제퍼넷 로고

인터넷의 우발적 군주 타도: web3 플랫폼 거버넌스를 설계하는 방법

시간

1688년에 영국 의회는 점점 더 독재적인 제임스 XNUMX세를 타도하고 그의 딸 메리와 그녀의 남편 오렌지의 윌리엄을 왕위에 앉히기 위해 공모했습니다. 많은 요인들이 혁명을 일으켰지만 제임스의 중앙집권적이고 권위적인 권력에 대한 우려가 핵심이었습니다. 제임스는 의회를 해산하고 일방적으로 법률을 제정할 수 있다고 주장했으며 자산 보유자들에게 저금리로 왕실 자금을 "빌려줄" 것을 반복적으로 강요했습니다. 

종종 "영광스러운 혁명"이라고 불리는 제임스의 전복 후, 의회 의원들은 권력을 분권화하기 위해 움직였습니다. 그들은 새로운 군주에게 권리 선언, 그 이후로 왕실이 아닌 의회가 법률을 작성 및 집행하고 다른 권한 중에서 새로운 세금을 승인할 권한을 갖게 될 것이라고 주장했습니다. 이러한 권력 분권화는 제도적 신뢰의 새로운 시대를 촉발했을 수 있습니다. 변경 영국의 사회 경제적 궤적.

결과 프레임워크(신뢰가 성장을 촉진할 수 있다는 신조)는 그 이후로 정치 및 경제 기관에 장기적으로 영향을 미쳤습니다. 

오늘날 우리의 경제적, 사회적 경험을 지배하는 대형 웹 2.0 플랫폼에는 이러한 공정한 구조가 없습니다. 그러나 web3 거버넌스 — 거버넌스의 역사에서 교훈을 반영하는 방식으로 신중하게 구축된 경우 우리가 주장한 것처럼 — 차세대 플랫폼을 구축하기 위한 신뢰할 수 있는 신뢰의 기반을 제공합니다. 

가장 성공적인 web3 프로토콜 중 상당수는 다음을 통해 장기적인 경쟁 우위를 공고히 할 기회를 갖습니다 공유 거버넌스포기 그들의 힘 중 일부는 참여 커뮤니티 거버넌스를 촉발합니다. 올바르게 수행하면 사회적 합법성에 기반을 둔 새로운 혁신과 경제 성장, 즉 인터넷의 명예로운 혁명을 촉발할 수 있습니다. 

웹2의 우발적 군주제

Big Tech 기업은 적어도 은유적으로는 일방적으로 지배하는 강력한 실체인 James II의 우연한 버전이 되었습니다. Ben Thompson이 최근에 지적한 것처럼 Stratechery, 사용자가 가치 있게 여기는 제품과 경험을 제공하는 데 있어 엄청난 성공을 거두고 네트워크 효과 및 디지털 마켓플레이스 확장에 대한 자연스러운 인센티브가 결합되어 온라인에서 광범위한 상업 및 사회적 활동에 대한 권한을 부여하면서 종종 사용자와 대립하게 되었습니다. 가치를 창출하는 기여자.

이러한 플랫폼이 처음 성장했을 때 이러한 배치는 거의 문제가 되지 않았습니다. 더 많은 사용자가 플랫폼에 합류할수록 더 많은 기여자가 플랫폼을 위한 상품을 생산하기를 원했습니다. 더 많은 기여자가 플랫폼에서 더 많은 상품을 생산할수록 더 많은 사용자가 플랫폼을 사용하기를 원했습니다. 이 플라이휠은 Web 2.0 플랫폼의 성공의 핵심입니다. 중세 샴페인 박람회). 

하지만 계속되는 분쟁 아마존과 제XNUMX자 판매자 간의, Etsy와 판매자Apple 및 iOS 개발자, 무엇보다도 플라이휠이 축에서 회전하기 시작하는 시점을 제안합니다. 플랫폼이 성장하면 기여자가 갇히다. 그리고 필연적으로 조금씩, 그들은 그들의 이익이 더 이상 같은 방식으로 제공되지 않는다는 것을 느끼기 시작합니다.

궁극적인 결과는 자신의 이익이 플랫폼의 거버넌스 프로세스에 반영될 것이라는 신뢰할 수 있는 약속 없이는 플랫폼 기여자가 플랫폼에 기여하거나 새로운 플랫폼에 참여하는 데 열의가 덜하다는 것입니다. 

