제품 관리자는 스타트 업에서 가장 회색 역할을 할 수 있습니다. 그러나 회사가 발전하고 팀이 성장함에 따라 창립자가 헌신적 인 역할을 수행해야 할 때가 왔습니다. 이러한 직책 중 제품 관리는 가장 어렵고 핵심적인 역할 중 하나 일 수 있습니다.
최근 떠오르는 PM과 상담하기 위해 Figma의 제품 이사직을 떠난 Ken Norton은 자신이 아닌 제품의 CEO를 정의하는 것부터 시작하는 것이 더 쉽다고 생각합니다.
"제품 관리자는 제품 관리에서 수행되는 많은 수위 작업이 있음을 인식해야합니다."라고 그는 말했습니다. “재미 있거나 화려하지도 않고 제품의 CEO도 아닙니다. 수행해야하는 작업 일뿐입니다.” 나는 가이드를 썼다 첫 번째 제품 관리자를 고용하는 방법과시기 초점이 인터뷰의 가장 큰 특징이 될 수있는 방법을 포함하여 이러한 통찰력 중 일부를 확장합니다.
채용은 스타트 업을 구축하는 데있어 가장 어려운 부분 중 하나이며, 초기 직원은 그 궤적, 문화 및 궁극적 인 성공을 정의 할 수 있습니다. 지난주 최우수 사용자 세션 : 정의 기간 동안에도 Precursor의 Sydney Thomas는 스타트 업이 "당신이 구축하려는 회사 유형의 초기 단계에서 꽤 최종 결정"을 내려야하는 방법을 설명했습니다.
신생 기업이 격일로 회전하는 방식에 대한 일반적인 내러티브에 약간의 별표가 있습니다. 그렇게 간단하지 않습니다. 스타트 업 위클리 독자 여러분, 격주로 그 사실을 상기시켜 드릴 것입니다.
오늘의 나머지 뉴스 레터에는 뜨겁고 다가오는 에드 테크 IPO, Jay-Z가 포함 된 출구, 최신 농업 기술 로봇에 대한 메모가 포함됩니다. 또한 언제든지 Twitter @nmasc_에서 저를 찾거나 다음 주소로 이메일을 보내실 수 있습니다. natasha.m@techcrunch.com.
공공 시장은 교육을받습니다
공개 시장에서 또 다른 바쁜 주였습니다. 나는 이번 주 초에 Coursera는 상장을 신청합니다 곧, 원격 학습에 대한 유행병의 영향 속에서 교육 회사의 재정이 어떻게 변화하고 가속화되었는지를 볼 수있는 첫 번째 데뷔작 중 하나가 될 것입니다.
알아야 할 사항은 다음과 같습니다. 시계처럼 Coursera의 S-1 금요일 늦게 하락하여 비즈니스이면의 숫자를 한 눈에 볼 수 있습니다. 이 신생 기업은 매출 증가와 순손실 증가로 수익성 경로를 파악하려고 애 썼습니다. 여기서 우리는 그것의 고기에 들어갑니다.
이미지 크레딧 : Fotograzia / Getty Images
억만 장자보다 낫지? 두
지난주 가장 큰 헤드 라인 중 하나는 Tidal의 대다수 지분을 매입하는 스퀘어. 핀 테크와 음악 협력이 그렇게 분명해 보이지 않을 수도 있지만, 음악 경제는 여전히 가장 많이 활용되지 않고 혁신되지 않은 기회 중 하나입니다.
알아야 할 사항은 다음과 같습니다. Square CEO 인 Jack Dorsey는 그의 다른 회사 인 Twitter를 사용하여 297 억 XNUMX 천 XNUMX 백만 달러의 거래에 대한 자세한 정보를 공유했습니다. 이 거래의 일환으로 Tidal 소유자 Jay-Z는 Square와 함께 보드 좌석을 확보하여 대화를 시작했습니다. 뮤지컬 NFT의 미래에 대해. 거래는 또한 Jay-Z가 단순한 사업가가 아니라 사업가라는 것을 공식적으로 확인했습니다.
