유럽의 전자 상거래는 올해 30 % 성장할 것으로 예상됩니다. $ 465 억, 그리고 이는 전자 상거래 판매자를 위해 구축 된 새로운 서비스 생태계를 창출하고 있습니다. 최신 개발에서는 6월온라인 판매 기업을 위해 특별히 구축 된 네오 뱅크는 공식적으로 영업을 시작한 지 21.5 주 만에 시리즈 A 12 만 달러를 마감했습니다.
시리즈 A는 D의 파트너가 공동 주도하고 있습니다.이전 후원자 Cherry Ventures 및 기타 초기 투자자와 함께 ST Global 및 Felix Capital도 참여합니다. 스웨덴 예테보리에 본사를 둔 Juni는 이전에 대기자 명단 모드에 머물던 2 월에 2.4 백만 유로 (XNUMX 만 달러)의 시드 라운드를 모았습니다.
최근 펀딩이 너무 빨리 구체화 된 이유 중 하나는 Juni가 300 개월의 짧은 생애를 매우 강력하게 장악했기 때문입니다. Juni의 공동 창립자이자 CEO 인 Samir El-Sabini는 TechCrunch에 스타트 업이 3,000 개의 비즈니스를 등록했다고 말했습니다. 500 명의 대기자 명단에서 매월 약 XNUMX %의 고객 증가를 나타냅니다. 고객은 주로 자체 재고를 판매하는 고객이라고 그는 말했습니다. 소매 업체를 대신하여 판매하는 dropshippers; 상품 판매로 이동 한 성과 마케팅 담당자.
또 다른 이유는 Juni가 투자자와 고객 모두에서 잘하고 있다는 이유는 그것이 식별하고 이해하고 수정하기 위해 구축하고 있기 때문입니다.
El-Sabini와 그의 두 공동 창립자 Anders Oresdal (CTO)과 Jonathan Sanders (COO)는 모두 전자 상거래 및 핀 테크 분야에서 일한 경력이 있습니다 (사실 이전에는 비용 스타트 업 Pleo에서 일했습니다. 주요 자금 조달을 발표; 그리고 다른 두 명은 다른 비용 관리 스타트 업에서 일했습니다) 그래서 그들은 비즈니스가 온라인으로 비즈니스를 수행 할 때 많은 은행 서비스의 단점을 모두 잘 알고 있습니다.
El-Sabini가 설명했듯이 전통적인 은행은 오랫동안 SMB를 고객으로 삼아 왔지만 전자 상거래 비즈니스를 운영하는 역학, 과제 및 특수성을 진정으로 이해하지 못했기 때문에 금융 프로필 및 요구 사항에 덜 반응하게되었습니다. 이 회사.
"우리가하는 일은 전자 상거래 산업에 대한 통찰력과 지식을 제공하는 것입니다."라고 그는 말했습니다. “그리고 우리는 모든 비용 센터를 이해하기 때문에 낮은 위험 프로필을 가질 수 있습니다. 우리는 Taboola가 무엇인지 이해하고 Shopify를 알고 있습니다. " El-Sabini는 일반적으로 전자 상거래 회사가 광고 네트워크, 지불 게이트웨이 및 은행과 같은 다양한 서비스에 자금을 분산하고 있다고 언급했습니다.
“그래서 우리는 그들에게 모든 대시 보드에 대한 통합보기를 제공합니다. 그런 다음 '올바른 숫자'를 제공하기 위해 모든 활동을 기반으로 통찰력을 도출합니다.”라는 말은 회사의 현금 흐름, 입금 및 출금이 이러한 모든 서비스에 어떤 영향을 미치는지에 대한 실제 아이디어를 의미하므로 사용자가 얼마나해야하는지 알 수 있습니다. 다른 영역, 특히 더 많은 고객을 유치하기 위해 광고에 투자하거나 사용합니다.
El-Sabini는“광고 투자 수익과 유동성에 관한 모든 것입니다.
현금 흐름은 Juni가 서비스의 일부로 제공하는 지불 카드에서도 작용한다고 그는 덧붙였습니다.
"사용 한도가 높은 카드가 필요합니다."주로 한 달 동안 지출 한 금액을 설명하고 지연된 방식으로 상환합니다 (수익이 지불 게이트웨이를 통과하는 데 걸리는 시간 등으로 인해). 높은 한도가 없으면 카드를 사용하여 마케팅 및 광고 캠페인 비용을 지불 할 때 카드가 거부 될 수 있습니다.
"카드 거부가 발생하면 광고 캠페인이 잘되지 않을 것입니다."라고 그는 말합니다. 그 이유는 Google과 다른 업체가 일반적으로 그럴 때 알고리즘에서 강등하기 때문입니다. "이전 회사는 너무 많은 감소가 있었기 때문에 분기마다 카드를 바꾸 곤했습니다." 물론, 그것은 분류하는 데 고통스럽고 전자 상거래 비즈니스를 성장시키려는 경우에 시간을 보내고 싶은 것이 아닙니다.
