나는 자신의 사업 계획을 작성할 때 샘플 사업 계획을 읽는 것이 필수적이라고 믿습니다.

실제 회사와 브랜드의 사업 계획 사례를 살펴보면서 좋은 계획을 작성하는 방법을 더 쉽게 배울 수 있습니다.

하지만 좋은 사업 계획은 어떤 모습일까요? 그리고 둘 다 실행 가능한 것을 어떻게 작성합니까? 과 설득력 있는. 시작하는 데 도움이 되는 몇 가지 예와 함께 이상적인 사업 계획 형식을 안내해 드리겠습니다.

차례

사업계획서 형식

성공적인 스포츠 코치에게 어떻게 그렇게 많은 게임에서 승리했는지 물어보면 매 게임마다 고유한 계획이 있다고 말할 것입니다. 나에게는 동일한 논리가 비즈니스에도 적용됩니다.

경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 번영하는 회사를 만들고 싶다면 시장에 진입하기 전에 전투를 준비해야 합니다.

사업 계획은 회사 성장의 험난한 여정을 안내합니다. 그리고 만약 당신의 사업 계획 충분히 매력적이며 투자자에게 자금을 제공하도록 설득할 수도 있습니다.

너무 많은 위험이 있으므로 어디서부터 시작해야 할지 궁금하실 것입니다.

먼저 서식을 확정해야 합니다. 대부분의 사업 계획에는 다음 섹션이 포함됩니다.

1. 요약

저는 요약본이 전체 사업 계획에서 가장 중요한 부분이라고 말하고 싶습니다. 

왜? 본질적으로 이는 독자의 관심을 끌고 나머지 사업 계획을 안내하는 방식으로 작성된 개요 또는 소개입니다. 사업 계획의 길이가 수십 또는 수백 페이지에 이를 수 있기 때문에 이는 중요합니다.

핵심 요약에 포함할 것을 권장하는 두 가지 주요 요소는 다음과 같습니다.

회사 설명

이곳은 회사의 사명 선언문과 목표, 역사와 리더십에 대한 간략한 개요, 기업으로서의 최고 성과를 강조할 수 있는 완벽한 공간입니다.

잠재적 투자자에게 귀하가 누구인지, 그리고 귀하가 하는 일이 왜 중요한지 알려주십시오. 당연히 그들은 누구와 사업을 시작하는지 미리 알고 싶어할 것이며 이는 귀하의 영향력을 보여줄 수 있는 좋은 기회입니다.

이러한 비즈니스 목표를 확고히 하는 데 추가 도움이 필요하십니까? 확인해 보세요 HubSpot Academy의 무료 강좌 중요한 목표를 설정하는 데 도움이 되도록 적극 권장합니다.

제품 및 서비스

회사 설명에 편승하려면 제품 개요를 포함시키십시오. 이것은 광범위할 필요는 없습니다. 단지 귀하의 업계와 비즈니스로서의 전반적인 목적을 소개할 수 있는 또 다른 기회일 뿐입니다.

위의 항목 외에도 여기에 귀하의 재무 예측 및 경쟁 우위에 대한 일부 정보를 포함하는 것이 좋습니다.:

이러한 주제 중 많은 부분은 나중에 사업 계획에서 더 자세히 다루게 될 것임을 명심하세요. 따라서 요약 내용을 명확하고 간략하게 유지하고 가장 중요한 내용만 포함하세요.

요약 사업 계획의 예

이 예는 HubSpot의 사업 계획 템플릿을 사용하여 작성되었습니다.

이 요약본은 잠재 투자자들에게 가장 중요한 세부 사항을 모두 다루면서 짧은 이야기를 들려주기 때문에 나에게 매우 좋습니다.

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요약서 작성을 위한 팁

• 회사에 대한 강력한 소개로 시작하고, 사명과 영향력을 보여주고, 제공하는 제품과 서비스의 개요를 설명하세요.
• 문제를 명확하게 정의하고, 제품이 해당 문제를 어떻게 해결하는지 설명하고, 시장에서 귀하의 비즈니스가 필요한 이유를 보여주세요.
• 귀하의 가치 제안, 시장 기회 및 성장 잠재력을 강조하십시오.
• 간결하게 유지하고 데이터로 아이디어를 뒷받침하세요.
• 청중에 맞게 요약을 맞춤화하세요. 예를 들어, 벤처 캐피탈리스트의 재정 및 투자 수익을 강조합니다.

우리의 팁을 확인하십시오 효과적인 실행 요약 작성 더 많은 지침이 필요합니다.

2. 시장 기회

여기서는 시장에서의 기회에 대해 자세히 설명합니다.

여기서 제가 스스로에게 물어보고 싶은 주요 질문은 다음과 같습니다. 현재 업계의 격차는 어디에 있으며, 내 제품은 그 격차를 어떻게 메울 것인가?

보다 구체적으로 이 섹션에 포함할 내용은 다음과 같습니다.

• 시장의 규모
• 현재 또는 잠재적 시장 점유율
• 업계 동향 및 소비자 행동
• 격차가 있는 곳
• 격차가 발생한 이유
• 어떻게 채울 생각인가

시장 기회를 철저히 이해하려면 다음을 수행해야 합니다. TAM, SAM 및 SOM 분석 그리고 수행 시장 조사 귀하의 업계에.

