이 문서였다 원래 출판 World Resources Institute의 Insights 블로그에서.
중국은 개발도상국 인프라 금융의 세계 주요 원천 중 하나입니다. 대규모 인프라 자금 조달 계획인 일대일로 이니셔티브(BRI)는 100 개 국가. 중국은 글로벌 전력 인프라의 가장 중요한 자금 조달자이자 투자자 중 하나로 부상했습니다. $ 52 억 BRI 국가에서 지난 XNUMX년 동안 석탄 발전에 투자했습니다.
21년 2021월 XNUMX일, 중국은 해외에 상당한 석탄 투자를 지원하는 관행에서 크게 벗어났습니다. 약속 그것은 새로운 석탄 발전소 건설을 중단하고 저탄소 청정 에너지를 지원할 것입니다. XNUMX년 후, 증거에 따르면 중국은 실제로 전력망에 연결된 석탄 화력 발전소 프로젝트 금융을 중단했습니다. 이제 중국은 탈탄소화를 가속화하기 위해 상당한 자원과 역량을 집결할 기회를 갖게 되었습니다.
그러나 중국이 석탄에서 선회했다고 해서 화석 연료에 대한 해외 금융이 결정적으로 끝난 것은 아닙니다. 전문가 걱정 중국의 해외 가스 투자의 지속 불가능한 증가에 대해 토론(베트남어) 몇 개의 투자된 석탄 파이프라인 프로젝트를 가스 이머지로 전환하는 것입니다. 가두어 넣다 수십 년 동안 위험한 가스 공급 및 오염 인프라.
세계는 더 많은 화석 연료 투자를 감당할 수 없으며 사실 경제학은 재생 에너지가 중국에 더 나은 투자가 될 것이라고 제안합니다. 지속 가능한 투자를 열망하는 국가들이 글로벌 에너지 위기에 직면해 있는 상황에서 중국은 녹색 에너지원을 대규모로 홍보할 수 있는 좋은 위치에 있습니다.
중국은 천연가스에서 제한된 기회를 가지고 있습니다.
지구 온도 상승을 섭씨 1.5도로 제한하려면(과학자들은 위험한 기후 영향을 피하기 위해 필요하다고 말합니다) 석탄 및 석유와 함께 글로벌 가스 생산이 2050년까지 매년 크게 감소해야 합니다. 가스 시장의 주요 플레이어이며 앞으로도 그럴 가능성은 낮습니다. 일본, 미국 등 OECD 국가와 주요 다자개발은행(MDB)에 비해 중국은 해외 가스발전 투자에 비교우위가 없다.
아래 차트에서 알 수 있듯이 2001년부터 2022년까지 일본, 미국, 프랑스는 상위 60개국의 국제 가스 발전 투자의 거의 10%를 차지했으며 일본이 시장을 지배했습니다. 중국은 투자액이 13억 달러로 일본의 6.8분의 XNUMX에도 못 미치는 XNUMX위에 그쳤다.
Boston University 브리핑에 따르면 MDB도 가스 발전소에 막대한 투자를 한 것으로 나타났습니다(XNUMX개 은행이 $ 17 억 2008년부터 2021년까지) 유럽 투자 은행이 선두를 달리고 있습니다. 약속 화석 연료에 대한 향후 투자를 피하기 위해). 이에 비해 중국의 훨씬 소규모인 해외 가스 투자는 발전보다는 가스 화학 활동에 집중되어 있습니다(단지 3억 달러).
상위 투자 국가들은 중국에 없는 몇 가지 공통된 속성을 공유합니다. 그들은 추출, 장비 제조 및 엔지니어링에 대한 경험을 개발한 다음 기술, 지식 기반 투자 우위를 위해 수출하거나 사용할 수 있는 국내의 성숙한 가스 시장 덕분에 비교 우위를 육성하고 유지합니다. 예를 들어 일본에서 가스 금융은 개발 금융 기관(DFI)의 상당한 지원을 받아 이미 상당한 장비 및 서비스 수출을 지원하는 수단을 제공합니다. 사실은, 39 비율 일본의 DFI 투자 중 2000년에서 2018년 사이에 가스 발전에 사용되었습니다.
대조적으로 중국은 성숙한 국내 가스 시장도 없고 기술 서비스 수출을 목표로 하는 강력한 산업도 없습니다. 가스만 차지 3.3%(중국어) 2020년 중국에서 생산된 전력의 38%에 비해 일본 그리고 우리.
중국의 재생 에너지 이점
재생 에너지에 관한 한 그림은 거울 이미지입니다. 중국은 강력한 내수 시장과 재생 에너지 금융에서 기존 비교 우위를 구축할 수 있는 좋은 위치에 있습니다.