그러나 이 문제는 경제적인 고려 사항을 넘어서기도 합니다. 절대 권력의 가장 성가신 문제 중 일부는 실제로 가치, 권리 및 사회적 정당성. 대형 플랫폼이 일방적으로 사회에 영향을 미치는 결정을 내리지만 그것이 사회의 이익이 아닌 플랫폼의 이익을 반영하는 것으로 인식되면 합법적 인

반대로 민주주의는 잘 작동할 때 사람들이 공정하고 중립적이며 자신의 견해를 사려하는 것으로 해석하는 프로세스를 통해 정책을 설정함으로써 사회적 정당성을 생성합니다. 그러나 Web 2.0 플랫폼에는 그러한 프로세스가 없으며 정부는 자체 프로세스를 만들어 개입하는 것을 꺼려했습니다. 따라서 그들은 광범위한 사용자 입력과 그에 따른 합법성 없이 스스로 결정을 내려야 하는 우발적 군주제로 남아 있습니다.

플랫폼이 커뮤니티 거버넌스를 강화할 수 있는 방법

대규모 웹 2.0 플랫폼의 거버넌스 문제는 온라인의 상업적 및 사회적 활동에 대한 일방적인 결정에서 비롯됩니다. web3는 플랫폼 참가자에게 규칙을 설정하고 사회적 합법성을 높이는 중요한 권한을 부여하여 이 문제를 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다.푸르른 경제성장. 그러나 이것은 중요한 새로운 조직 설계 질문을 도입합니다. 프로토콜과 응용 프로그램 인터페이스 간의 관계에 관하여액세스 권한을 부여하는 s 또는 클라이언트.

(출처 : 마일즈 제닝스)

다음은 몇 가지 공개 질문을 포함하여 미래의 플랫폼에서 이러한 기능을 통합하기 위해 거버넌스 아키텍처를 설계할 수 있는 방법을 탐구하는 프레임워크의 예입니다.

1. 프로토콜 계층의 인코딩 규칙.

  • web3 플랫폼은 프로토콜 계층에서 스마트 계약으로 특정 약속을 인코딩할 수 있습니다. 여기에는 수익 공유 또는 수수료 구조와 같은 것들이 포함될 수 있으며, 이는 제작자, 개발자, 판매자 및 기타 기여자의 투자를 장려하는 데 도움이 됩니다. 
  • 이러한 기본적인 약속은 연방과 같은 시스템을 만듭니다. 스마트 계약에 인코딩된 프로토콜 수준 규칙은 제약 조건의 균일한 기반을 만드는 반면 개별 응용 프로그램이나 클라이언트는 그 위에 추가 규칙을 자유롭게 추가할 수 있습니다.

2. 커뮤니티가 앱 계층에서 더 세부적으로 관리하도록 권한을 부여합니다. 

  • 제품이나 콘텐츠가 커뮤니티 표준을 위반하는 시점을 결정하는 것과 같은 많은 중요한 거버넌스 결정에는 주관적인 판단이 필요하며 자체 실행 스마트 계약으로 쉽게 인코딩할 수 없습니다.
  • 커뮤니티가 이와 같은 거버넌스 결정을 내리도록 권한을 부여하면 플랫폼 참여자가 플랫폼을 장기적으로 신뢰하고 사회적 합법성을 유지할 수 있습니다. 이러한 결정은 앱 계층에서 실행할 수 있습니다.
  • web3는 필요한 커뮤니티 거버넌스를 가능하게 하는 새로운 도구를 제공합니다.
  • 첫째, 관련 이해 관계자에게 투표권을 분배합니다. 이는 공평하게 분배된 거버넌스 토큰, 1:1 양도 불가능한 투표 NFT, 둘의 조합 또는 새로운 투표 구조(예: 소셜 미디어 프로필 기반)일 수 있습니다.
      • 낮은 참여의 함정을 피하기 위해 대표 정부를 육성하기 위해 대표단 및 기타 방법을 구축합니다. 
  • 그런 다음 커뮤니티에서 다음을 수행할 수 있는 도구를 만듭니다. 확인 정책. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.
  • 또한 커뮤니티를 위한 도구를 만듭니다. 억지로 시키다 정책. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.
    • 플랫폼 규칙 위반을 보고하는 "감사인"에 대한 인센티브와 거짓 플래그에 대한 페널티. 이것은 앱 수준의 스테이킹 메커니즘일 수 있습니다.
    • 입법부 또는 기타 대표 기관은 AI 기반 집행 시스템을 대규모로 감독하고 집행 시스템의 성능을 감사하고 집행 관련 알고리즘에 제안된 변경 사항을 승인할 수 있습니다.
  • 마지막으로 커뮤니티에서 판결하다 정책 시행에 관한 분쟁. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.
    • 사건을 검토하고 집행 조치가 유효한지 또는 번복되었는지를 결정하는 동료 배심원.
    • 전문가 패널 또는 커뮤니티의 신뢰할 수 있는 구성원으로 구성된 패널로, 병렬 상황의 향후 사례에 대한 선례가 되는 특히 어렵고 중요한 사례에 대한 판단을 내립니다.