그리고 문제가있을 때 El-Sabini는 고객 서비스 직원이 고객과 동일한 언어를 사용하므로 문제를 더 잘 해결하고 대처할 수 있다고 말합니다.
위의 모든 사항을 요약하자면 Juni는 창립자가 이전 회사에서 원했던 종류의 은행을 구축했으며 다른 사람들과 공감하여 El-Sabini가 "엄청난 자금, 희망찬 성장"이라고 불렀습니다. 예를 들어, 지난주에 보내 드린 보도 자료에서 Juni는 유럽 전역에 250 명의 고객을 보유하고 있지만 그 수가 300 명 이상으로 늘어났습니다.
Juni가하고있는 일에 대해 또 다른 흥미로운 점이 있는데, 이는 아마도 볼만한 가치가있는 핀 테크의 더 큰 트렌드를 지적합니다.
Neobanks는 금융의 세계에 크게 진출하여 소비자에게 더 나은 최신 사용자 경험, 더 많은 개인화 및 종종 더 나은 이율을 제공하며, 우리는 그 측면에서 몇 가지 주요 발전을 보았습니다. 거대한 가치, 큰 고객 성장, 그리고 이제 천천히 첫번째 그 중 공개.
이제 우리는보다 구체적이고 수직적 인 기회를 겨냥하고 덜 널리 타깃팅 된 네오 뱅크의 매우 강력한 두 번째 물결이 등장하고 있습니다. 이는 농업 공동체및 프리랜서, SMB, 특히 Juni처럼 전자 상거래 분야에서 일하는 회사.
그 점에서 지금은 은행 서비스를 통해 중소기업을 대상으로하는 핀 테크 스타트 업이 많이 있습니다. 그들은 포함합니다 Finom, 고명, 해치, 새로운, 그리고 많은 다른 사람들. 전자 상거래 neobanks 내에서 특히 다음과 같은 회사와 경쟁이 있습니다. Viva 지갑, 인카 드 (아직 출시되지 않은 것 같습니다), 얀, 그리고 아마도 Juni와 같은 사람들에게 음식을 제공하려고 더 많이 시도 할 것입니다.
현재로서는 채택 속도와이 공간을 소유하기위한 방법 때문에 부분적으로 눈에 띕니다. 이를 통해 Juni는 전자 상거래 비즈니스를 운영하는 데 필요한 더 많은 요구 사항을 충족하기 위해 더 넓은 범위의 제품으로 이동하게 될 것입니다. 현금 흐름을 유지하기위한 더 많은 종류의 신용 상품 이건 DST와 같은 저명한 투자자들이 관심을 갖는 한 가지 이유입니다.
“단 3,000 개월 만에 Juni는 전 세계 판매자를위한 차세대 대형 기술 솔루션이 될 잠재력이 있음을 이미 입증했습니다. 이 제품은 분명한 문제점을 해결하고 디지털 기업가들에게 시간을 되돌려줌으로써 고객들에게 강하게 반향을 일으 킵니다.”라고 Felix Capital의 투자자 인 Joseph Pizzolato와 Susan Lin은 공동 성명에서 말했습니다. “투자자로서 우리는 모든 투자에서 '고객 사랑'과 '디지털 대기열'의 징후를 찾고 있으며 Juni의 제품에 대한 XNUMX 개 이상의 중소기업 대기자 명단은 우리가 본 것만 큼 좋습니다! 우리는 즉시 팀과 연결되었고 그들의 비전을 굳게 믿습니다. 고객의 요구 사항에 대한 세부 사항에 대한 관심과 이해로 인해이 시장에서 승리 할 수있는 이상적인 위치에 있습니다. "
Cherry Ventures의 파트너 인 Sophia Bendz는“Samir, Anders, Jonathan 및 팀은 계속해서 우리를 놀라게합니다. “Juni의 베타 출시 이후, 그들은 매우 짧은 기간 동안 매우 인상적인 월간 거래량을 경험했습니다. 또한 컴플라이언스, 재무, 기술 및 마케팅 기능 전반에 걸쳐 세계적 수준의 팀을 구성 할뿐만 아니라 커뮤니티 및 신뢰 구축에 대한 깊은 헌신을 촉진했습니다. 그들은 전 세계 전자 상거래 기업가를위한 금융 동반자가되기 위해 잘 가고 있습니다. 이것은 시작일 뿐이며이 팀을 계속 지원하게되어 더 이상 기대할 수 없습니다. "
PlatoAi. Web3 재창조. 데이터 인텔리전스 증폭.
