아마존은 판매자 주문 처리 옵션을 제공합니다. 하나는 FBA이고 다른 하나는 FBM입니다.

성장하는 판매자로서 어떤 주문 처리 옵션이 가장 적합한지 이미 알고 있을 것입니다. 새로운 기술이 만들어지면서 아마존 지속적으로 새로운 서비스를 제공하고 공급망 관리 규칙을 위반하여 서비스, 마진 및 판매자를 개선합니다.

아마존 공급망 전략

아마존 이행 (FBA) Amazon이 판매자에게 주문 처리 센터에 제품을 보관하도록 제공하는 서비스입니다. 그런 다음 아마존은 이러한 상품에 대해 직접 포장, 배송 및 고객 서비스를 제공합니다. 아마존 셀러인 경우 제품 및 마진이 FBA와 관련된 비용을 흡수할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다. 사용 아마존 이익 계산기 귀하의 비즈니스가 Amazon의 공급망 시스템 및 서비스를 사용할 수 있는지 여부를 확인하는 데 도움이 됩니다.

FBM(Fulfillment By Merchant)은 판매자가 전체 취급 및 배송 프로세스를 제어하는 ​​경우입니다. 아마존에 서비스 수수료 및 배송 제품이 없습니다. 판매자는 구매자에게 직접 제품을 보낼 때 스스로 결정합니다.

FBA는 어디에 아마존 공급망 관리 빛나고 성장 엔진은 오늘날 아마존이 있는 곳입니다. Amazon은 계속 성장함에 따라 수요를 따라잡을 수 있는 최고의 기술을 보유하고 있습니다. 계속 확장되고 있는 영역 중 하나는 자동화입니다.

로봇은 자동화의 미래이며 Amazon은 Kiva를 구매하여 그 위에 있습니다. 이 기술은 약간의 사람 개입이 있는 창고의 자동화된 선택 및 포장 작업을 기반으로 합니다.

그들은 이번 구매로 Amazon Robotics를 구축했으며 이후 2020년에 로봇을 45,000대로 성장시켰습니다.

그 외에도 아마존은 배달 드론에 대한 작업도 계속하고 있습니다. 아마존 프라임 에어라고 합니다. 드론은 약 5분 이내에 아마존 주문 처리 센터에서 30마일 이내의 위치로 XNUMX파운드 이하의 제품을 배송합니다.

좋은 시작이지만 모든 주에서 처리해야 할 규제 장애물이 있기 때문에 아직 순조롭지 않습니다.

빠른 배달

자동화는 많은 Amazon 공급망 전략 중 하나일 뿐입니다.

그 이전에도 아마존은 빠른 배송 방대한 창고 및 유통망 덕분입니다. 아마존은 전 세계에 175개의 주문 처리 센터, 75개의 주문 처리 센터, 북미 지역에 25개의 분류 센터를 보유하고 있습니다.

이것은 Amazon이 20년 동안 운영하면서 이를 구축해 왔기 때문에 고유한 것입니다. 그들이 재정과 비전 있는 리더십을 가지고 있다는 사실입니다.

FBA는 이러한 빠른 전환의 핵심입니다. 아마존 판매의 50%가 타사 판매자로부터 발생하기 때문에 아마존은 FBA를 제공하므로 판매자는 주문 처리에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

아마존은 판매자가 아마존 창고로 제품을 보내도록 요구합니다. 이제 이러한 제품을 저장하고 고객에게 배송하는 것은 아마존의 책임이 됩니다. 아마존의 유통망을 활용하기 때문에 판매자가 직접 배송하는 제품보다 제품이 더 빨리 도착합니다.

FBA 방문 프로그램

아마존 창고 및 주문 처리 센터는 대도시 지역과 가깝습니다. 그러나 아마존은 제XNUMX자 판매자의 자체 창고를 돕는 것으로도 알려져 있다.

Amazon에는 FBA 및 Amazon이 FBA 현장 지원을 제공하는 SFP(Seller-Fulfilled Prime)가 있습니다.

