오늘 Vikram에 합류하는 사람은 Xactly Corp의 CFO인 Elizabeth Salomon입니다. 초기에 경력으로 재무를 선택한 Elizabeth는 Ernst and Young과 함께 일했으며 Office of the Currency of Comptroller of the Currency에서 회계 연구원으로 지명되었습니다. (OCC), 기술 산업에서 재무 리더십 역할을 맡았습니다. Elizabeth는 지난 12년 동안 소프트웨어 회사의 CFO였으며 여러 인수합병 전환을 주도하고 다중 단위 감사 프로그램을 시작했으며 성능 개선 이니셔티브를 주도했습니다.

오늘 에피소드에서 Elizabeth는 위기를 헤쳐나가는 방법에 대해 논의하고 비용 절감과 새로운 투자 사이의 미세한 경계를 유지하는 것의 중요성을 강조합니다. 그녀는 또한 데이터를 사용하여 새로운 통찰력을 얻고, 위험을 감수하고, 시나리오를 작성하고, 가정하고 가정이 올바른지 테스트하는 방법에 대해 설명합니다. Elizabeth는 CFO의 역할이 향후 다른 역할과 어떻게 얽힐 수 있는지에 대해 논의하면서 끝맺습니다. 그녀의 분야에서 진정한 리더인 Elizabeth Salomon은 오늘 여기 청취자들과 공유할 수 있는 많은 경험, 지식 및 지혜를 가지고 있습니다.

이 에피소드의 세부 정보:

• COVID-19가 Elizabeth의 비즈니스에 미치는 영향

• 조직에서 데이터의 중요성

• CFO가 인재 전략 수립에 대해 생각해야 하는 이유

• CFO의 역동적인 역할

• 비즈니스 활동의 성과를 측정하는 것이 중요한 이유

• CFO 역할이 CEO 및 CIO 역할과 병합되는 방법