또한 지 독히 공부 분석 이 섹션에 대한 통찰력을 얻으려면

시장 기회 사업 계획의 예

이 예는 중요한 데이터를 사용하여 잠재 시장의 규모와 이 서비스가 포착하려는 시장 부분을 강조하기 때문에 마음에 듭니다.

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시장 기회 섹션 작성을 위한 팁

• 수요와 성장 잠재력에 집중하세요.
• 시장 조사, 설문조사, 업계 동향 데이터를 활용하여 시장 예측 및 예측을 지원하세요.
• 규제 변화, 기술 발전, 소비자 행동 변화에 대한 검토를 추가하세요.
• 신뢰할 수 있는 출처를 참조하세요.
• 귀하의 비즈니스가 이 기회를 어떻게 최대한 활용할 수 있는지 보여주세요.

3. 경쟁 구도

이미 시장 점유율에 대해 이야기하고 있으므로 최고의 경쟁자가 누구인지에 대한 세부 정보를 공유하는 섹션도 만들어야 합니다.

결국 고객은 선택할 수 있는 브랜드가 두 개 이상일 가능성이 높으며, 고객이 다른 브랜드보다 하나를 선택하는 이유를 정확히 이해하고 싶을 것입니다.

공연 중 내가 가장 좋아하는 부분 경쟁 분석 이는 다음 사항을 파악하는 데 도움이 될 수 있다는 것입니다.

• 다른 브랜드가 활용하지 못하는 업계 트렌드
• 처리해야 할 장애물이 될 수 있는 경쟁의 강점
• 판매 포인트를 개발하는 데 도움이 될 수 있는 경쟁의 약점
• XNUMXD덴탈의 독특한 제안 고객이 공감할 수 있는 시장으로

경쟁 환경 사업 계획의 예

아래 사업 계획의 경쟁 구도 섹션에서 최고의 경쟁자가 누구인지에 대한 명확한 개요를 보여주는 방식이 마음에 듭니다.

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또한 특정 산업에 대한 유용한 경험을 보여주는 특정 산업 지식과 위치의 중요성을 강조합니다. 

이는 귀하의 사업 계획 실행 능력에 대한 신뢰를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

경쟁 환경 작성을 위한 팁

• 심층적인 조사를 완료한 후 가장 중요한 결과를 강조하세요.
• 고유한 판매 제안(USP)을 직접 및 간접 경쟁업체와 비교하세요.
• 제품 및 브랜드 차별화를 위한 명확하고 현실적인 계획을 보여줍니다.
• 경쟁 환경에서 구체적인 장점과 장벽을 찾아보세요. 그런 다음 해당 정보가 귀하의 비즈니스에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 강조하세요.
• 경쟁적인 관점에서 성장 기회를 설명합니다.
• 고객 피드백과 통찰력을 추가하여 경쟁 분석을 지원하세요.

4. 대상 고객

이 섹션을 사용하여 고객 세그먼트가 누구인지 자세히 설명하세요. 청중의 인구통계학적, 심리적 정보는 무엇입니까?

즉각적인 대답이 "모든 사람"이라면 더 자세히 조사해야 합니다. 여기 제가 스스로에게 물어보고 싶은 몇 가지 질문이 있습니다.

• 귀하의 제품이나 서비스를 필요로 하거나 구매할 가능성이 가장 높은 인구통계는 무엇입니까?
• 이 청중의 심리 그래프는 무엇입니까? (욕망, 이벤트 유발 등)
• 당신의 제물이 그들에게 가치 있는 이유는 무엇입니까?

나는 또한 건물을 짓는 것을 추천하고 싶습니다. 구매자 사람 이상적인 고객의 사고방식을 파악하고 왜 그들을 타겟팅하는지 명확하게 설명하세요.

대상 고객 사업 계획의 예

아래 예는 심층적인 연구를 통해 청중 우선순위에 대한 결론을 도출하기 때문에 마음에 듭니다. 또한 이 청중에게 적합한 콘텐츠를 만드는 방법을 분석합니다.

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타겟 독자 섹션 작성을 위한 팁

• 타겟 고객의 규모와 성장 잠재력에 대한 세부정보를 포함하세요.
• 귀하의 문제점을 파악하고 개선하십시오. 대상을 선택한 다음 귀하의 제품이 유용한 솔루션인 이유를 보여주세요.
• 타겟 고객 확보 전략을 자세히 설명하세요.
• 귀하의 비즈니스가 고객 확보 시 직면할 수 있는 예상되는 과제와 이를 해결하기 위한 계획을 공유하십시오.
• 대상 고객 아이디어를 뒷받침하는 사례 연구, 사용후기 및 기타 데이터를 추가하세요.
• 사업 계획에서 틈새 고객과 타겟 고객 세그먼트를 고려하는 것을 잊지 마십시오.

5. 마케팅 전략

여기에서는 마케팅 전략을 통해 신규 고객을 확보하는 방법에 대해 논의합니다. 다음 정보를 포함하는 것이 좋습니다.

• 브랜드 포지셔닝 비전과 이를 육성하는 방법
• 달성하고자 하는 목표 목표
• 성공을 측정하는 데 사용할 측정항목
• 사용할 채널 및 배포 전략

가지고 있는 것이 도움이 될 것 같아요 마케팅 계획 사업 계획의 이 부분을 더 쉽게 만들기 위해 미리 구축되었습니다.

