Walmart가 배송을 위해 공급망을 자동화하는 방법

Walmart는 자동화를 활용하여 공급망을 강화하고 배송 작업을 간소화하고 있습니다. 다음은 Walmart의 자동화 이니셔티브에 대한 포괄적인 개요입니다.

선별 및 포장을 위한 로봇 팔: 월마트는 집품 및 포장 과정을 자동화하기 위해 주문 처리 센터에 로봇 팔을 배치했습니다. 이 로봇은 선반에서 물품을 효율적으로 회수하고, 쓰레기통에 넣고, 상자에 포장할 수도 있습니다.
자동 가이드 차량(AGV): AGV는 창고 바닥을 탐색하여 여러 구역 간에 물품을 운송하므로 수작업의 필요성을 줄이고 이동을 간소화합니다.
고속 분류 시스템: 자동 분류 시스템은 목적지에 따라 품목을 신속하게 분류하고 지시할 수 있어 효율적인 주문 이행을 보장합니다.

자율 배송 차량: 월마트는 라스트 마일 배송을 위한 자율 배송 차량을 테스트하기 위해 Cruise와 같은 회사와 제휴하고 있습니다. 이 차량은 도로와 인도를 자율적으로 탐색하여 고객의 문앞까지 주문을 전달할 수 있습니다.
드론 배송: 월마트는 일부 지역에서 라스트 마일 배송을 위한 드론 배송을 모색하고 있습니다. 드론은 몇 분 안에 외딴 지역에 도달하여 패키지를 배달할 수 있습니다.

[포함 된 콘텐츠]

Walmart의 자동화 이니셔티브는 공급망을 변화시켜 더욱 효율적이고 비용 효율적이며 고객 중심적으로 만들고 있습니다. 자동화 기술이 계속 발전함에 따라 Walmart는 배송 운영을 더욱 최적화하고 선도적인 소매업체로서의 위치를 유지할 준비가 되어 있습니다.

월마트 및 소매업체 견적

“마치 내가 이길 권리가 있는 것 같았어요. 그런 생각은 일종의 자기실현적 예언으로 변하는 경우가 많습니다.” ~월마트의 창업자인 샘 월튼.
“예전에는 훌륭한 서비스를 구축하는 데 30%의 시간을 할애했고 서비스를 알리는 데 70%의 시간을 할애했습니다. 신세계에서는 그것이 역전된다.” ~아마존 창업자 제프 베조스.
“우리는 예측이 무엇인지, 시장이 우리가 무엇을 해야 한다고 말하는지에 대해 별로 신경을 쓰지 않았습니다. 우리가 그런 말을 아주 진지하게 들었다면 애초에 작은 마을 할인에 들어가지 않았을 것입니다.” ~샘 월턴
“잠자는 사람만이 실수를 하지 않는다.” ~IKEA 창립자 잉바르 캄프라드(Ingvar Kamprad).
“우리가 해야 할 일은 항상 미래에 기대는 것입니다. 세상이 당신을 중심으로 변할 때 그리고 그것이 당신에게 불리하게 변할 때 – 예전에는 순풍이었던 것이 이제는 역풍이 되었습니다 – 불평은 전략이 아니기 때문에 그것에 기대고 무엇을 해야 할지 알아내야 합니다.” ~Jeff Bezos 제프 베이조스
"계속 노력해야 하고, 효과가 없으면 언제든지 이전에 하던 일로 되돌릴 수 있습니다." ~알리바바 창업자 마윈.

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