 자격이있는 연령의 영향을 받아 많은 사람들이 무엇을 채우기로 선택하는지 최대 XNUMX 년의 차이를 남긴다고 말합니다. , 독점적이지는 않지만 주로 재정적 이유.
겉으로보기에 이것은 좋은 소식으로 보일 것입니다. 출산율이 떨어지고 고령 인구가 늘어나면서 노동력도 놀라운 속도로 고령화되고 있습니다. 현재 1 명 중 4 명은 65 세 이상이며 향후 20 년 동안 이는 1 명 중 3 명으로 증가 할 것으로 예상되는 반면 부양 률 (근로 연령 인구 대비 비근로 연령 인구의 비율)은 증가 할 것으로 예상됩니다. 0.96 년 2050에서 0.6 년 2012으로 놀랍습니다.
똑같이 놀라운 것은 국가가 이른바 초 고령 사회에 접근하는 속도입니다.
게이오 대학 노동 경제학과 교수 인 아츠시 세 이케에 따르면 일본 인구는 프랑스보다 XNUMX 배 이상, 독일보다 XNUMX 배 더 빠르게 고령화가 진행되고 있습니다.
Seike는 일본에 새로운 패러다임이 필요하다고 믿는 많은 전문가 중 하나이며, 특히 많은 대기업에 존재하는 고령화 태도와 40 년 전에 만들어졌고 여전히 나이를 사용하는 실버 고용 지원 네트워크와 관련하여 실업자 노인 구직을위한 기준으로 55. 국가의 의무 은퇴 연령이 55 세였던 수십 년 전의 유물.
아키야마 히로코 교수는“ '실버 진자이 (인적 자원) 센터'시스템뿐만 아니라 60 년 수명을 기반으로 한 구식 모델을 기반으로 구축 된 고용 시스템도 바꿔야합니다. 도쿄 대학 노인학 연구소.
상황은 급격히 변화했으며, 특히 80 대 또는 90 대까지 잘 살 것으로 예상되는 베이비 붐 세대의 경우에는 더욱 그렇습니다.
“오늘날의 노인들은 더 건강 할뿐만 아니라 교육 수준도 높으며 실버 진자이 센터와 같은 종류의 '복지 고용'을 원하지 않습니다.”라고 그녀는 말했다. 제한된 시간과 낮은 임금으로 가볍고 종종 영감을주지 않는 지역 사회 기반 고용을 제공하기 위해 1975 년에 시작되었습니다.
또한 직원 계약을 60 개 이상으로 연장하는 회사들 사이에 널리 퍼져있는 관행에 만족하는 것 같지는 않지만 상당히 낮은 급여율로 보입니다.
노리오 야마무라 (30 세)는 작년에 도쿄 전문 회사에서 고용을 연장 할 기회를 예고했던 40 세의 노리오 야마무라 (Norio Yamamura)는“그것은 회사에 61 년 또는 60 년 동안 근무한 사람들을 비하하고 심지어 모욕하는 것뿐만 아니라 직관에 반하는 것입니다. 레오 미터로 알려진 측정 장치 제조. "그것은 당신이 훈련을 받아야하고 점점 더 부족한 숫자를 가진 젊은 대체자를 영입하기 위해 XNUMX 세 노동자들의 급여를 절반으로 줄인다는 것을 의미합니다."
2013 년 고령 고용 안정법이 개정되면서 기업이 계속 일하기를 원하는 60 세 이상의 직원을 유지하도록 의무화 한 이후 65 세까지 고용 제안을 연장하는 기업은 48 %에서 72.5 %로 증가했습니다. -열등한 조건으로 비 영구 계약으로 퇴직자를 고용한다고 전문가들은 말한다. 혼다 자동차는 정년을 65 세로 끌어 올리는 사람들에 더해져 XNUMX 월 말에 발표 한 조치다.