마케팅 전략 사업 계획 예시

이 사업 계획 예시에는 Gawler 타운의 마케팅 전략이 포함되어 있습니다.

제 생각에는 디지털 마케팅을 사용하여 커뮤니티를 홍보할 계획에 대한 포괄적인 그림을 제공하기 때문에 정말 효과적입니다.

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마케팅 전략 작성을 위한 팁

• 귀하의 브랜드 비전이 어떻게 고객의 관심을 끌 것이라고 생각하는지에 대한 섹션을 포함하세요.
• 계획을 실행하는 데 필요한 예산과 리소스를 추가하세요.
• 특정 마케팅 부문에 대한 전략을 간략하게 설명합니다.
• 대상 고객 및 경쟁 분석과 같은 이전 섹션에 전략을 연결합니다.
• 비즈니스 성장에 따라 마케팅 전략이 어떻게 확장되는지 검토하세요.
• 변화에 직면하여 계획을 조정할 수 있는 능력을 강조하기 위해 다양한 채널과 전술을 다룹니다.

6. 주요 기능 및 이점

사업 계획의 어느 시점에서는 제품 및/또는 서비스의 주요 기능과 이점을 검토해야 합니다.

이러한 내용을 배치하면 독자에게 귀하의 현재 상황에 대한 아이디어를 줄 수 있습니다. 자신을 포지셔닝 시장에서 그리고 당신이 사용할 가능성이 있는 메시지에서. 이는 비즈니스 모델에 대한 더 나은 통찰력을 얻는 데 도움이 될 수도 있습니다.

주요 특징 및 이점 사업 계획 예시

제 생각에는 아래 예가 이 비즈니스를 위한 제품과 서비스를 간략하게 설명하고 이러한 특성이 청중의 관심을 끄는 이유를 잘 설명하고 있습니다.

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주요 기능 및 이점 작성을 위한 팁

• 귀하의 제품이나 서비스가 고객에게 가치를 제공하는 이유와 방법을 강조하세요.
• 이 섹션의 아이디어를 뒷받침하기 위해 지표와 사용후기를 사용하세요.
• 귀하의 제품과 서비스가 어떻게 확장될 수 있는지에 대해 이야기하십시오.
• 제품 로드맵을 포함하는 것을 고려해보세요.
• 고객의 요구 사항과 공유하는 기능과 이점이 이러한 요구 사항을 어떻게 충족하는지에 중점을 둡니다.
• 사례 연구나 파일럿 프로그램 피드백과 같은 아이디어에 대한 개념 증명을 제공하세요.
• 이 섹션을 주의 깊게 교정하고 전문 용어나 복잡한 언어를 제거하십시오.

7. 가격 및 수익

여기서는 비용 구조와 다양한 수익원에 대해 논의하게 됩니다. 귀하의 가격 전략은 업계에서 경쟁력을 유지하면서 수익을 창출할 수 있을 만큼 견고해야 합니다. 

이러한 이유로 이 섹션에서 간략하게 설명할 내용은 다음과 같습니다.

• 제품 또는 서비스별 구체적인 가격 내역
• 가격이 경쟁 제품보다 높거나 낮은 이유
• (높은 경우) 고객이 더 많은 비용을 지불할 의향이 있는 이유
• (낮은 경우) 더 낮은 비용으로 제품이나 서비스를 제공할 수 있는 방법
• 손익분기점을 예상할 때 마진은 얼마나 됩니까?

가격 및 수익 사업 계획 예시

나는 이 사업 계획 예시가 비즈니스 수익 모델의 개요로 시작하여 주요 제품에 대한 제안 가격을 보여주는 방식을 좋아합니다.

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가격 및 수익 섹션 작성을 위한 팁

• 가격 전략을 구체적으로 설명하세요. 구체적으로, 해당 전략을 고객 요구 및 제품 가치와 연결하는 방법입니다.
• 프리미엄 가격을 요구하는 경우 해당 가격대를 정당화하는 고유한 기능이나 혁신을 공유하십시오.
• 고객에게 가격을 어떻게 전달할 계획인지 보여주세요.
• 비즈니스의 모든 수익원에 대한 개요와 각 수익원이 비즈니스 모델 전체에 어떻게 추가되는지 작성하세요.
• 향후 새로운 수익원 개발 계획을 공유하세요.
• 가격이 고객 부문에 따라 어떻게 달라지는지, 그리고 가격이 마케팅 전략에 어떻게 부합하는지 보여줍니다.
• 가치 제안을 다시 설명하고 그것이 수익 모델과 어떻게 일치하는지 설명하세요.

8. 금융

나에게 이 섹션은 특히 투자자와 리더십 팀이 자금 조달 전략, 투자 기회 등을 파악하는 데 유용한 정보입니다.

 에 따르면 포브스, 세 가지 주요 사항을 포함하고 싶을 것입니다.

• 손익계산서 – 이것은 귀하의 비즈니스가 현재 수익성이 있는지 여부에 대한 질문에 답합니다.
• 현금 흐름표 – 기업이 보유하고 있는 현금의 양에 대한 통찰력을 제공하기 위해 들어오고 나가는 현금의 양을 정확하게 자세히 설명합니다.
• 대차 대조표 – 이것은 자산, 부채 및 자본에 대한 개요를 제공하여 비즈니스 가치에 대한 통찰력을 제공합니다.

