의료 산업에 종사하는 모든 사람들은 인력 부족이 문제라는 것을 인식하고 있습니다. 이들 개인 중 다수는 매일 이러한 부족과 관련된 문제에 직면합니다. 그들은 장시간 근무를 강요당하거나, 환자를 다른 의료 전문가나 시설에 의뢰하거나, 그보다 더 심한 일을 하게 될 수도 있습니다. 의사 재단(Physicians Foundation)은 오늘날 의료 행위의 73%가 심각하거나 중간 수준의 부족을 겪고 있다고 보고합니다. 이는 우려스러운 일입니다.
광범위한 문제
문제는 의사를 넘어서는 것입니다. 의료 기관에서는 간호사, 의료 보조원부터 사무실 직원까지 전반적으로 직원을 채용하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 한 영역의 부족은 조직의 다른 모든 영역에 영향을 미치는 경우가 많습니다. 이제 배울 시간이다 locum tenens 에이전시가 도움을 줄 수 있는 방법 인력 부족을 극복하고 조직을 정상 궤도로 되돌립니다.
이 기관은 의료 기관이 소규모 병원의 접수원이나 대도시 한가운데에 있는 분주한 병원의 공인 등록 마취과 의사를 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다. 방사선 전문의, 실험실 기술자 또는 약사가 필요할 수도 있고 전문 간호사를 확보할 수 있는 시설이 부족할 수도 있습니다. 대행사와 협력하면 조직은 다양한 전문 분야의 전문가에게 접근할 수 있습니다.
임상의 모집 및 유지
조직이 임상의를 모집하고 유지하는 데 도움이 되는 많은 솔루션이 제안되었습니다. 유연한 근무 시간과 함께 더 나은 급여와 특전이 이 목록에 나타납니다. 오늘날 많은 의사들은 자신의 라이프스타일에 더 잘 맞는 진료를 찾기 위해 진료를 떠나기로 선택하고 있으며, 조직은 이를 인식하고 임상의에게 해당 라이프스타일을 제공할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 또한, 조직은 임상의가 작업장 개선을 위한 다른 방법에 대한 제안을 제공할 때 이들의 의견을 경청해야 합니다. 전반적으로 사기를 높이고 조직에 대한 충성도를 장려하기 위해 제안된 몇 가지 방법은 무엇입니까?
지원 근로자에 대한 더 나은 급여
사무실 직원은 더 나은 급여를 받을 자격이 있습니다. 이들의 기술은 다양한 산업 분야에서 사용될 수 있는 경우가 많으므로 의료 시설에서는 직원이 계속 근무할 수 있도록 급여가 다른 기업과 경쟁력이 있는지 확인해야 합니다. 그렇지 않다면 사무실 직원은 급여가 더 나은 곳으로 갈 것입니다. 업계 전반에 걸친 부족으로 인해 경쟁이 치열해졌으며 의료 실무에서는 직원 급여를 1년에 한 번 이상 재평가해야 할 수도 있습니다. 급여를 결정하기 위한 연간 성과 검토만으로는 더 이상 충분하지 않을 수 있습니다. 제공되는 급여가 경쟁력 있고 공정한지 확인하기 위해 일년에 두 번, 분기별로 또는 심지어 매월 실시해야 할 수도 있습니다.
라이센스 최대화
낮은 면허 수준을 가진 사람이 처리할 수 있는 작업을 개인에게 요청하지 마세요. 근로자가 자신이 보유한 교육 수준에 따라 업무를 수행할 수 있도록 허용합니다. 조직의 각 수준에서 라이선스를 극대화하면 직원이 더 행복해질 것입니다.
워크로드 관리
직원들은 매일 연습에 들어갈 때 지쳐서는 안 됩니다. 일이 계속 쌓이면 그럴 것이고, 그들은 빨리 새로운 직업을 원할 것입니다. 직원 한 명만이라도 손실되면 이 문제가 심각하게 증폭될 수 있습니다. 특정 관행이 다음을 선택하고 있습니다. 근무 시간 단축 직원의 부담을 줄이기 위해 노력하지만 그렇게 하면 환자 치료에 영향을 미칠 수 있습니다. locum tenens로 전환하여 작업 부하를 더 잘 분산시키므로 이와 같은 극단적인 조치를 취할 필요가 없습니다.