3. 앱 거버넌스에서 프로토콜 분리. 

  • 어떤 경우에는 방금 배치한 도구를 사용하여 커뮤니티 거버넌스가 앱 수준에서만 발생할 수 있으며, 다양한 수준의 정책 제한, 추천 및 큐레이션 알고리즘 등을 자유롭게 실험할 수 있는 다양한 인터페이스가 있습니다. 인터페이스 간의 경쟁은 사용자에게 선택권을 제공하고 선택권은 합법성과 좋은 거버넌스를 촉진합니다.
    • 그러나 커뮤니티는 또한 프로토콜의 핵심 임무를 결정해야 합니다. 공공재 또는 그 위에 구축되는 인터페이스에서 가치를 발생시키는 기본 계층이어야 합니다.
    • 또한 수익이 프로토콜 수준으로 발생하면 재무 관리 및 공공재 분배 방법을 결정하기 위해 커뮤니티 거버넌스가 필요합니다. 
  • 그리고 어떤 경우에는 부정적인 외부 효과 프로토콜 계층에서 더 제한적인 커뮤니티 거버넌스가 필요할 수 있습니다.
    • 인터페이스가 전체 프로토콜을 손상시키는 활동에 관여하는 경우 이 활동을 금지하고 프로토콜의 가치를 보존하기 위해 프로토콜 계층의 커뮤니티 거버넌스가 필요합니다. 
    • 앱 간의 분쟁 및 앱 간의 관계에 관한 기타 문제도 프로토콜 수준에서 판결이 필요할 수 있습니다.
  • 마지막으로, 프로토콜 수준 거버넌스는 앱 간의 지속적인 경쟁을 장려하는 방식으로 프로토콜을 업데이트하는 데 필요할 수 있습니다. 이 경쟁은 생태계의 장기적 합법성과 건전성을 위해 필요하기 때문입니다. 
  • 필요한 범위 내에서 프로토콜 수준 거버넌스는 토큰 기반 투표, 위임, 배심원, 분류 등을 포함하여 앱 수준 거버넌스에 대해 위에서 설명한 것과 동일한 도구를 커뮤니티 거버넌스에 사용할 수 있습니다. 

4. 규칙 변경(필요한 경우).

프로토콜과 앱 레이어 간의 관계를 결정할 때 다양한 디자인 선택이 존재합니다. 프로토콜은 완전히 중립적이고 변경할 수 없거나 수정 프로세스를 포함할 수 있습니다. 반대로, 앱은 프로토콜에 의해 부과된 핵심 제한 사항에 따라 선별된 커뮤니티에 더 적합한 적응성을 제공할 수 있습니다.

  • 프로토콜 수준에서 최소한의 거버넌스는 앱 수준에서 최대한의 자유와 유연성을 가능하게 합니다.
  • 그러나 프로토콜은 일부 적응 정도.
  • 이것은 프로토콜 계층에서 불변의 신뢰할 수 있는 약속과 앱 계층에서 사용자 유지 또는 성장 선택 사이에 잠재적인 시장 주도적 절충안을 만듭니다. 즉, 신뢰성 대 적응성입니다.

***

web3는 현대 시대의 우발적 군주제에 대한 대안을 제공합니다. 기본 기술은 본질적으로 커뮤니티가 스스로를 관리하도록 권한을 부여하여 Web 2.0을 정의하는 중앙 집중식 권한을 줄입니다. 신중하게 수행된다면 인터넷을 위한 이 "명예로운 혁명"은 신뢰 계층에 기반을 둔 보다 사회적으로 합법적인 플랫폼으로 이어질 것입니다. 

이 혁명을 추구하면서 우리는 거버넌스 미니멀리즘을 굳게 믿습니다. 프로젝트와 프로토콜은 필요 이상으로 복잡한 거버넌스 형태를 추가해서는 안 됩니다. 그러나 사회 전체에 영향을 미치는 매우 큰 플랫폼은 새로운 공공 공유물이기 때문에 복잡한 형태의 거버넌스가 필요할 수 있습니다. 대중은 운영 방식에 대해 발언권을 가져야 합니다.

