현재 전 세계 많은 기업들이 전략적 재배치를 진행하고 있습니다. 그들이 내리는 선택에 따라 향후 XNUMX년 동안의 혁신, 불확실성 및 변화에서 살아남을지, 아니면 경쟁업체에 의해 제거되거나 인수될지 여부가 결정될 것입니다.
예를 들어, 산업의 아이콘 잭 웰치(Jack Welch)가 설립한 한때 막강한 대기업이었던 제너럴 일렉트릭(General Electric)은 예를 들어 다양한 기업 구조, 비즈니스 모델 및 공급망이 너무 복잡해져 더 이상 시너지 효과가 없기 때문에 세 개의 개별 회사로 세분화되고 있습니다. 얻을. 유사하게, 일본의 전자제품 그룹인 Toshiba는 필요한 유연성 증가를 달성하기 위해 XNUMX개로 분할하고 있습니다.
다른 회사들은 미래의 위치를 개선하기 위해 공급망 파트너 및 심지어 경쟁업체와 함께 보다 외부에 초점을 맞춘 접근 방식을 취하고 있습니다. 자동차 제조업체인 Toyota와 Daimler는 최근 트럭 부문을 합병하겠다는 의향서에 서명했습니다. 이를 통해 조달 비용을 절감하고 전기 트럭을 공동으로 개발할 수 있습니다.
전략적 재배치
분석 회사인 Gartner가 바르셀로나에서 개최한 최근 공급망 컨퍼런스는 전략적 재배치의 몇 가지 예를 선보였습니다. L'Oréal North America의 최고 공급망 책임자인 Vanessa Clemendot에 따르면 그녀의 회사는 Amazon Business와 Cosmo Prof를 주요 경쟁자로 간주하고 있으며, 이것이 L'Oréal이 SalonCentric이라는 자체 전문 미용실 유통 운영을 통해 다른 브랜드의 제품도 판매하는 이유입니다. .
실제로 전략적 공급망 협업은 훨씬 더 발전할 수 있습니다. 예를 들어, 세계 최대의 유리 제품 제조업체 중 하나의 최고 공급망 책임자인 Selma Öner는 계획 소프트웨어 공급업체인 Icron과의 파트너십이 전략적으로 매우 중요하여 회사에 투자하기로 결정했다고 밝혔습니다.
수직 공급망 통합
수직적 공급망 통합의 매우 놀라운 사례 중 하나는 Procter & Gamble에서 나왔습니다. P&G의 공급망 담당 부사장인 Pietro D'Arpa는 자신의 회사가 고객 서비스를 위한 차세대 S-곡선의 시작점에 있다고 말했습니다. 지속 가능한 배송을 달성하기 위해 영국의 P&G는 자체 전기 트럭을 구입했으며 회사 역사상 처음으로 운송 자체를 관리하고 있습니다. 결과적으로 D' Arpa는 영국에서의 서비스가 이제 유럽의 다른 어느 곳보다 낫다고 주장했습니다.
즉, 공급망은 분명히 기업의 생존 가능성에 영향을 미치는 전략적 요소입니다. 따라서 공급망 이사는 이사회에 협업 옵션을 알리는 것이 좋습니다.
Martijn Lovers, 수석 Trendwatcher Supply Chain Media
martijn.lovers@supplychainmedia.nl
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