다시 시작한다면 성공하기 위해 무엇을 다르게 하시겠습니까?
내 상위 목록:
- 창업자가 100% 일치하지 않는 경우, 특히 여러분 모두가 얼마나 헌신적인가에 따라 스타트업을 시작하지 마십시오.. 나는 이것을 했고, 그것은 잘 되었지만, 우리가 모두 같은 페이지에 있었을 때만큼 가깝지는 않았습니다.
- 공동 창립자에 대한 긴 베스팅 일정이 있습니다.. 이것은 종료자가 너무 많이 떠나지 않도록합니다. 더 여기에서 지금 확인해 보세요..
- 절망적 인 VP 고용을 피하십시오. 기간. "Desperation VP"는 채워야 하는 핵심 직책이지만 몇 달, 몇 달 동안 고군분투했고 더 이상 유력한 후보자가 없습니다. 이 고용을하지 않는 것이 항상 좋습니다. 당신은 충분히 좋지 않은 사람을 고용하고, 그들은 수많은 평범한 사람들을 고용하고, 그들은 모든 돈을 쓰고, 결국 당신은 XNUMX년을 잃게 됩니다.
- 좀 더 참으세요. 파워 법칙이 실제로 시작되는 스타트업의 5~10년, 유니콘에 도전할 수 있는 10년 및 그 이후입니다.. 확실히 땅에서 무언가를 얻으려면 참을성이 없어야합니다. 하지만 안주하고 항상 장기적으로 생각해야 합니다.
- 규모 조정 단계에 진입할 수 있게 되면 XNUMX차 유동성을 확보하십시오.. 가능하다면 일부 주식을 매도하면 장기 투자, 인내심(이전 포인트) 등을 얻을 수 있습니다. 나는 이것을 과거에 했어야 했다. 조금 더 여기에서 지금 확인해 보세요..
- 당신과 거래하기를 원하지 않는 사람들과 거래하지 마십시오. 나는 이 실수를 저질렀고, 그것은 고통스러운 일이었다. 설립자나 파트너 중 한 명 이상이 당신과 함께 일하기를 정말로 원하지 않는다면 하지 마십시오.
- 자신을 불태우지 않도록. 피곤합니다. 그리고 때로는 정말 일주일에 100시간을 일해야 합니다. 하지만 몇 번이고, 나는 스스로를 불태우게 내버려 두었습니다. 더 많은 도움을 받아야 합니다. 더 여기에서 지금 확인해 보세요.
- 더 크게 생각하고 나아가도록 도와줄 멘토 찾기. 때때로 당신은 일상적인 도전과 시장에서 그리고 당신이 이미 가지고 있는 제품으로 성공하는 것이 얼마나 어려운지 길을 잃습니다. 하지만 훌륭한 멘토는 실제로 어떻게 하면 더 커질 수 있는지 알 수 있도록 도와줄 수 있습니다.
- 게임에 계속 참여하는 것이 항상 1위가 되는 것은 아니지만 여전히 놀라운 결과로 이어질 수 있음을 기억하십시오.. 누구나 1등이 되고 싶지만 3등도 큰 출구가 있는 멋진 공간이 너무 많습니다. 행복한 고객, 좋은 팀, 적절한 성장이 있다면 계속하십시오. 당신은 아마도 나중에 더 가치가 있을 것입니다. 그러나 게임을 너무 일찍 종료하면 잠재적인 장점을 너무 많이 포기하게 됩니다. 경쟁이 더 좋아지고 강해 보여도 종종 게임에 머무르는 것만으로도 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 조금 더 여기에서 지금 확인해 보세요..
- 위대한 팀이 진정으로 얼마나 특별한지 깨닫기. 이것은 내가 진정으로 이해하는 데 시간이 걸렸습니다. 이기는 것은 훌륭한 팀입니다. 한 명의 훌륭한 VP와 함께라면 훨씬 더 많은 일을 할 수 있습니다. 3와 함께 상황이 정말 윙윙 거리기 시작합니다. 팀에 3명의 훌륭한 리더가 있다면 정말 훌륭합니다. 그러면 놀라운 일을 할 수 있습니다. 진정으로 훌륭한 VP가 XNUMX명 이상 있고 이들이 함께 좋은 팀이라면 다시 채우십시오. 그들을 도와주세요. 그리고 그들을 실행하자. 조금 더 여기에서 지금 확인해 보세요..
모든 창업자가 10년 베스팅으로 시작했다면,
나는 이것이 공동 창립자 문제의 50% 정도를 줄이고 최소화할 것이라고 생각합니다.
* 힘든 대화를 먼저 해야 합니다.
* 그만두는 자로부터 남아 있는 자를 보호합니다.
* 기대치를 더 잘 맞춘다— Jason ✨2022 SaaS 연차 13월 15-XNUMX일 ✨ Lemkin(@jasonlk) 2021 년 7 월 30 일
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12년 2022월 XNUMX일에 게시됨