아마존은 아마존 자체 창고 관리 소프트웨어를 사용하여 판매자의 창고를 최적화합니다. 이 경우 판매자는 제품을 창고에 계속 보관합니다.

판매자는 창고의 재고를 관리하고 아마존은 가장 효과적인 주문 처리 방법을 사용하여 배송 수단을 제공합니다.

이런 식으로 Amazon은 이 경우에도 물류를 제어하기 때문에 당일 배송을 보장할 수 있습니다.

아마존 제조

아마존은 모든 사람에게 모든 것을 판매할 수 없기 때문에 타사 판매자가 필요합니다. 그러나 Amazon이 Amazon에서도 이행하는 자체 제조 부문을 시작했기 때문에 그 진술은 미래에 사실이 아닐 수 있습니다.

Amazon은 이제 메모장, 배터리, 배낭, 충전기 및 모든 Amazon 기본 브랜드 제품과 같은 특정 제품을 제조합니다. 그들은 비용의 일부로 이것을 수행하여 더 저렴한 가격으로 판매하고 물론 Amazon에서 이행할 수 있습니다.

이것의 유일한 문제는 아마존이 때때로 아마존 판매자를 밟는다는 것입니다. 당연히 Amazon이 기본적으로 동일한 항목을 더 저렴한 가격에 판매할 때 Amazon이 제품을 깎을 수 있기 때문입니다.

배송 차량의 다양성

아마존은 트럭을 통해 배송을 최적화하여 패키지를 가장 최적의 위치로 가져올 수 있습니다. Amazon은 USPS 및 UPS와 파트너십을 맺고 있을 뿐만 아니라 경우에 따라 밴, 자전거 또는 로봇으로 마지막 마일 배송을 처리하기도 합니다.

그들의 항공기는 또한 20개의 공항에서 비행할 수 있습니다. 수백 개의 상자로 채울 수 있는 30개 이상의 컨테이너를 운반합니다.

그들은 또한 배달 서비스 파트너를 고용합니다. 이들은 기본적으로 40대 이상의 밴으로 구성된 개인 소유 차량입니다. Amazon에서 교육을 받아 가장 효율적인 방법으로 Amazon 제품을 제공할 수 있습니다.

특정 용도의 창고

인기있는 제품이 있고 인기가 없는 제품이 있습니다. Amazon은 이 데이터를 알고 있으므로 주문량이 가장 적은 제품을 보관하는 창고를 보유하고 있습니다.

그게 전부가 아닙니다. Amazon에는 Prime 배송, XNUMX일 배송, XNUMX등급 배송 및 무료 슈퍼 세이버 배송 여부에 따라 특정 제품에 대한 특정 창고가 있습니다.

Amazon에는 확률 수준 수요 예측을 제공하는 Amazon Retail Analytics(ARA)도 있습니다. 이것은 Amazon이 판매자에게 재고 수요를 전달하는 방법입니다.

즉, 플랫폼에서 구매자의 수요에 대비하여 얼마나 많은 재고를 보유할 것인지에 대한 공급업체의 결정입니다.

아마존 성장

자동화는 이제 막 시작되었으며 아마존은 최소한의 인간 개입으로 로봇이 운영하는 창고를 만들기 위해 이 기술을 사용하려고 시도할 것이 확실합니다. 이를 염두에 두고 Amazon의 성장은 앞으로 몇 년 동안 보장됩니다.

이 기사는 고릴라 ROI, Amazon Seller Central을 Google Sheets에 연결하는 Amazon 소프트웨어.

Amazon Supply Chain Strategies 기사 및 여기에 게시할 수 있는 권한은 Jae Jun이 제공했습니다. 원래 Supply Chain Game Changer를 위해 작성되었으며 7년 2021월 XNUMX일에 게시되었습니다.

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• 출처: https://supplychaingamechanger.com/amazon-supply-chain-strategies/