일부 사업 계획에는 더 많거나 적은 정보가 포함될 수 있지만 이것이 제가 이 섹션에 포함할 주요 세부 사항입니다.

재무 사업 계획 예시

이 대차대조표는 사업 계획의 재무 섹션에 포함해야 할 세부 정보 수준의 좋은 예입니다.

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재무 섹션 작성을 위한 팁

• 이 부분에서도 성장 잠재력이 중요합니다. 귀하의 데이터를 사용하여 향후 XNUMX~XNUMX년 간의 재무 성과에 대한 예측을 작성하십시오.
• 투자자에게 제안의 신뢰성을 보장하기 위해 예측을 뒷받침하는 데이터를 포함하세요.
• 귀하의 사업 계획이 재정적으로 실용적이라는 것을 보여주기 위해 손익분기점 분석을 추가하십시오. 이 정보는 비즈니스 성장에 따라 신속하게 전환하는 데도 도움이 될 수 있습니다.
• 잠재적 위험을 검토하고 계획이 시장 변화에 얼마나 민감한지 검토하는 섹션을 추가하는 것을 고려해보세요.
• 계획의 모든 재정 정보가 정확한지 세 번 확인하세요.
• 제안된 자금 요구 사항이 성장 계획과 어떻게 일치하는지 보여주세요.

사업 계획을 세울 때 각 섹션의 형식이 서로 다르다는 점을 명심하세요. 일부는 단락 형식일 수 있고 일부는 차트나 그래프일 수 있습니다.

사업 계획 유형

위의 형식은 대부분의 사업 계획 유형에 적용됩니다. 즉, 계획의 형식과 구조는 해당 계획의 목표에 따라 달라집니다. 

그래서 다양한 사업 계획 유형에 대한 간단한 검토를 추가했습니다. 좀 더 자세한 개요를 보려면, 이 게시물을 체크 아웃.

1. 스타트업

스타트업 사업계획서는 새로운 사업 아이디어를 제안하기 위한 것입니다.

소규모 사업을 시작할 계획이라면 사업 계획을 준비하는 것이 중요합니다. 계획에는 비즈니스의 모든 주요 요소가 포함되어야 합니다.

이 가이드에서 자세한 내용을 확인할 수 있습니다. 사업 계획 영감.

2. 타당성 조사

타당성 사업 계획은 해당 사업의 제품이나 서비스에 중점을 둡니다. 스타트업 사업 계획에 타당성 계획이 추가되는 경우도 있습니다. 또한 이미 성장하고 있는 조직을 위한 새로운 사업 계획이 될 수도 있습니다.

3. 내부 사용

내부 비즈니스 계획을 사용하여 이해관계자와 목표, 전략 또는 성과 업데이트를 공유할 수 있습니다. 제 생각에는 내부 사업 계획은 야심찬 목표를 위한 조정과 지원 구축에 유용합니다.

4. 전략적 이니셔티브

내부적으로 자주 공유되는 또 다른 사업 계획은 전략적 사업 계획입니다. 이 계획은 스타트업 사업 계획에 포함되지 않았을 수 있는 장기적인 비즈니스 목표를 다룹니다.

5. 사업 인수 또는 재배치

기업이 인수 또는 재배치를 진행하는 경우 추가 구조와 지원이 필요할 수 있습니다. 이러한 유형의 사업 계획은 회사의 인수 또는 재배치 전략을 확장합니다.

6. 성장

때때로 비즈니스가 운영을 계속하면서 성장이 이루어지기도 합니다. 그러나 기업은 확장을 위해 설정된 목표를 달성하기 위해 특정 목표를 가진 구조를 만들어야 하는 경우가 더 많습니다. 이 비즈니스 계획 유형은 비즈니스가 단기 성장 목표에 집중하고 해당 목표에 리소스를 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다.

샘플 사업 계획 템플릿

이제 포함된 내용과 사업 계획의 형식을 지정하는 방법을 알았으니 제가 가장 좋아하는 템플릿 중 일부를 검토해 보겠습니다.

1. HubSpot의 한 페이지 사업 계획

무료로 편집 가능한 한 페이지짜리 사업 계획 템플릿을 다운로드하십시오.

위에 링크된 사업 계획은 여기 HubSpot에서 작성되었으며 개발해야 할 전략의 수에 관계없이 모든 규모의 비즈니스에 적합합니다.

회사 설명, 필요한 자금 및 구현 일정과 같은 필드는 브랜드 구축 방법과 성장에 따라 추적해야 할 작업에 대한 프레임워크를 이 한 페이지로 구성된 비즈니스 계획에 제공합니다.

그런 다음 사업이 성숙해짐에 따라 위 문서의 새로운 반복을 통해 원래 사업 계획을 확장할 수 있습니다.

내가 좋아하는 이유

이 한 페이지짜리 사업 계획은 본격적인 사업 계획을 세울 시간이나 자원이 없는 신규 사업주에게 환상적인 선택입니다. 여기에는 접근 가능하고 글머리 기호에 적합한 형식으로 모든 필수 섹션이 포함되어 있습니다. 이렇게 하면 세부 사항을 다듬기 전에 전반적인 내용을 살펴볼 수 있습니다.

