이 글은 협찬을 받아 작성되었습니다 아이소메트릭스.

지난 몇 년간 기업이 비재무적 지표를 공개하도록 요구하는 이해관계자의 요구가 기하급수적으로 증가했습니다. 주로 이는 환경적, 사회적 영향, 우수한 기업 거버넌스, 또는 환경, 사회 및 거버넌스(ESG)에 대한 헌신 정도에 관한 데이터에 중점을 두었습니다. ESG는 2020년부터 비즈니스 및 투자자계에서 더 많은 인지도를 얻었지만 그 기원은 훨씬 더 멀리 기업의 사회적 책임 및 환경 지속 가능성과 같은 개념으로 거슬러 올라갑니다.

기업이 사회 및 환경 정보를 보고하는 데 도움을 주기 위해 GRI(Global Reporting Initiative), SASB(지속 가능성 회계 표준 위원회), TCFD(탄소 관련 재무 정보 공개 태스크포스), CDP 등을 포함한 여러 프레임워크가 등장했습니다. 이들 중 일부는 기후 영향에 중점을 두는 반면 다른 일부는 전체 ESG 스펙트럼에 걸친 지표를 포착합니다. 

이제 보고를 통해 ESG 정보를 공개하려는 대부분의 조직은 이러한 보고 방법론에 익숙하지만 일부 주요 회사가 대신 스스로 만든 프레임워크를 사용하고 있다는 사실에 놀랐습니다. 일반적으로 주류 표준이 비즈니스에 완전히 적용되지 않고 일부 항목이 중요하지 않기 때문에 전체 표준이 회사에 적합하지 않다는 것이 정당합니다. 

회사마다 고유한 ESG 상황이 다르기 때문에 자체 보고 프레임워크를 사용하는 것이 매력적으로 들릴 수 있습니다. 그러나 세계적 수준의 ESG 전략 및 보고 프로그램을 만들려는 조직은 이러한 유혹을 피하고 공식적인 프레임워크를 수용해야 합니다. 

표준화를 통해 관련성을 확보할 수 있습니다.

미국의 GAAP(일반 승인 회계 원칙) 및 기타 100개 이상의 국가 및 지역의 IFRS(국제 재무 보고 기준)와 마찬가지로 탄소 회계 및 ESG 보고도 관련성을 갖도록 표준화되어야 합니다. 달러와 센트는 이분법적이지만 감가상각, 상각 및 수익 인식과 같은 개념은 다양한 방식으로 측정되며, 이는 선의로 수행되지 않으면 주주 및 기타 이해관계자에게 해를 끼칩니다. 마찬가지로 보고 조직의 의지에 따라 ESG 지표를 선택하고 생략하는 경우 스토리의 일부(보통 보고 조직에 유리한 측면)만 공개될 위험이 있습니다. 의도와 관계없이 관찰자들은 데이터가 기대치에 비해 불완전한 경우 회사 성과에 대한 전체 내용을 얻고 있는지 의문을 제기할 것입니다.

모든 보고가 선의로 이루어졌다고 가정할 때 ESG 보고의 미묘한 차이를 이해하는 것은 여전히 ​​엇갈리는 문제일 수 있습니다. 2021년 연구에 따르면 소매 투자자 응답자의 24%만이 ESG 약어의 의미를 식별할 수 있었습니다.. 그 이후로 친숙도가 높아졌을 수도 있지만, 일관되지 않은 보고는 투자자나 다른 이해관계자가 회사의 위상에 대해 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 되지 않습니다. 투자자들은 불확실성에서 거의 가치를 발견하지 못할 가능성이 높기 때문에, 비표준화된 ESG 보고는 불행하게도 혜택이 제한된 PR 활동에 지나지 않습니다.

최고의 ESG 성과 기업은 표준과 프레임워크를 수용합니다.

ESG 전략에 탁월한 기업은 종종 더 강력한 비즈니스 성과도 보여줍니다. 연구에 따르면 ESG 고성과자는 시간이 지남에 따라 수익 변동성이 덜함, 자본 비용 절감의 이점 과 직원들의 생산성 향상을 확인하세요. ESG 평판에서 가장 많은 이익을 얻는 기업은 투자자가 다른 잠재적 투자와 쉽게 비교할 수 있는 기업입니다. 이 중 일부는 다음을 통해 측정됩니다. ESG 등급, 방법론은 다르지만 주로 회사에서 발표한 공개 사항에 중점을 둡니다.