유연성을 유지하세요
소규모 관행은 변경, 특히 지불과 관련하여 더 많은 유연성을 갖습니다. 이러한 변경 사항은 다양한 위원회, 리더 또는 이사회의 승인을 받을 필요가 없습니다. 직원을 채용하고 유지하기 위해 신속하게 구현할 수 있습니다. 그러나 급여는 공정하고 공평해야 합니다. 어떤 조직도 신규 직원에 비해 보상이 부족하다고 느끼기 때문에 장기 직원을 잃고 싶어하지 않기 때문입니다.
운영 간소화
모든 직원이 일상적인 업무를 보다 쉽게 수행할 수 있는 방법을 찾으십시오. 기술과 자동화는 이러한 목표에 도움이 될 수 있습니다. 모든 직원이 기술과 자동화를 사용하도록 교육하면 모든 사람이 운영을 간소화하는 동시에 환자 치료를 개선하기 위해 자신의 역할을 다할 수 있습니다.
경력 향상
직원이 자신의 경력을 발전시키는 데 관심을 표명하면 조직은 귀를 기울여야 합니다. 조직 내에서 제공되는 업무와 직접적으로 관련된 경우 근로자 교육의 전부 또는 일부에 대한 비용을 지불하도록 제안할 수 있습니다. 이를 통해 직원은 수반되는 부채에 대해 걱정하지 않고 더 나은 경력을 추구할 수 있으며 조직에 더 많은 직원이 절실히 필요한 분야에 숙련된 직원을 제공할 수 있습니다.
예를 들어, 의료 보조원이 정식 간호사가 되는 데 관심을 표명할 수 있습니다. 의료 기관은 오늘날 숙련된 간호사를 찾는 것이 얼마나 어려운지 알고 있습니다. 이 분야에서 일하는 남성과 여성의 수가 12.5년부터 2021년까지 2022% 감소했기 때문입니다. 전문가들은 500,000년까지 의료 서비스에 2030명의 간호사가 부족할 것이라고 예측합니다. 간호사로서의 경력은 의료 기관이 이러한 격차를 메울 때 도움이 될 것입니다.
직원이 교육을 받기 때문에 조직에 인력이 부족한 경우도 있지만, locum tenens를 사용하여 격차를 메울 수 있습니다. 조직은 새로운 직원을 모집하고 온보딩할 필요가 없습니다. 그들은 고급 임무를 맡을 사람을 기다리고 있습니다. 그렇게 할 수 있을 때까지 공백을 메우는 것이 문제일 뿐입니다.
직원 웰빙
업계 내 또 다른 주요 관심사는 직원 소진입니다. 인력 부족을 보충하기 위해 근로자들이 더 오랜 시간 일하게 되면서 소진 위험이 더 높아졌습니다. 의사 중 거의 63%가 번아웃을 경험하고 있다고 말합니다. 거의 53%가 우울증을 겪고 있다고 말합니다. Locum tenens는 부담을 최소화하여 탈진 위험을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 조직은 기존 직원의 안전과 건강을 유지하기 위해 이러한 임시 직원을 데려오는 것을 고려해야 합니다. Locum tenens는 스트레스 관리 자원과 함께 사용되어 절실히 필요한 완화를 제공할 수 있습니다.
가상 옵션
의료 기관은 환자를 위한 가상 옵션도 확대해야 합니다. 수많은 환자들이 혜택을 받았습니다. 글로벌 팬데믹 기간 동안의 원격 의료 옵션 오늘도 계속 사용하고 싶습니다. 이러한 방문에는 지원 인력이 덜 필요하므로 환자와 의료 기관 모두에게 이익이 됩니다. 직원이 부족한 경우 이러한 옵션을 확대하여 환자가 압도적인 제공자 없이도 필요한 진료를 받을 수 있도록 하십시오.
Locum tenens는 오늘날 의료 기관에 큰 도움이 됩니다. 이 옵션은 이점이 많기 때문에 결코 간과해서는 안 됩니다. 지금 자세히 알아보고 이것이 귀하의 조직이 성장하고 번영하는 데 어떻게 도움이 되는지 알아보세요.
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- 출처: 플라톤 데이터 인텔리전스.