2. HubSpot의 다운로드 가능한 사업 계획 템플릿

우리는 또한 사업 계획 템플릿 기업가를 위해.

무료로 편집 가능한 한 페이지짜리 사업 계획 템플릿을 다운로드하십시오.

이 템플릿은 자신의 사업을 시작하기 위한 가이드 및 체크리스트로 디자인되었습니다. 사업 계획의 각 섹션에 포함할 내용과 수행 방법을 배우게 됩니다.

사업 계획의 각 섹션을 완료한 후 확인할 목록도 있습니다.

강력한 게임 계획은 코치가 게임에서 승리하고 기업이 업계 최고의 자리에 오르는 데 도움이 됩니다. 따라서 실행 가능하고 설득력 있는 사업 계획을 작성하는 데 필요한 시간과 노력을 투자한다면 성공 가능성은 물론 시장 지배력도 높아질 것입니다.

내가 좋아하는 이유

이 사업 계획 키트는 투자자 및 기타 이해관계자와 공유하기 위해 보다 광범위한 문서가 필요한 신진 기업가에게 필수적입니다.

여기에는 요약, 제품 라인, 시장 분석, 마케팅 계획 및 판매 계획에 대한 섹션이 포함되어 있을 뿐만 아니라 해당 섹션을 작성하기 위한 실무 지침도 제공합니다.

3. 자동화 기능이 내장된 LiveFlow의 재무 계획 템플릿

LiveFlow의 이 무료 템플릿은 기업이 재무 계획을 쉽게 만들고 월 단위로 진행 상황을 추적할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다.

P&L 예산 대 실제 형식을 통해 사용자는 수익, 판매 비용, 운영 비용, 영업 이익 마진, ​​순이익 등을 추적할 수 있습니다.

요약 대시보드는 재무 계획 시트에 입력된 모든 데이터를 집계하고 변경 사항이 있을 때 자동으로 업데이트됩니다.

수동으로 데이터를 스프레드시트로 가져오느라 시간을 낭비하는 대신 LiveFlow를 사용하면 회계 및 은행 데이터를 스프레드시트에 직접 자동으로 연결하여 숫자를 항상 최신 상태로 유지할 수 있습니다.

대시보드에서 활주로, 현금 잔고, 소각률, 총 마진 및 기타 지표를 볼 수 있습니다. 한 곳에서 모든 것을 추적할 수 있는 간단한 방법을 사용하면 사업 계획의 재무 섹션을 더 쉽게 완료할 수 있습니다.

내가 좋아하는 이유

이는 내부적으로 성과와 조정을 추적하고 비즈니스 전반에 걸쳐 재무 정보를 문서화하기 위한 신뢰할 수 있는 프로세스를 만드는 환상적인 템플릿입니다. 매우 다재다능하고 초보자에게 친숙합니다.

팀에 회계사가 없는 경우 특히 유용합니다. (저는 항상 그렇게 하라고 권장하지만, 신규 사업의 ​​경우에는 보유가 불가능할 수도 있습니다.)

4. ThinkCo의 샘플 사업 계획

자신의 사업 계획을 작성하면서 실제 사업 계획을 참조하고 싶다면 ThoughtCo가 도와드립니다. Acme Management Technology라는 가상의 회사를 만들고 전체 사업 계획을 작성했습니다.

자신만의 사업 계획을 작성하는 동안 샘플 사업 계획을 가이드로 사용하면 다른 방법으로는 알아차리지 못했을 수도 있는 작지만 중요한 세부 사항을 사업 계획에 포착하고 포함하는 데 도움이 됩니다.

내가 좋아하는 이유

전략적으로 방향을 바꾸고 있는 기존 비즈니스를 위한 환상적인 템플릿입니다. 귀하의 회사가 한동안 운영되었으며 수익을 개선하거나 전략을 활성화하려는 경우 이 템플릿을 사용하고 따라야 합니다.

5. BPlan의 무료 사업 계획 템플릿

이 목록에 있는 재정적 지향적인 샘플 사업 계획 중 하나인 BPlan의 무료 사업 계획 템플릿은 많은 페이지를 비즈니스의 재무 계획 및 재무제표 전용으로 제공합니다.

이 사업 계획을 작성한 후 회사는 재무 건전성과 유지 또는 개선을 위해 취해야 할 단계를 진정으로 이해하게 될 것입니다.

내가 좋아하는 이유

저는 이 사업 계획 템플릿이 사용하기 쉽고 실습 지침(재무 중심 구성 요소 포함) 때문에 정말 마음에 듭니다. 전체 사업 계획을 작성해야 한다는 생각이 부담스럽다면 이 템플릿을 사용하여 프로세스에 도움을 받아보세요.

6. Harvard Business Review의 "성공하는 사업 계획을 작성하는 방법"

대부분의 샘플 사업 계획은 사업 계획에 무엇을 포함해야 하는지 가르쳐 주지만, 이 Harvard Business Review 기사는 사업 계획을 한 단계 끌어올릴 것입니다. 이 기사는 사업 계획을 작성하는 이유와 방법을 알려줍니다.

