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액셀러레이터가 스타트업에 혜택을 주고 글로벌 과제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있는 방법(후원) | EU-스타트업

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창업자가 빠르게 성장하고, 가설을 실험하고, 결과를 평가 및 학습하고, 향후 단계를 준비하려는 노력을 기울일 때 액셀러레이터는 이들이 성공을 향해 나아가는 데 도움을 줄 수 있습니다.

베를린에 본사를 둔 설립된 지 2개월 된 교육 기술 스타트업 IAWY에는 액셀러레이터에 합류하기 전에 이미 MVP와 지불을 꺼리는 잠재 고객이 있었습니다. 이 팀은 교육 및 평생 학습 분야에서 경험을 갖고 있으며 교육 기관이 학생 유지율을 높이고 지도 비용을 절감할 수 있도록 AI 교사를 구축하고 있습니다.

알렉산드르 브라치코프의 창시자 정말, 돈을 지불하지도 않고 귀중한 피드백을 제공하지도 않는 고객을 위해 일하는 것은 아무데도 갈 수 없는 길이라고 말했습니다. 팀은 이미 성장 계획을 세우고 있는 동안 자신의 작업이 어떤 가치도 가져오지 않는다고 느꼈습니다. 그들은 비즈니스 모델을 검증하고 가설을 테스트하기 위해 유료 고객이 필요했습니다. 이러한 목표는 그들을 액셀러레이터에 합류하도록 이끌었습니다.

오늘날 스타트업은 기후 변화, 개인 및 정신적 웰빙, 사회적 형평성 및 포용성, 교육 접근성 등과 같은 글로벌 과제를 해결하는 데 집중하면 견인력을 얻을 가능성이 더 커집니다. “2023년에 탄소 및 에너지 솔루션은 유럽 기술에 대한 전체 투자의 거의 30%를 차지했습니다. 이는 같은 해 금융 및 보험 틈새시장에 대한 투자를 능가하는 것입니다.”유럽 ​​기술 현황" 연간 보고서.

유럽의 스타트업 액셀러레이터는 반복 창업자가 이끄는 스타트업을 지원하는 경향이 있습니다. 노련한 리더는 도전 과제를 탐색하고, 인재를 유치하고, 실험을 통해 학습하는 데 탁월합니다. 그러나 마케팅, 영업, 투자자와의 네트워킹에 있어서 역량과 지식이 부족한 경우가 많습니다.

액셀러레이터는 멘토링을 제공하고 매출을 증대하며 창업자를 변화시킵니다.

2023년 유럽 기술 부문에서는 14,000 개 스타트 업, 미국에서 생성된 13,000개를 넘어섰습니다. 많은 스타트업, 특히 초기 단계의 스타트업은 제품이나 솔루션을 시장에 출시하고 적절한 판매 채널을 결정하는 데 대한 명확한 비전이 부족하여 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 또한 최적의 가격을 설정하고, 첫 번째 수익을 창출하고, 더 많은 고객을 확보하기 위해 제품을 개선하는 데 어려움을 겪을 수도 있습니다.

액셀러레이터 프로그램은 스타트업이 주요 병목 현상을 극복하고 궁극적으로 투자 가능성을 높일 수 있도록 지원합니다. 이러한 프로그램은 중요한 과제를 해결할 뿐만 아니라 스타트업을 투자자 및 멘토를 포함한 관련 이해관계자와 연결하여 다음과 같은 추가 혜택을 제공합니다.

  • 비즈니스의 잠재적 성공 여부를 측정하기 위한 새로운 아이디어의 신속한 테스트
  • 매출 증가
  • 월간 반복 수익(MRR) 증가
  • 향상된 고객 유지
  • 향상된 장기적 가치
  • 창업자의 개인적 성장을 촉진하여 비즈니스 발전을 촉진합니다.

IAWY의 주요 목표 중 하나는 유료 클라이언트를 확보하는 것이었고, 액셀러레이터의 데모 데이 직전에 첫 번째 수익을 창출하고 액셀러레이터 이후 성장에 대한 명확한 비전을 얻는 데 도움을 준 첫 번째 유료 고객과 계약을 맺었습니다.

많은 스타트업은 액셀러레이터가 프로그램 초기와 프로그램 종료 후 개발을 촉진하기 위해 제공하는 상당한 현금 투입에 매력을 느낍니다. 그러나 가장 중요한 것은 자금 자체가 아닙니다.