오늘날 우리가 있는 곳에서 완벽하게 작동하고 잘 통제되는 분산 플랫폼으로 가는 길은 바람이 많이 부는 길이 될 것입니다. 민주주의는 엉망이고 어떤 디자인도 현실 세계에서 살아남을 수 없습니다. 그러나 web3의 약속은 기본 원칙과 그것이 가능하게 하는 신속한 실험에 있습니다. 이러한 실험에서 배울 수 있듯이 우리는 미래의 민주적 플랫폼, 즉 군주가 아닌 사용자, 개발자, 제작자, 판매자가 집합적으로 통치하는 플랫폼을 가능하게 하는 점점 더 효과적인 분산형 거버넌스를 구축할 것입니다. 

***

앤드류 홀 스탠포드 대학교 경영대학원 정치경제학 교수이자 정치학 교수이다. 그는 a16z 연구소와 함께 일하며 기술, 거버넌스 및 사회의 교차점에서 발생하는 문제에 대해 기술 회사, 신생 기업 및 블록체인 프로토콜의 고문입니다.

포터 스미스 16z의 암호화 팀의 네트워크 운영 책임자입니다. 그는 web3 내에서 거버넌스 아키텍처, 조직 설계 및 분산형 의사 결정에 중점을 둡니다.

***

에디터 : 팀 설리반

***

여기에 표현된 견해는 인용된 개별 AH Capital Management, LLC("a16z") 직원의 견해이며 16z 또는 그 계열사의 견해가 아닙니다. 여기에 포함된 특정 정보는 16z가 관리하는 펀드의 포트폴리오 회사를 포함하여 제16자 출처에서 얻은 것입니다. 신뢰할 수 있다고 여겨지는 출처에서 가져왔지만 16z는 그러한 정보를 독립적으로 검증하지 않았으며 정보의 지속적인 정확성이나 주어진 상황에 대한 적절성에 대해 어떠한 진술도 하지 않습니다. 또한 이 콘텐츠에는 타사 광고가 포함될 수 있습니다. XNUMXz는 그러한 광고를 검토하지 않았으며 여기에 포함된 광고 콘텐츠를 보증하지 않습니다.

이 콘텐츠는 정보 제공의 목적으로만 제공되며 법률, 비즈니스, 투자 또는 세금 관련 조언에 의존해서는 안 됩니다. 그러한 문제에 관해서는 자신의 고문과 상의해야 합니다. 증권 또는 디지털 자산에 대한 언급은 설명을 위한 것일 뿐이며 투자 추천이나 투자 자문 서비스 제공을 의미하지 않습니다. 또한, 이 콘텐츠는 투자자 또는 예비 투자자를 대상으로 하거나 사용하도록 의도되지 않았으며, 어떤 상황에서도 a16z가 관리하는 펀드에 투자하기로 결정할 때 의존할 수 없습니다. (16z 펀드에 대한 투자 제안은 사모 투자 각서, 청약 계약서 및 해당 펀드의 기타 관련 문서에 의해서만 이루어지며 전체 내용을 읽어야 합니다.) 언급되거나 언급된 모든 투자 또는 포트폴리오 회사 설명된 내용은 16z가 관리하는 차량에 대한 모든 투자를 대표하는 것은 아니며 투자가 수익성이 있거나 미래에 수행되는 다른 투자가 유사한 특성 또는 결과를 가질 것이라는 보장이 없습니다. Andreessen Horowitz가 관리하는 펀드의 투자 목록(발행자가 16z가 공개적으로 공개하도록 허가하지 않은 투자 및 공개적으로 거래되는 디지털 자산에 대한 미고지 투자 제외)은 https://a16z.com/investments에서 볼 수 있습니다. /.

내부에 제공된 차트와 그래프는 정보 제공의 목적으로만 사용되며 투자 결정을 내릴 때 의존해서는 안 됩니다. 과거의 성과는 미래의 결과를 나타내지 않습니다. 내용은 표시된 날짜 현재만 말합니다. 이 자료에 표현된 모든 예측, 추정, 예측, 목표, 전망 및/또는 의견은 예고 없이 변경될 수 있으며 다른 사람이 표현한 의견과 다르거나 반대될 수 있습니다. 추가 중요 정보는 https://a16z.com/disclosures를 참조하십시오.

spot_img

최신 인텔리전스

spot_img