Stanley Rich와 Richard Gumpert의 지도 하에 “성공적인 사업 계획: MIT 엔터프라이즈 포럼의 교훈“, 귀하의 제품이나 서비스에 대한 시장 수요를 강조하는 설득력 있는 사업 계획을 작성하는 방법을 배우게 됩니다.

또한 투자자가 귀하의 제품이나 서비스가 얼마나 훌륭한지에 대해 팔려고 하기보다는 귀하의 벤처에 돈을 투자함으로써 얻을 수 있는 재정적 이익에 대해서도 배우게 될 것입니다.

내가 좋아하는 이유

이 사업 계획 가이드는 사업 계획의 개별 부분보다는 사업 계획 작성의 전반적인 목표에 더 중점을 둡니다. 이러한 이유로 귀하가 사용하기로 선택한 템플릿을 보완하는 것이 제가 가장 좋아하는 것 중 하나입니다. Harvard Business Review의 가이드는 신규 사업주와 노련한 사업주 모두에게 도움이 됩니다.

7. HubSpot의 비즈니스 시작을 위한 전체 가이드

당신이 기업가라면, 사업 계획을 작성하는 것이 사업을 시작하기 위한 가장 어려운 첫 단계 중 하나라는 것을 알고 계실 것입니다.

다행스럽게도 HubSpot의 사업 시작에 대한 포괄적인 가이드를 통해 사업 계획에 포함할 내용과 이를 포함하는 것이 왜 중요한지 이해하여 모든 세부 사항을 계획하는 방법을 배울 수 있습니다. 이 가이드는 또한 귀하를 위한 전체 샘플 사업 계획을 구체화합니다.

사업 시작에 대한 추가 지침이 필요한 경우 HubSpot의 가이드를 통해 사업을 합법화하는 방법, 사업체 이름을 선택 및 등록하는 방법, 사업 자금 조달 방법을 배울 수 있습니다. 또한 중소기업 세금 정보를 제공하고 마케팅, 판매 및 서비스 팁을 포함합니다.

내가 좋아하는 이유

이 포괄적인 가이드는 높은 수준의 정확성과 세부사항으로 사업 계획을 작성하는 것 외에도 사업 시작 과정을 안내합니다. 따라서 당신이 사업을 시작하는 중이라면, 이 책은 당신을 위한 훌륭한 가이드가 될 것입니다.

또한 시장 분석 템플릿과 같이 필요할 수 있는 기타 리소스도 제공합니다.

8. Panda Doc의 무료 사업 계획 템플릿

PandaDoc의 무료 사업 계획 템플릿은 이 목록에 있는 보다 상세하고 구체적인 샘플 사업 계획 중 하나입니다. 각 섹션에 무엇을 포함해야 하는지 설명하므로 처음부터 모든 것을 생각해낼 필요가 없습니다.

이를 작성하면 비즈니스의 핵심 세부 사항과 모든 움직이는 부분이 어떻게 협력하여 성공에 기여해야 하는지 완전히 이해할 수 있습니다.

내가 좋아하는 이유

이 템플릿에는 제가 좋아하는 두 가지 요소가 있습니다. 바로 포괄성과 심층적인 지침입니다. 또한 PandaDoc의 전자 서명 소프트웨어와 동기화되므로 귀하와 다른 이해관계자가 쉽게 서명할 수 있습니다. 그렇기 때문에 파트너나 이사회와 함께 사업을 시작하는 분들에게 특히 마음에 듭니다.

9. 중소기업청 무료 사업 계획서 템플릿

중소기업청(SBA)은 자신의 계획에 영감을 주는 데 사용할 수 있는 몇 가지 무료 사업 계획 템플릿을 제공합니다.

시작하기 전에 어떤 유형의 사업 계획(전통적 또는 린 스타트업 계획)이 필요한지 결정할 수 있습니다.

그런 다음 두 계획의 형식을 검토하고 어떻게 생겼는지에 대한 예를 볼 수 있습니다.

내가 좋아하는 이유

우리는 다양성 때문에 SBA의 템플릿을 모두 좋아합니다. 두 가지 옵션 중 하나를 선택하고 템플릿의 기존 콘텐츠를 사용하여 자신만의 계획을 구체화할 수 있습니다. 또한 필요한 경우 무료 비즈니스 상담사의 도움을 받을 수 있습니다.

주요 사업 계획 예시

귀하의 비즈니스에 맞게 계획을 맞춤화하는 방법에 대한 아이디어를 얻는 데 도움이 되도록 몇 가지 완성된 사업 계획 샘플을 편집했습니다.

저는 여러분의 상상력을 확장하기 위해 다양한 유형의 사업 계획 아이디어를 선택했습니다. 일부는 광범위하고 다른 일부는 매우 간단합니다.

한 번 보자.

1. 라이브플로우

주요 사업 비용 중 하나는 마케팅입니다. 마케팅을 처리하는 방법은 회사의 수익을 반영합니다.

마케팅 팀이 전반적인 비즈니스 계획과 일치하여 결과를 얻을 수 있는 방법을 보여주기 위해 이 비즈니스 계획을 포함시켰습니다. 또한 이 계획은 총 수익 및 수익과 같은 큰 지표에만 초점을 맞추는 대신 ROI 및 투자 회수 기간과 같은 캠페인의 가장 작은 지표까지 추적하는 방법을 보여줍니다.

