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기술 불일치: 직무 요구 사항과 후보자 기술이 일치하지 않는 이유

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직원은 모든 비즈니스의 중추이지만 적합한 직원을 찾는 것이 어려울 수 있습니다. 불량 고용의 평균 비용은 $15,000이며 불량 고용이 직원 이직률의 80%를 차지하는 것으로 추정됩니다. 기술 세트의 호환성 부족은 일반적으로 이러한 실패의 원인입니다.

직원의 능력이 자신이 맡은 직무에 적합하지 않으면 직무를 완수하는 데 어려움을 겪고 업무에 대한 흥미를 잃을 수 있습니다. 채용 및 교육에 투자한 직원이 일을 그만두고 떠나기로 결정하면 직원을 잃을 수 있습니다.

이 기사에서는 근본 원인과 잠재적 핫스팟을 조사하여 채용 프로세스에서 기술 불일치를 식별하고 근절하는 데 필요한 지식과 리소스를 제공합니다.

최근 전망에 따르면, 2023년 소프트웨어 엔지니어 실업률 낮게 유지될 것으로 예상됩니다. 기술 전문가에 대한 수요 증가와 기술의 급속한 발전으로 인해 많은 일자리가 창출될 것입니다. 그러나 소프트웨어 엔지니어가 직업 시장에서 경쟁력을 유지하려면 최신 기술을 최신 상태로 유지하는 것이 중요합니다.

"기술 격차"라는 용어는 고용주가 직원에게 의존하는 기술과 구직자가 보유한 기술 사이의 근본적인 불일치를 설명합니다. 이러한 불일치로 인해 개인은 일자리를 찾고 고용주는 적절하게 훈련된 근로자를 찾기가 어렵습니다.

스킬 미스매치의 유형

수평 기술 불일치:

이러한 형태의 불일치는 누군가가 자신의 연구 분야와 관련 없는 분야에서 일할 때 발생합니다. 지식 영역 간의 측면 이동을 연구 분야 불일치라고 합니다. 일부 개인은 필요한 교육을 받았지만 현재 직책에 필요한 전문 기술이 부족합니다. 예를 들어 저널리즘을 공부했지만 마케팅 분야에서 일하는 사람은 수평적 기술 불일치가 있습니다. 관련 없는 직업에서 사람을 고용하면 특정 분야에서 정식 교육을 받은 사람에 비해 기술이 제한될 위험이 높아집니다.

수직 기술 불일치:

수직 기술 불일치는 개인의 역량 수준이 해당 직업의 기술 요구 사항과 일치하지 않을 때 발생합니다. 이것은 더 많거나 더 적은 재능이 필요한 위치로 전환하는 것을 의미할 수 있습니다. 초과 자격을 갖춘 직원은 해당 직위에서 요구하는 것보다 더 많은 교육이나 경험을 가지고 있는 반면 자격이 부족한 직원은 그렇지 않습니다. 예를 들어, 학사 학위만 요구하는 직업에서 일하는 석사 학위를 가진 사람이나 팀 리더로 고용된 리더십 경험이 없는 사람은 수직적 기술 불일치를 보여줍니다. 과잉 자격과 미달 자격을 모두 갖춘 개인은 자주 이탈을 경험하여 근속 기간이 짧아지고 이직률이 높아집니다.

기술 불일치를 인식하고 해결하면 회사는 개인의 기술을 직무 요구에 맞출 수 있으므로 생산성, 참여 및 유지가 증가합니다.

기술 불일치의 원인

여러 요인으로 인해 IT 업계, 특히 개발자 역할의 기술 불일치가 발생할 수 있습니다. 이러한 요소는 구직자 또는 직원이 보유한 재능과 회사가 찾고 있는 기술 간의 불일치에 기여합니다. 다음은 IT 산업에서 인재 불일치에 대한 몇 가지 일반적인 이유입니다.