스타트업 창업자는 액셀러레이터 팀과 협력하고 같은 생각을 가진 개인과의 협력을 추구합니다. 에 따르면 알렉산더 아나스타신의 공동 설립자 영사이드킥정신건강 전문가를 위한 AI 세션 노트 자동화 플랫폼인 는 첫 만남부터 공감할 수 있는 사람들과 비슷한 가치관을 공유하며 작업하는 것이 유익합니다. 이러한 응집력 있는 팀 역학은 기존 격차를 해소할 뿐만 아니라 스타트업의 성장을 위한 귀중한 재정적 지원을 제공합니다.

전문가 및 멘토의 지원과 긴밀히 협력하는 것은 액셀러레이터 프로그램의 가장 중요한 측면입니다. 스타트업은 마케팅, 제품 개발, 판매 등에 대한 실무 지침을 받습니다. 일반적으로 멘토는 새로운 관점을 제시하고, 팀의 의견에 이의를 제기하며, 더 많은 유료 고객을 확보할 수 있도록 가설을 보다 효율적으로 형성하고 테스트하도록 돕습니다.

부가가치 프로그램은 반드시 유명한 액셀러레이터로부터 나올 필요는 없습니다. 부티크 액셀러레이터는 결과와 기대 가치를 제공하는 데 집중할 수 있습니다. 대규모 액셀러레이터와 마찬가지로 이러한 소규모 액셀러레이터는 창업자가 확장 가능한 판매 채널을 찾는 데 도움을 주며 제품이나 서비스 판매를 통해 제조 및 판매 비용보다 더 많은 수익을 올릴 수 있도록 도와줍니다.

스타트업 개발에 대한 획일적인 접근 방식을 주의하세요

액셀러레이터와의 파트너십이 항상 간단한 것은 아닙니다. 먼저 형평성 측면이다. 많은 액셀러레이터는 지원 및 리소스에 대한 대가로 형평성을 요구하므로 창업자가 비즈니스의 일부를 포기하는 절충안이 필요합니다.

액셀러레이터는 모든 경우에 적용되는 일률적인 로드맵을 갖고 있을 수 있으며 이는 스타트업의 고유한 비전이나 요구 사항에 적합한 것을 보장하지 않습니다. 최고의 회사라도 제한적으로 느껴지는 체계적인 프로그램과 멘토링을 가질 수 있습니다. LinkedIn에서 액셀러레이터라는 멋진 이름을 갖는 것 이상을 원하는 창업자는 유럽 액셀러레이터 중에서 프로그램을 신중하게 선택해야 합니다.

프로그램 잠금 해제: 스타트업이 액셀러레이터에 적합한 이유는 무엇입니까?

액셀러레이터는 투자 가능하고 투자자에게 소개할 수 있는 초기 단계의 스타트업을 찾는 경우가 많습니다. 스타트업 창업자는 자신이 속한 산업을 잘 이해하고, 실험에 열려 있으며, 지속 가능한 성장을 위한 글로벌 마인드를 갖춰야 합니다. 또한 그들은 실험에 열려 있어야 하며 지속 가능한 성장의 잠재력을 갖춘 글로벌 사고방식을 가져야 한다고 말했습니다. 다리아 로이토비치, 액셀러레이터 프로그램의 다음 배치를 위한 스타트업 선택에 관여하는 ULTRA.VC 스타트업 액셀러레이터의 COO입니다.

액셀러레이팅 프로그램 도중과 이후에 성공할 준비가 되어 있는 스타트업은 지원하기 전에 검증된 문제, 제품 또는 솔루션, 그리고 최소한 테스트된 MVP 또는 초기 수익을 보유해야 합니다. 또한 액셀러레이터의 멘토와 재정적 지원을 통해 극복하고자 하는 병목 현상을 식별할 수 있어야 합니다.

액셀러레이터는 아이디어를 넘어 창업자를 평가합니다. 창업자가 이미 업계 내에서 인맥을 갖고 있다면 이는 상당한 이점이 됩니다. 그들은 또한 관련 시장 경험이 있어야 하며 액셀러레이터가 제공할 수 있는 돈에만 초점을 맞추는 것이 아니라 비즈니스 기술과 개인 개발을 배우는 데 열중해야 합니다.

ULTRA.VC는 현재 12주 가속 프로그램을 위한 봄 배치에 참여하려는 스타트업의 지원서를 받고 있습니다. 실험, 변화, 비즈니스 성장을 열망하는 창업자를 초대합니다. 25월 XNUMX일까지 신청하세요 액셀러레이터와 협력하여 함께 진정한 사회적 영향을 만들어가는 것입니다.

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