최근 연구의 데이터에 따르면 영국의 회사 복리후생 제도는 대다수가 복리후생에 큰 가치를 두고 있음에도 불구하고 젊은 직원을 무시하고 있습니다. 16세 미만의 영국 직원(Z세대) 중 25%만이 현재 혜택 패키지가 자신에게 적합하다고 생각합니다. 이 수치는 24-25세의 경우 34%로 증가합니다.
이 연구는 영국의 주요 물티슈 브랜드 중 하나인 Wet Ones에서 수행했습니다. 2021년 직원 복리후생, 건강 및 웰빙 설문조사. 영국 전역의 133개 직장에서 일하는 직원들에게 건강과 웰빙에 대한 요구와 습관이 어떻게 변화했는지, 고용주가 제공하는 업데이트된 혜택 패키지가 웰빙을 지원하는 데 도움이 될지 여부를 물었습니다.
복리후생 패키지에 대해 가장 적게 느끼는 Z세대 직원의 '원하는 것'은 다른 연령대보다 빠르게 사회적 우선순위가 이동하면서 진화하는 것으로 나타났습니다.
30% 영국의 25세 미만 여행 예방 접종이 포함되기를 원합니다 해외 여행이 점차 쉬워짐에 따라 억눌린 방랑벽을 포용하는 데 도움이 되는 혜택 패키지
25% 추가 원합니다 '건강의 날' 정신 건강을 지원하는 휴가 패키지
21% 필요 더 큰 유연성 전염병으로 인한 변화가 근무 시간 혁명으로 이어지기를 희망하면서 근무 시간에
많은 직원 복리후생 제도는 재택 근무와 보다 유연한 하이브리드 시스템으로의 전 세계적인 전환 후에도 변경되지 않은 상태로 유지됩니다. 이로 인해 많은 회사 특전이 사용되지 않고 직원 건강, 웰빙 및 생산성을 장려하지 못했습니다.
기업은 변화하는 라이프스타일에 적응했습니까?
연구에 따르면 회사는 라이프스타일 트렌드에 뒤쳐져 있으며 직원 81명 중 XNUMX명(XNUMX%)(모든 연령대)이 혜택 패키지가 라이프스타일과 맞지 않는다고 말했습니다.
고용주가 신체적, 정신적, 개인적 웰빙을 어떻게 지원할 수 있는지 물었을 때 다음과 같은 결과가 나왔습니다.
70%는 더 유연한 근무 시간이 필요하다고 생각합니다.
61%는 개인 의료 및 치과 치료, 그리고 건강 유지를 위한 재정 지원을 원합니다(예: 안경, 물리 치료 또는 인체 공학적 사무 장비)
53%는 개인 웰빙을 위해 추가 '건강의 날'을 원합니다
회사가 직원의 라이프스타일에 더 잘 맞출 수 있는 방법은 무엇입니까?
직원의 웰빙을 효과적으로 지원하려면 회사에서 직원의 라이프스타일이 어떻게 영구적으로 바뀌었는지 인식하는 것이 중요합니다.
우리가 운동하는 방식
영국 노동력은 주말에 '폭식 운동'을 하는 대신 재택 근무가 널리 보급된 이후 주중 내내 규칙적인 운동을 즐겼습니다. 84%는 사무실을 집으로 옮기고 나서 더 육체적으로 활동적이라고 말했습니다.
영국은 보행자의 나라가 되었습니다. 직원 56명 중 거의 XNUMX명(XNUMX%)이 이제 주말에만 걷지 않고 주중에 더 많이 걷습니다.
39명 중 XNUMX명(XNUMX%)은 식단이 개선되었다고 생각합니다. 사람들은 테이크아웃과 미리 포장된 음식을 버리고 건강한 가정식 식사를 선호합니다.
영국 직원의 25분의 XNUMX(XNUMX%)이 정원 가꾸기 및 자연과의 교감 등 더 많은 웰빙 활동에 참여하고 있습니다.
운동 루틴을 변경하면 회사는 표준 체육관 멤버십을 제공하는 대신 장비에 대한 보다 유연한 자금 조달을 고려해야 합니다. 건강한 식단에 대한 관심이 높아짐에 따라 월별 테이크아웃보다는 과일 및 야채 상자 배달에 대한 욕구가 더 커질 수 있습니다. 신체적, 정신적 건강 지원이 보장되도록 웰빙 활동도 통합되어야 합니다.
Wet Ones의 북유럽 및 오세아니아 HR 이사인 Gurinder Sagoo는 다음과 같이 말합니다.
“우리는 사람들이 활동적이고 건강한 라이프스타일을 이끌어가는 데 필요한 지원과 자원을 확보하는 것이 중요하다는 것을 알고 있습니다. 이 연구의 결과는 직원 웰빙 패키지를 조정해야 하는 시급함이 작년에 나타났음을 보여줍니다.
“중요하게도 그들은 각 개인의 나이, 생활 방식 및 개인 상황을 고려하여 직장의 모든 사람에게 혜택 패키지가 얼마나 필수적인지 보여줍니다. 포괄적인 혜택 패키지는 팀 전체가 신체적으로나 정신적으로 건강한 라이프스타일을 추구하는 데 지원을 받고 있다는 느낌을 받는 데 기여합니다. 따라서 기업이 이러한 결과를 소화하고 직원 복지를 향상하는 방법을 개선하기 위한 조치를 취하는 것이 중요합니다.”
Kris Ambler, 인력 책임자 영국 상담 및 심리 치료 협회 (BACP)는 다음과 같이 말합니다.
“봉쇄 외로움과 디지털 피로는 우리 사전에 들어 있는 문구 중 하나이며 많은 직원이 사별과 슬픔, 해고, 구조 조정 및 고용 불안정과 씨름하고 있습니다. 이는 직원 복리후생 프로그램이 보다 개인화되어야 함을 의미합니다. 관리자는 원격 근무자의 정신적 웰빙을 평가할 때 보다 직관적이어야 합니다. 재정적 웰빙 지원은 직원 복리후생 및 직업 건강 구성 내에서 더 큰 역할을 해야 합니다.
“직원 복리후생 제도에 투자하는 것은 경제적으로 합리적이며 직원에 대한 고용주의 보살핌 의무에 대한 진정한 헌신을 보여줍니다. 상담을 포함한 지원 서비스는 문제를 조기에 식별하고 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그들은 부정적인 작업 상황의 심리적 영향을 완화하고 직원들이 효과적이고 생산적으로 일하도록 유지할 수 있습니다.”
Cluer HR의 HR 고문인 Dawn Morris는 다음과 같이 말합니다.
“올바른 직장 지원은 직원 복지와 정신 건강에 매우 긍정적인 영향을 미칠 수 있으며 모든 고용주의 보상 및 복리후생 프로그램의 기본입니다. 현재 및 미래의 직원에 대한 이해와 감사를 표시하고 참여하고 지원되며 생산적인 인력을 구축하는 데 도움이 됩니다. 적절한 혜택 패키지가 있으면 비즈니스에 새로운 인재를 유치할 수도 있습니다.”
PlatoAi. Web3 재창조. 데이터 인텔리전스 증폭.
액세스하려면 여기를 클릭하십시오.
