이제 해고는 실리콘밸리에서 제도화되었는가? 그렇다면 그것은 무엇을 의미합니까?
Instacart는 Klaviyo 및 ARM과 함께 작년 말에 출시된 3개의 기술 IPO 중 하나였습니다.
그리고 마지막 분기에 800억 달러의 매출과 200억 달러의 EBTIDA를 달성했습니다!
동시에 그들은 효율성을 높이기 위해 7%의 정리해고를 발표했습니다.
24개월 이상 전이라면 이것은 충격적이었을 것입니다. 오늘은 뉴노멀(New Normal)이다.
모두가 더 효율적으로 일해야 합니다. 평균 SaaS 공개 기업의 직원당 수익은 현재 300만 달러로 200년 2021만 달러 미만에서 증가했습니다. ServiceNow는 400,000만 달러 이상입니다. Canva의 직원당 수익은 $500,000입니다!
적어도 서류상으로는 효율성을 높이는 "가장 간단한" 방법은 효율성이 가장 낮은 직원을 줄이는 것입니다. 적어도 종이에는요.
현실은 조직의 5~10%가 제대로 성과를 내지 못하고 있다는 것입니다. 더 자주. 그러나 예전에는 꼭 필요한 경우를 제외하고 정리해고를 하는 것은 너무 해로운 것으로 여겨졌습니다.
이제는 효율성을 위해 가지치기를 하는 것이 기술 분야에서 가장 성공적인 기업이라 할지라도 기업 계획의 일부입니다.
사기에 해를 끼칠까요? 아마 아닐거야. 최고의 성과를 내는 사람은 결코 위험에 처하지 않습니다.
사회계약이 훼손될까? 아마 아닐거야. 사람들은 여전히 기록적인 수준에 가까운 직장을 그만두고 여러 가지 일을 하고 부업 등을 하고 있습니다. 아마도 회사와 직원 간의 기술 분야의 사회적 계약은 오래전에 사라졌을 것입니다. 아마도 Quit Quitting이 이를 시작했고 2021년이 이를 촉진했습니다.
그러나 그것은 다릅니다. 심지어 최고 중의 최고조차도 매년 효율성을 해고합니다.
예전에는 마이크로소프트 같은 최고 리더들이 매년 성과 순위에 따라 순위를 가차없이 줄이곤 했습니다.
아마도 그것은 단지 Back to the Future 일 것입니다.
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- 출처: https://www.saastr.com/annual-layoffs-the-new-best-practice/