핀테크 스타트업인 LiveFlow를 통해 사용자는 회계 서비스, 결제 플랫폼 및 은행의 실시간 데이터를 맞춤형 보고서에 동기화할 수 있습니다. 이렇게 하면 보고서를 수동으로 수집하는 작업이 없어져 팀의 시간이 절약되고 워크플로가 자동화됩니다.

LiveFlow 공동 창업자는 "기존 마케팅 계획보다 이 프레임워크를 사용하면 CAC, LTV, 투자 회수 기간, 손익 등을 고려하여 수익성 있는 마케팅 전략을 수립하는 데 도움이 될 것입니다."라고 설명합니다. 라세 칼카르.

내가 좋아하는 이유

비즈니스 계획에 마케팅 전략을 포함할 때 LiveFlow는 회사가 마케팅 이니셔티브를 얼마나 잘 수행하고 있는지 추적하기 위해 별도의 마케팅 손익계산서(P&L)를 만들었습니다.

이는 기업이 마케팅 비용이 가장 큰 영향을 미치는 곳에 집중할 수 있게 해주는 훌륭한 접근 방식입니다. 이 정보를 편리하게 활용하면 사업 계획의 마케팅 섹션을 자신 있게 구성할 수 있습니다. LiveFlow가 템플릿을 공유했습니다. 여기에서 지금 확인해 보세요.. 직접 테스트해 볼 수 있습니다.

2. 룰라 바디

브루클린 비즈니스 소유자이자 필라테스 강사, 타라 카쉬얍, 그녀의 지역 사회에 필라테스, 티슈, 차체 스튜디오가 필요하다는 것을 알았습니다. 이에 그녀는 Crown Heights에 Lula Body를 오픈했습니다.

위 사진은 룰라바디의 사업계획을 바탕으로 한 가상의 가격 및 매출 명세서입니다. 보시다시피 Kashyap은 수업 비용, 창업 비용, 월별 비용 및 월별 매출 예측을 세분화합니다.

장비 비용부터 대출 이자까지 모든 것이 비용에 포함되어 운영 비용과 수익을 가장 정확하게 파악할 수 있습니다.

사업을 위해 외부 자금을 찾고 있다면 사업 계획의 이 섹션이 가능한 한 철저해야 합니다.

내가 좋아하는 이유

이것은 체육관, 복싱 강습, 댄스 스튜디오 등과 같은 서비스 기반 비즈니스에 대한 좋은 사업 계획의 예입니다. 우선, 계획은 사업 대출에 대한 예산을 책정하는 방법과 먼저 구매에 집중해야 할 사항을 보여줍니다.

다양한 시나리오에서 고객에게 청구할 금액과 예상 수익을 포함하여 모든 것이 잘 제시되어 있습니다. 이는 시간이 지남에 따라 비즈니스 성과를 평가할 수 있는 좋은 기반입니다.

3. 파타고니아

때로는 모든 일을 처리하는 방법을 안내하는 견고한 사명 선언문과 핵심 가치가 필요한 경우가 있습니다. 당신은 당신의 진술을 가장 잘 이행하는 방법을 중심으로 사업 계획을 작성함으로써 이를 수행합니다.

예를 들어 파타고니아는 환경 친화적인 회사이기 때문에 피해를 주지 않으면서 최고의 환경 친화적인 제품을 만드는 방법에 대해 논의합니다.

좋은 사명 선언문 소비자의 공감을 불러일으킬 뿐만 아니라 직원에게도 핵심가치의 나침반이 되어야 합니다.

내가 좋아하는 이유

Patagonia는 제가 본 가장 설득력 있는 사명 선언문 중 하나를 가지고 있습니다.

“함께, 이익보다 목적을 우선시하고 우리의 유일한 집인 이 놀라운 행성을 보호합시다.”

그것은 처음부터 당신을 사로잡으며 환경 친화적인 주제는 성명서의 나머지 부분에서도 계속됩니다.

이 임무는 계속해서 “최고의 제품을 만들고, 불필요한 피해를 입히지 않으며, 자연을 보호하기 위해 사업을 활용한다”고 설명합니다.

그들의 사명 선언문은 설득력 있고 상세하며 각 섹션에서는 목표를 달성하는 방법을 간략하게 설명합니다.

4. 베스타 홈 오토메이션

스마트 홈 기기 스타트업에 대한 이 요약본은 본교 학생들이 작성한 사업 계획의 일부입니다. 마운트 로얄 대학.

위 템플릿의 매끄러운 시각적 요소가 일부 부족하지만 요약은 비즈니스에 얼마나 투자했는지 보여주는 훌륭한 역할을 합니다.

즉시 그들은 회사에 이미 200,000달러를 투자했다고 언급했는데, 이는 투자자들이 게임에 대한 의지가 있고 비용을 지불할 다른 사람을 찾고 있는 것이 아니라는 것을 보여줍니다.

내가 좋아하는 이유

사업자금을 신청할 때 꼭 필요한 사업계획서입니다. 이는 회사의 예상되는 미래와 수년에 걸쳐 비즈니스가 어떻게 진행되어 왔는지 명확하게 보여줍니다.

5. NALB 크리에이티브 센터

미술 용품점에 대한 이 가상의 사업 계획에는 사업 계획에 필요할 수 있는 모든 것(경영 요약, 회사 요약, 서비스 목록, 시장 분석 요약 등)이 포함됩니다.