“정부가 시행하려는 것에 큰 차이가 없습니다.”라고 고위직 배치를 전문으로하는 인력 관리 기관인 MyStar72의 인적 자원 개발 부서 책임자 인 Kunitaka Nakajima (60 세)는 주머니에서 종이 한 장을 꺼내면서 말합니다. 바삭 바삭한 셔츠.
그 위에 나카지마가 거래하는 회사의 목록이 인쇄되어 있고, 그 옆에 깔끔한 손글씨로 숫자가 적혀 있습니다. 그 회사들은 신입 사원을 기꺼이 받아 들일 수있는 최대 연령입니다. 일부는 50까지 낮고, 다른 일부는 67까지 올라간다. 그는 기술이 낮은 펜과 종이에서 스마트 폰으로 고객의 문의를 처리하기 위해 교묘하게 바꿨다.
이전에 Kawai Mu에서 행정직을 맡았던 Nakajima는 "결국 마지막 발언권을 가진 사람은 바로 이 사람들입니다"라고 말합니다.
sical Instruments Manufacturing Co. 그리고 나중에는 의류 회사에서 근무하다가 MyStar에 합류하기 전 직원 60명 중 333%가 65세에서 80세 사이입니다. 특히 행정 업무와 관련하여.”
실제로 MyStar60의 6,114 명의 등록자 중 상당수가 행정 업무에 대한 선호를 표명하지만, 많은 구직자들과 마찬가지로 현실은 훨씬 더 극명합니다.
MyStar60 전무 이사 Yukari Takahira (58 세)는 "산업의 모든 부문에서 실질적인 태도를 바꾸지 않으면, 노인들은 건물 관리, 노인 간호 및 청소에 계속해서 고용 될 것입니다. 기본적으로 그게 전부이기 때문입니다." 자동차, 건설 및 기타 산업은 파트 타임으로 만 가능하더라도 노인이 정확히 어떤 분야를 고용 할 수 있는지에 대해 각 산업 내에서 합의에 도달해야합니다. 잘 활용되지 않는 매우 유능한 남성과 여성이 있습니다.”
Takahira는 일본 싱크 탱크 아카데미의 사장이자 고령화 사회 시스템의 전문가 인 오카모토 노리 유키의 정서를 반영합니다. 오카모토 노리 유키는 근로자들이 그 연령에 일할 수있는 충분한 준비를 갖추지 않고 의무적 퇴직 연령을 올리는 것이 무의미하다고 믿습니다. 회사 직원은 빠르면 40 ~ 50 년이 되어도 자신의 전문적 능력을 강화하거나 시야를 넓히는 것을 적극적으로 검토해야한다고 말합니다.
“이는 고용 가능성을 확대 할 것입니다.”라고 Takahira는 말합니다. "그래서 중고차지만 잘 관리되고 잘 작동하도록 유지되거나 확장 된 성능을 위해 사용자 정의 된 차입니다."
하지만 그래도 노인에 대한 회사의 태도는 변해야합니다. 현시점에서 관리 경로를 따르지 않는 선배 직원은 여분의 방에 던져진 짐에 지나지 않는 경향이 있으며, 이는 젊은 직원을 보지 못하는 심리적 선례가 될 수 있다고 Takahira는 말합니다.
등록자의 약 XNUMX 분의 XNUMX의 고용을 확보 한 Takahira는“이는 동기를 무너 뜨리는 확실한 방법입니다. "여기서 문제는 어떻게 기업이 복지 고용의 개념을 넘어서고 회사의 효율성을 향상시키는 긍정적 인 방법으로 고령 근로자를 최대한 활용하는 방법을 찾도록하는 방법이라고 생각합니다."
공공 영역에서도 틀을 깨기 위해 노력하고 있습니다. 도쿄 고용 서비스 재단에서 작년에 개최 된 새로운 프로젝트는 신규 및 기존 기업이 고령 근로자를 고용하도록 장려하는 것을 목표로합니다. 최소 3 명을 고용하는 중소기업에 55 만 엔의 보조금이 제공되며,이 중 최소 절반은 "고령자"여야합니다. 도쿄 고용 서비스 재단에서는 XNUMX 세 이상이어야합니다.