중국의 비교 우위는 재생 가능한 공급망에 대한 광범위한 경험에서 시작됩니다. 중국은 재생 가능 제조 분야에서 세계 시장을 지배하고 있습니다. 72 비율 전 세계 태양광 제조 및 50 비율 글로벌 풍력 터빈. 그 규모는 더 낮은 가격으로 해석됩니다. 중국이 자랑하는 세계 평균보다 저렴한 풍력 및 태양열 장비뿐만 아니라 효율적이고 저렴한 장비 공급망. 중국은 또한 재생 에너지 분야에서 엔지니어링, 조달 및 건설(EPC) 계약자 및 장비 공급업체로서 국제 시장에서 경쟁력을 확립했습니다.
수요 여건도 우호적이다. 중국이 BRI를 통해 이미 협력하고 있는 국가들은 재생 가능 에너지에 대한 관심이 점점 더 높아지고 있으며 많은 국가들이 자체적으로 야심 찬 순배출 제로 목표를 가지고 있습니다. 그리드를 탈탄소화하려는 신흥 경제국의 청정 에너지 투자 수요 증가는 계속해서 중요한 견인 요인이 될 것입니다. 국제에너지기구(IEA)는 예상 2050년까지 순배출 제로를 달성하려면 573년부터 2026년까지 신흥 시장에 대한 재생 에너지 투자에 2030억 달러(총 투자의 약 86%)가 필요하고 화석 연료 투자에는 25억 달러만 필요합니다.
WRI의 데이터 중국 해외 금융 인벤토리 2.0 또한 지난 XNUMX년 동안 가스 투자에 비해 풍력 및 태양열 투자 성장의 고무적인 징후를 보여줍니다. 풍력과 태양열에 대한 현재 투자는 수력 발전에 비해 상대적으로 적지만 더 강한 잠재력 점점 더 많이 끌어들이는 수력 발전에 비해 성장을 위해 사회 및 환경 문제.
재생 에너지에 대한 중국의 투자를 늘리기 위한 중요한 과제가 남아 있습니다.
여전히 몇 가지 과제가 남아 있습니다. 전반적으로 해외 태양광 및 풍력 에너지 금융 시장은 글로벌 투자자들이 탐색하기 힘든 시장입니다. 국가마다 규제 프레임워크와 정책 조건에 상당한 차이가 있습니다. 운송 비용 증가, 원자재 가격 급등, 전력 수요 감소가 투자 계산법을 변경함에 따라 글로벌 경기 침체도 중요한 역할을 할 수 있습니다.
특히 중국 국유 기업의 경우 일부 국가는 출입 금지 외국인 투자와 관련된 규제 또는 국가 안보상의 이유로. 그리고 증가하는 지정학적 긴장도 일부 지역에서 중요한 역할을 합니다. 더욱이 중국의 이중 순환 정책2020년에 만들어진 , 또한 재정적인 초점을 국내 시장으로 끌어들입니다.
다른 국제 투자자들과 마찬가지로 중국 투자자들도 재생 가능한 프로젝트에서 자금 조달 위험에 직면해 있습니다. 위험을 완화하기 위해 금융 기관은 종종 투자자나 호스트 국가 정부에 보증을 제공하도록 요청합니다. 그러나 재생 가능한 프로젝트에 대한 국가 보증이 부족하고 중국 기업은 자산을 담보로 추가 부채를 질 수 없습니다.
중국 수출 보증의 주요 원천인 Sinosure도 중장기 보험 할당량을 많이 사용했기 때문에 재생 가능 프로젝트에 대한 추가 보험 가입 능력이 제한적입니다. 이러한 모든 요인으로 인해 재생 가능 프로젝트의 수익성이 떨어집니다.
중국이 태양광 및 풍력 챔피언으로서 제공할 수 있는 방법
조건은 중국이 차세대 외국인 투자에서 화석보다 재생 에너지를 선호하는 데 유리합니다. 그러나 결정적인 조치를 취해야 합니다. 재생 에너지에 대한 비교 우위를 구축하기 위해 중국은 BRI 국가와 협력하여 재생 에너지 수요를 더 잘 이해하고 장려해야 합니다. 또한 혁신을 장려할 수 있습니다. 재생 가능 기술뿐만 아니라 재생 가능 에너지를 보다 광범위하게 사용할 수 있게 만드는 금융 도구에서도 마찬가지입니다.
실제로 투자자는 새로운 금융 상품을 지역 및 국제 협력과 결합하여 시너지 효과를 찾을 수 있어야 합니다. 그 결과 에너지 수요가 급증하는 신흥 시장에서 재생 에너지의 출시가 가속화되어 글로벌 윈윈이 될 것입니다.
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