또한 최고 성과 기업은 일반적으로 여러 공통 표준 및 프레임워크에 맞춰 ESG에 접근하는 방법에 대한 균형 잡힌 관점을 제공하는 동시에 강점과 약점을 모두 공개합니다. 시작할 때 신뢰할 수 있는 접근 방식은 하나의 표준을 선택하고 이를 조직에 중요한 주제를 평가하기 위한 기초로 사용하는 것입니다. 예를 들어, GRI 보고에는 수처리에 대해 묻는 영역이 있습니다. 귀하의 사업이 물을 처리하지 않는다면 이는 회사 보고서에서 중요하지 않은 것으로 간주될 수 있습니다.

조직이 자체적으로 측정할 수 있는 표준과 프레임워크가 많기 때문에 어떤 것부터 시작해야 할지 결정하기가 어려울 수 있습니다. 어떤 것부터 시작할지 식별합니다. 시작하기 좋은 곳은 회사에서 보고해야 하는 프레임워크를 식별하는 것입니다. 유럽, 캐나다, 호주 및 캘리포니아의 새로운 ESG 및 기후 공개 규정은 귀하 또는 귀하의 공급망 파트너가 이러한 장소에서 비즈니스를 수행하는 경우 보고해야 함을 의미합니다. 귀하의 조직에 필수 공개 요구 사항이 없는 경우 업계에서 가장 관련성이 높거나 일반적인 표준을 검토하는 것이 좋은 연습이 될 것입니다. 업계 동료나 경쟁업체가 사용하는 방법론을 확인하는 것은 업계의 공통점을 확인하는 좋은 방법인 경우가 많지만 일부 인터넷 조사를 통해 관련 지침을 얻을 수도 있습니다. ESG 컨설팅 회사는 다양한 회사 및 산업에 대한 광범위한 노출 기반을 보유하고 종종 이와 관련하여 조언을 제공할 수 있는 좋은 위치에 있기 때문에 여기서 도움이 될 수 있습니다.

ESG 및 지속 가능성 공개는 여기에 있습니다

일부 기업에서는 ESG 및 지속 가능성 공개가 조용히 사라지기를 바랄 수도 있지만, 시장 모멘텀은 보고 기대치와 요구 사항이 더욱 공식화되고 지속적이 될 것이라는 점을 시사합니다. 최근 한 운송 및 제조 회사의 변호사는 자신의 회사가 ESG 보고를 개선하려는 동기가 보험 회사와 은행으로부터 받은 문의에서 나왔다고 말했습니다. 그의 회사에 강력한 ESG 측정 지표가 부족하여 처벌을 받는 것은 아니지만 그가 받은 보험 및 대출 금리가 포괄적이고 적극적으로 구현된 ESG 전략의 증거를 보여줄 수 있었던 경우보다 높을 가능성이 높습니다. 

민간 투자에도 비슷한 시나리오가 존재합니다. 벤처 캐피털 자금을 얻기가 과거보다 훨씬 어려워지면서 투자자들은 자본 배분 방법에 대해 ESG 관련 위험을 고려하고 있습니다. 예를 들어 PepsiCo의 한 리더는 최근 회의에서 인수합병에서 입찰가를 측정할 때 지속가능성이 사용되는 변수라고 말했습니다.  

비용과 자본에 대한 접근은 기업이 ESG 보고를 시작하는 효과적인 동기가 될 수 있습니다. 다행스럽게도 자발적 보고는 의무사항보다 책임이 적으며 조직이 보고의 공백을 설명할 수 있습니다. 공개 및 보고 인프라와 관련된 지속적인 개선에 중점을 두어 기업은 징벌적 조치에 대한 두려움 없이 서로의 모범 사례로부터 배울 수 있습니다. 이상적으로, 자발적인 보고는 기업이 전반적인 ESG 성과를 의미 있게 변화시키고 개선하도록 유도하는 데 도움이 될 것입니다.

기업이 고유한 ESG 보고 프레임워크를 개발한다는 아이디어는 고유한 상황에 비추어 매력적으로 보일 수 있지만, 궁극적으로 빠르게 진화하는 ESG 공개 세계에서 필요한 투명성과 일관성을 제공하지 못합니다. 표준화는 여전히 ESG 보고의 중요한 구성 요소로, 이해관계자가 의미 있는 비교와 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 보장합니다. ESG 보고에 대한 글로벌 규제 요건이 증가함에 따라, 인정된 표준을 수용하는 것은 필수일 뿐만 아니라 경쟁 우위가 되었습니다. 

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• 출처: https://www.greenbiz.com/article/case-adopting-established-esg-standards-over-creating-your-own-framework