작년에 XNUMX 개의 커뮤니티 카페와 텔레 세일즈 회사가이 계획을 활용 한 반면, 올해의 새로운 지원자에는 주로 은퇴 한 방송 기술자로 구성된 영화 제작 회사가 포함된다고 도쿄 고용 서비스 재단을 이끄는 마리오 야마모토는 말했다. 고용 센터.
도쿄 고용 재단은 또한 수도의 지방 자치 단체가 운영하는 12 개의 다른 "능동적 고령자 고용 지원 센터"와 협력하고 있으며, 최근에는 65 세 이상이 취업 센터에 등록하는 수가 급증하고 있다고 Yamamoto는 말합니다. 2014 년에 50 개의 "활성"시설에 등록한 사람들의 약 12 %가 65 세 이상이었으며 15 년에 비해 2012 % 증가했다고 그는 말합니다.
야마모토는 "여기에서 가장 중요한 요소는 65 세 이상이고 가능한 한 오래 일할 준비가되어있는 베이비 붐 세대입니다."라고 말했습니다. 30 년 도쿄 고용 서비스 재단 등록자 중 약 2014 %가 "활동적"이라고 덧붙였습니다. 센터는 유익한 일자리를 찾았습니다. “지금까지 일본 기업은 60 세에 직원을 퇴직하고 젊은 졸업생을 영입하는 것이 일반적인 추세였습니다. 특히 중소기업의 경우 젊은 직원을 찾는 것이 점점 더 어려워지고 있지만 기업은 이러한 사고 방식에서 벗어날 수 없었습니다. … 그래서 우리는 그들이 (퇴직 연령 직원)을 계속 고용하도록 설득해야합니다.… (또는) 한때 지퍼가 없었지만 여전히 수년간의 경험과 높은 수준을 가지고있는 인력으로 다시 들어가기를 열망하는 다른 노인들을보아야합니다. 기술 수준.”
도쿄 대학의 Akiyama는 이러한 초점 재조정에도 불구하고 상급 고용에 대한보다 유연한 접근 방식 없이는 거의 변하지 않을 것이라고 믿습니다. 노인학 연구소의 연구의 일부는 사람들이 능력뿐만 아니라 자신의 시간 제약에 따라 일할 수 있도록하는보다 유연한 퇴직 후 노동 체제의 영향을 모니터링하는 것을 목표로하는 치바현의 테스트 프로젝트입니다. 또한 평생 교육 프로그램과 기술 혁신 (로봇, 재택 근무 등)을 통합하여 효율성을 높이고 불필요한 스트레스와 부담을 줄입니다.
그 결과는 상당히 "더 행복하고 건강한"노인 인구를 가리 킵니다.
이시카와와 같은 노인들은 고용과 건강이 밀접하게 얽혀있는 점점 더 많은 사람들 중 하나입니다.
일본 노동 정책 및 훈련 연구소 설문 조사에 따르면 65 세 이상의 근로 노인이 건강을 언급하고 있으며, 이키 가이 (삶의 질 / 동기 부여) 및 고용 확대의 주요 동기 요인으로 재정적 필요 이전의 사회적 참여.
Eiji Ishikawa는 점점 더 부족한 연금을 충당하기 위해 필사적 인 많은 퇴직자들의 감정을 되풀이하면서“우리는 연금을 거의 긁어 낼 수 있습니다. “그러나 그것은 더 심리적 인 웰빙 감각을 제공하는 직장 밖에서 몇 가지를 포기하는 것을 의미합니다. 가끔 친구와의 저녁 식사 또는 가족과의 짧은 휴가입니다. 그것은 우리가 살아 가기보다는 존재했고 살고 싶다는 것을 의미합니다.”
노인들에게 영향을 미치는 생활 양식 문제에 관한 XNUMX 부작 시리즈의 마지막 편. 오키나와의 전통 식생활과 장수의 상관 관계에 대한 첫 번째 기사는 bit.ly/1UsdmQG.