급속한 기술 발전: 

IT 분야는 매우 역동적이기 때문에 새로운 도구와 프로그래밍 언어가 지속적으로 개발되고 있습니다. 결과적으로 개발자의 기술 세트와 가장 최근의 시장 요구 사이에 차이가 있을 수 있습니다. 기술 불일치는 정규 교육에서 가르치는 기술이 시대에 뒤떨어지거나 불충분하기 때문에 발생할 수 있습니다.

개발자 작업에 대한 기술 요구 사항은 시간이 지남에 따라 변경될 수 있습니다. 고용주는 개발자가 아직 보유하지 않은 전문 지식이나 기술을 가진 개발자를 찾을 수 있습니다. 이는 소비자 수요의 변화, 프로젝트 사양의 변화 또는 시장 트렌드의 발전으로 인해 발생할 수 있습니다. 개발자가 자신의 능력 향상에 부지런하지 않으면 불일치가 발생할 수 있습니다.

제한된 실무 경험: 

새로 졸업한 개발자는 실제 프로젝트 경험이 거의 없을 수 있습니다. 이론은 배웠지만 노동시장 진입 시 기술격차는 실무 경험 부족으로 발생할 수 있다. 고용주는 종종 프로젝트 경험과 실용적인 지식에 더 높은 가치를 부여하므로 경험이 없는 개발자가 고용 기준을 충족하기 어렵습니다.

전문성 부족: 

정보 기술 분야는 광범위하며 다양한 직책과 전문 분야를 포함합니다. 그러나 일부 개발자는 특정 분야를 전문으로 하기보다는 광범위한 기술을 보유할 수 있습니다. 고용주가 특정 프로젝트나 직책에 특화된 능력을 필요로 할 때 일반적인 기술을 보유한 개발자는 요구 사항을 충족하지 못하여 기술 불일치가 발생할 수 있습니다.

불충분한 교육 및 개발: 

고용주는 교육을 위한 충분한 기회를 제공하지 않거나 지속적인 전문성 개발에 대한 접근을 제한하여 기술 불일치를 초래할 수 있습니다. 개발자는 자신의 기술을 업데이트하고 개선할 기회가 없으면 업계 개선 사항을 따라잡기가 어려울 수 있으며, 이로 인해 자신의 능력과 작업 요구 사항이 일치하지 않을 수 있습니다.

일치하지 않는 기대: 

기업과 구직자의 기대치가 다르거나 의사소통이 단절된 경우 기술 불일치가 발생할 수 있습니다. 그러나 구인 광고나 면접에서 이러한 기준을 성공적으로 표현하지 못할 수 있습니다. 고용주는 특정 요구 사항을 염두에 둘 수 있습니다. 구직자와 마찬가지로 지원자는 자신의 능력을 과장하거나 허위 진술할 수 있으며, 이로 인해 일을 시작할 때 불일치가 발생합니다.

기술 불일치의 결과 및 영향

생산성 감소
  • 비효율적인 문제 해결 및 작업 완료
  • 프로젝트 납품 지연
  •  오류율 증가
  • 개발 팀 전체의 효율성 감소
프로젝트 비용 확대
  • 기술 부족을 보완하려면 추가 리소스가 필요합니다.
  • 추가 교육에 투자하거나 외부 컨설턴트 모집
  • 기술 격차를 해소하기 위해 작업 재정렬
  • 너무 높은 프로젝트 예산과 재정 자원 부족
저품질 출력:
  • 제한된 지식으로 인한 버그, 실수 및 잘못된 코딩
  • 응용 프로그램 또는 소프트웨어의 낮은 수준의 품질
  • 고객 불만
  • 관리 및 유지 비용 상승
  • 평판에 대한 잠재적 피해
직원 불만 및 이직:
  • 개발자의 좌절, 의욕 저하 및 이탈
  • 직업 기준과 재능 사이의 불일치
  • 더 높은 이직률
  • 신입 개발자 채용 및 교육비
놓친 비즈니스 기회
  • 전문 기술을 요구하는 계약이나 프로젝트를 얻을 수 없음
  • 제한된 성장 잠재력
  • 경쟁 감소
  • 기업의 장기적 생존 가능성에 미치는 영향
연속성과 노후화
  • 빠르게 움직이는 IT 부문의 구식 기술
  •  승진에 ​​대한 제한된 전망
  • 경쟁력을 혁신하고 유지하는 조직의 역량 제한