가수 Jay-Z는 5 년 2012 월 18 일 오하이오 주 콜럼버스에서 열린 캠페인 집회에서 버락 오바마 미국 대통령이 연설하기 전에 공연을합니다. XNUMX 개월 간의 치열한 전투 끝에 오바마와 공화당 라이벌 인 미트 롬니가 월요일에 도착했습니다. 세계 최고의 직업을 위해 충돌 코스에있는 남자. 후보자들은 수백 건의 집회, 모금 행사 및 시청에 참석했으며 문자 그대로 수십억 달러를 공격 광고, 지상 게임에 지출하고 투표 노력을 펼쳤으며 세 번의 격렬한 토론을 벌였습니다. AFP PHOTO / Jewel Samad (사진 출처는 JEWEL SAMAD / AFP / Getty Images를 읽어야 함)
탈 중앙화 곤충 농장, 누구?
이번 주 주식 수요일 에피소드에서TC의 기후 기술 편집자 인 Jonathan Shieber와 함께 지금 agtech의 기회에 대해 이야기했습니다. 우리는 20 분 에피소드: 거저리, 농장-그릴 로봇 및 분산 곤충 양식에 100 억 달러부터.
알아야 할 사항은 다음과 같습니다. 농장은 지루한 작업을 훨씬 더 쉽게 만들기 위해 항상 로봇 공학으로 전환해야하는 설득력있는 이유가있었습니다. 우리는 SaaS 임대에서 로봇을 하나씩 판매하는 것에 이르기까지 농장 로봇을 제공하는 방법에 대한 두 가지 다른 비즈니스와 그들의 접근 방식에 들어갔습니다.
이미지 크레딧 : Fernando Trabanco Fotografía / Getty Images
TechCrunch 주변
지난주 최우수 사용자 세션 : 저스티스를 시청 해주신 모든 분들께 감사드립니다. 교수님과 함께하는 것이 정말 즐거웠습니다. 제 동료이자 쇼 러너에게 가상 칭찬을 해주세요. 메간 로즈 디키.
다음은 TechCrunch Early Stage로, 신규 및 최초 창업자들이 벤처 캐피탈이자 스타트 업인 Wild West 세계를 탐색 할 수 있도록 돕는 전술적 조언에 관한 연례 행사입니다. 우리는 그냥 심사 위원 발표 피치 오프 대회의 이미 최고 수준의 벤처 자본가를 영입했습니다. Twitter에서 찾을 수없는 내용을 공유하려면 180자를 넘는 스타트 업 비하인드 비하인드 스토리.
당신이 항상 참석하기를 바랬던 부트 캠프입니다. 그러니 여기서 티켓을 받으세요.
일주일 내내
엑스트라 크런치에서 본
Dear Sophie : H-1B 프로세스 및 E-3 프리미엄 처리에 대해 설명해 주시겠습니까?
TechCrunch에서 본
SoftBank는 인간의 게으름에서 엄청난 현금을 만듭니다.
Mary Meeker 's Bond는 2 억 달러로 두 번째 펀드를 마감했습니다.
중국 빅 테크 CEO가 연례 의회 회의에서 제안하는 것
그리고 마지막으로…
저는이 플랫폼을 사용하여 우리나라에서 반 아시아 폭력의 증가를 해결하는 것으로 끝내고 싶었습니다. 더 포용적이고 반 인종주의적인 사회가되는 방법에 대한 대화는 실제로 변화가 일어나기 위해 더 시끄럽고 더 협력 적이어야합니다. 포용에 대한 의도는 우리가 살고있는 세상, 우리가 만드는 스타트 업, 우리 집단의 성공에 영향을 미칠 것입니다. 기부하고, 청원하고, 배울 수있는 몇 가지 리소스가 있습니다.
감사합니다,
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출처 : https://techcrunch.com/2021/03/06/the-product-manager-asterisk/
