모든 소기업 소유자는 회사를 확장하고 이윤을 늘리고 모든 것을 날려버리는 꿈을 꿉니다. 그러나 거기에 도달하려면 무엇이 필요합니까?

당신은 당신이 알고 있는 모든 전략을 구현했고 밤낮으로 열심히 일하고 있습니다. 이제 2022년의 마지막 단계에서 회사의 수준을 높이고 주요 성장을 보기 위해 취할 수 있는 몇 가지 단계가 있습니다.

소프트웨어에 투자

우선, 기술이 우리를 돕기 위해 존재하는 무수한 방법을 활용해야 합니다. 프로세스를 보다 효율적으로 만들고 비즈니스를 확장하는 데 도움이 되는 소프트웨어에 투자하십시오.

진행에 도움이 될 수 있는 소프트웨어를 찾으십시오. ServiceNow 변경 관리 소프트웨어는 확장 노력을 돕기 위해 변경한 사항을 구현, 관리 및 추적하는 데 도움이 되는 훌륭한 방법입니다. 다른 유형의 소프트웨어도 작업을 더 쉽게 만들고 더 큰 작업을 위한 여지를 남겨두는 데 도움이 됩니다.

데이터 분석 시작

소프트웨어, 앱, 스프레드시트 및 기타 기술을 사용할 때 많은 데이터를 수집할 가능성이 있습니다.

이 데이터는 판매, 재정, 생산성, 마케팅 범위 및 기타 수많은 요인에 관한 것일 수 있습니다. 귀하의 이익을 위해 정보를 사용하기 위해 이 데이터를 수집하고 분석하는 노력을 시작하십시오. 프로세스가 얼마나 효과적인지와 변경해야 할 사항에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

마케팅 재평가

비즈니스 성장이 보이지 않는다면 가장 먼저 살펴봐야 할 곳 중 하나가 마케팅 전략이며 재조정이 필요한지 여부를 고려하는 것입니다. 오늘날 디지털 마케팅은 매우 중요하며 소셜 미디어, 후원 게시물, 인플루언서 마케팅과 같은 도구를 활용해야 합니다.

당신은 또한 들여다 마케팅 자동화 도구 다양한 프로세스를 지원하고 특정 마케팅 관련 작업에 낭비되는 시간을 제거합니다.

팀 살펴보기

직원이 충분하지 않거나 비즈니스에 적합한 사람을 고용하지 않았을 수 있습니다.

기름칠이 잘 된 기계처럼 작동하는 좋은 팀은 소규모 비즈니스에서 구축하는 데 시간이 걸리며 회사가 어울리지 않는 직원과 싸우거나 인력 부족으로 어려움을 겪는 것은 정상입니다. 팀을 모니터링하여 자주 변경해야 하는지 여부를 평가하십시오.

전략적 파트너 찾기

다른 비즈니스와 파트너십을 맺는 것은 일을 올바르게 처리하면 큰 성장 잠재력과 동일할 수 있습니다. 소기업 소유자로서 다음을 수행할 수 있어야 합니다. 잠재적 파트너 식별 그리고 그들에게 접근하는 방법을 알고 있습니다.

좋은 파트너가 될 수 있는 다른 지역 비즈니스와 협력 방법을 고려하십시오.

생산성 제한

마지막으로, 아무도 보고 싶어 하지 않는 한 영역은 자신의 생산성입니다. 효율성이나 생산성의 부족으로 인해 성장을 보지 못할 수도 있다는 사실을 직시해야 합니다.

시작할 수 있습니다. 직원의 생산성 추적 하루 중 시간을 보내는 방법을 자세히 살펴보고 싶다면 자신의 것뿐만 아니라.

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