가장 주목할만한 섹션 중 하나는 시장 분석 요약입니다. 여기에는 사업 대상 지역의 인구 증가 개요와 매장에서 환영할 것으로 예상되는 잠재 고객 유형에 대한 분석이 포함됩니다. 

이러한 종류의 세분화된 통찰력은 비즈니스의 성장 잠재력을 이해하고 전달하는 데 필수적입니다. 또한 관련성 있고 유용한 콘텐츠를 만들기 위한 강력한 기반을 마련합니다. 구매자 personas.

시장과 대상 구매자가 변경됨에 따라 이 정보를 최신 상태로 유지하는 것이 중요합니다. 그렇기 때문에 다음을 수행해야 합니다. 시장 조사 가능한 한 자주 올바른 청중을 타겟팅하고 투자자와 정확한 정보를 공유하십시오.

내가 좋아하는 이유

포괄적이기 때문에 오프라인 매장을 열고 외부 자금을 조달해야 하는 경우 따라야 할 훌륭한 예입니다. 사업을 시작하십시오.

6. 커리큘럼 컴패니언 스위트(CSS)

SaaS 사업 계획의 예를 찾고 있다면 Curriculum Companion Suites라는 가상의 교육 소프트웨어 회사에 대한 이 사업 계획만 찾아보세요. 

NALB Creative Center의 사업 계획과 마찬가지로 잠재 투자자와 사업의 기타 주요 이해관계자를 위한 많은 정보가 포함되어 있습니다.

이 사업 계획의 가장 주목할만한 특징 중 하나는 제품, 시장 및 임무에 대한 개요를 포함하는 요약입니다.

처음 두 가지는 제품 제공이 회사 전략의 최전선에 있는 경우가 많기 때문에 소프트웨어 회사에 필수적입니다. 해당 정보가 투자자와 경영진에게 즉시 제공되지 않으면 초점이 맞지 않는 사업 계획을 작성할 위험이 있습니다.

내가 좋아하는 이유

"왜?"를 설명하는 경우 회사의 사명을 먼저 설명하는 것이 중요합니다. 이 예제는 바로 그 일을 합니다. 즉, 당신이 하는 일을 왜 하고, 이해관계자들이 관심을 가져야 하는 이유는 무엇입니까? 귀하의 임무가 해당 비즈니스와 그 제공 사항에 대한 관심을 불러일으킬 것이라고 생각하는 경우 포함해야 할 중요한 섹션입니다.

7. Culina 샘플 사업 계획

Culina의 샘플 사업 계획은 사업 계획이 자연스럽게 흐르고 독자의 관심을 끌며 투자자와 이해관계자에게 필요한 중요한 정보를 제공하도록 사업 계획을 구성하는 방법을 보여주는 훌륭한 예입니다. 

내가 좋아하는 이유

귀하의 사업 계획을 위한 중요한 정보를 수집하는 동안 이 템플릿을 가이드로 사용할 수 있습니다. Culina의 계획은 영감을 얻기 위해 이러한 세부 사항을 완벽하게 설명하므로 수행해야 할 데이터와 연구를 더 잘 이해할 수 있습니다.

8. 매실 샘플 사업 계획

자신만의 사업 계획을 세울 때 사용하는 사진과 디자인이 브랜드 이미지에 적합한지 확인하세요. 이 계획의 이미지는 최첨단이므로 Plum과 같은 혁신적인 회사에 적합합니다.

내가 좋아하는 이유

이것은 시각적 구현이 브랜드 스토리를 전달하는 데 어떻게 도움이 되는지 확인할 수 있기 때문에 제가 가장 좋아하는 샘플 사업 계획 중 하나입니다. 또한, 포함된 금융 차트는 어떤 금융 정보를 포함해야 할지 확신할 수 없는 경우 훌륭한 가이드가 됩니다.

9. LiveShopBuy 샘플 사업 계획

이 사업 계획에서는 투자 기회에 중점을 둡니다. 이것은 자금 조달을 위해 사업 계획을 사용하려는 경우 사용할 수 있는 훌륭한 템플릿입니다. 

내가 좋아하는 이유

투자 기회 섹션은 바로 앞에 배치되며 몇 페이지 분량입니다. 그런 다음 회사와 주요 서비스에 대해 자세히 설명합니다. 멋진.

사업 계획 작성 시작하기

처음 사업 계획을 시작할 때, 그것이 어려울 수 있다는 것을 알고 있습니다. 비즈니스 세계는 빠르게 움직이며 업계 시장 점유율의 대부분을 차지하기 위해 안간힘을 쓰는 야심찬 기업들로 가득 차 있습니다.

그렇기 때문에 귀하의 비즈니스가 제공하는 가치를 이해하고 올바른 형식의 비즈니스 계획을 통해 이를 전달할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다.

편집자 주 : 이 게시물은 원래 2018년 XNUMX월에 게시되었으며 포괄성을 위해 업데이트되었습니다. 이 기사는 인간이 작성했지만 우리 팀은 편집 과정에서 AI를 사용합니다. 확인해 보세요 우리의 전체 공개 우리가 AI를 어떻게 사용하는지 자세히 알아보세요.

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