완화 전략:

  • 더 나은 직업 설명을 작성하십시오. 대상 청중에게 명확하게 전달되는 철저한 직무 설명을 작성하는 데 시간을 할애하십시오.
  • 기술 테스트를 사용하십시오.
  • 기술 훈련 프로그램을 개발하십시오.
  • 지속적인 기술 개발에 최우선 순위를 둡니다.
  • 개발자에게 교육 기회 제공
  • 회사 내부에서 학습 문화를 장려하십시오. 최신 기술 및 시장 동향을 파악하십시오.
  • 더 나은 직업 설명을 작성하십시오. 대상 청중에게 명확하게 전달되는 철저한 직무 설명을 작성하는 데 시간을 할애하십시오.
  • 기술 테스트를 사용하십시오.
  • 기술 훈련 프로그램을 개발하십시오.

조직 성과를 개선하려면 기술 불일치를 연결하십시오.

결론 : 

기술 불일치는 생산성, 직원 만족도 및 재정적 성공에 영향을 미치는 회사에 상당한 문제를 제공합니다. 조직은 특정 직무 설명, 우수한 고용주 브랜딩, 기술 기반 평가, 효과적인 온보딩 및 교육 프로그램과 같은 채용 프로세스 전반에 걸쳐 신중한 조치를 취함으로써 기술 불일치 가능성을 줄일 수 있습니다. IT 비즈니스에서 개발자가 부족한 이러한 이유를 해결하려면 교육 기관, 고용주 및 개발자 간의 협력이 필요합니다. 지속적인 학습을 장려하고 실제 교육 기회를 제공하며 작업 요구 사항에 대한 효율적인 커뮤니케이션을 보장함으로써 기술 격차를 좁힐 수 있고 IT 산업의 요구를 개발자의 능력으로 더 잘 충족할 수 있습니다.

 이러한 전술은 올바른 지원자 선택, 낮은 이직률을 장려하고 직원이 자신의 역할에 필요한 능력을 갖도록 보장합니다. 채용 프로세스를 단순화하고 능률화하기 위해 gaper.io와 같은 시장을 고려하십시오. 이러한 기준을 채택하면 회사에서 인재 불일치를 방지하고 전반적인 성공을 극대화하는 데 도움이 됩니다.

FAQ :

기술 불일치를 수정하는 방법?

  • 더 나은 직업 설명을 작성하십시오. 대상 청중에게 명확하게 전달되는 철저한 직무 설명을 작성하는 데 시간을 할애하십시오.
  • 기술 테스트를 사용하십시오.
  • 기술 훈련 프로그램을 개발하십시오.
  • 지속적인 기술 개발을 최우선 순위로 두십시오.
  • 개발자에게 교육 기회 제공
  • 사내 학습 문화 장려 최신 기술 및 시장 동향 파악
  • 더 나은 직업 설명을 작성하십시오. 대상 청중에게 명확하게 전달되는 철저한 직무 설명을 작성하는 데 시간을 할애하십시오.
  • 기술 테스트를 사용하십시오.
  • 기술 훈련 프로그램을 개발하십시오.

직무에 필요한 능력이 불일치할 때는?

"기술 격차"라는 용어는 고용주가 직원에게 의존하는 기술과 구직자가 보유한 기술 사이의 근본적인 불일치를 설명합니다. 이러한 불일치로 인해 개인은 일자리를 찾고 고용주는 적절하게 훈련된 근로자를 찾기가 어렵습니다.

스킬 불일치의 원인은 무엇입니까?

  • 급속한 기술 발전
  • 제한된 실무 경험: 
  • 전문성 부족:
  • 불충분한 교육 및 개발:
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