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쇼핑몰은 차세대 복합 용도 속성으로 다시 태어나고 있습니다

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이 시점에서 미국 주택 위기는 잘 기록되어 있습니다. 국가는 숏 약 6.5만 주택과 개발자는 수요를 충족할 만큼 충분히 빨리 지을 수 없는 것 같습니다. 전문가들은 금리 상승이 개발 활동을 지연시키고 주택 수급의 추를 더 멀리 던져 주택 부족을 악화시킬 것으로 예상했지만, 22월에 좋은 소식이 있었습니다. 미국 주택 건설은 신규 건설 활동이 감소할 것이라는 예상에도 불구하고 XNUMX% 증가하며 급증했습니다. 알다시피, 주택 공급 수준이 낮습니다. 빌더 자신감 증가 경제적 우려와 비용 상승을 상쇄하기에 충분합니다. 전국주택건설협회/웰스파고 주택시장지수에 따르면 건축업자 신뢰도가 XNUMX년 만에 처음으로 증가하고 있다.

자신감은 주택 건설을 위한 대안 기회를 가속화하는 데 도움이 되고 있으며 오래된 쇼핑몰이 목록의 맨 위에 올랐습니다. 주택은 공급이 부족한 반면, 쇼핑몰은 풍요의 문제에 시달리고 있습니다. 사람들은 과거만큼 많은 물리적 소매 공간을 사용하거나 필요로 하지 않습니다. 소매점은 역사적으로 옥상을 따라갔기 때문에 대부분의 쇼핑몰은 이미 주택이 가장 필요한 인구 밀도가 높은 인구 밀집 지역에 있습니다. 이러한 역동성은 개발자들이 쇼핑몰 사이트를 지역 사회가 번성하는 데 필요한 주택과 소매점을 모두 공급할 수 있는 복합 용도 프로젝트로 용도 변경하도록 추진하고 있습니다. 주택 건설의 새로운 급증으로 전국의 상가 재개발 부지에 대한 입찰이 증가하기 시작했습니다.

주택 리드 상가 재개발 사업

주택은 상가 재개발에 가장 적합하며 개발자들이 가장 많이 추구하는 용도입니다. 135개의 상가 재개발 프로젝트를 분석한 JLL 발견 53.6%가 주택을 포함합니다. 상대적으로 34% 미만이 두 번째로 많이 추가된 사무실로 전환합니다. 소매업이 끝났다는 의미는 아닙니다. 쇼핑몰을 전환할 때 프로젝트의 85%가 사이트에 소매점을 유지하여 단일 개발에서 병합 용도의 가치를 보여줍니다.

사용하지 않는 소매점을 주택으로 전환하는 매력을 보는 것은 어렵지 않습니다. 쇼핑몰은 주거용으로 바람직하지 않은 지역에 있을 수 있는 사무실 또는 산업 프로젝트와 달리 사람들이 살고 싶어하는 매력적인 위치에 있는 경우가 많습니다. 쇼핑몰 부지의 면적(넓고 평평하며 소비자용으로 건축됨)도 주거용으로 쉽게 적응할 수 있습니다. 그리고 소매업체에게는 추가적인 이점이 있습니다. 주택은 소매점을 지원하고 소매점은 생존을 위한 주거 수요를 지원합니다. 거주자(일명 소비자)가 현장에 있는 경우 주택은 현대 생활 및 쇼핑 습관에 맞게 표준 소매 모델을 조정하여 부동산에서 앵커 역할을 수행할 수 있습니다.

이러한 프로젝트의 성공적인 사례가 전국적으로 나타나고 있습니다. 캘리포니아 오렌지 카운티의 웨스트민스터 몰은 변화 3,000개의 주거 단위, 425개의 호텔 객실 및 녹지 공간이 있는 복합 용도 복합 단지로, Laguna Hills Mall은 1,500개의 주택과 사무실, 호텔 및 소매 공간으로 재개발되고 있으며, 이 모든 것이 지역 사회의 요구에 더 잘 부합합니다. 전국적으로 유사한 개념에 대한 충분한 기회가 있습니다. Urban Land Institute와 National Multifamily Housing Council Research Foundation은 미국에 1억 평방피트의 쓸모없는 소매점이 있다고 추정하며, 이는 이러한 프로젝트가 더 보편화될 가능성이 있음을 의미합니다.

성공적인 재개발 사업의 실행

주택은 쇼핑몰 형식과 호환되지만 부동산을 새로운 용도로 재개발하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 먼저 개발자는 프로젝트에 적합한 사이트를 신중하게 선택해야 합니다. 즉, 주택에 대한 명확한 수요와 소매 공급 과잉이 있는 시장에 있는 사이트를 선택하는 것입니다. 이는 쇼핑몰에서 주택으로의 전환 프로젝트를 실행 가능하게 만드는 특별한 역학입니다.

시장 역학은 하나의 고려 사항일 뿐입니다. 전환 프로젝트는 새로운 용도를 반영하기 위해 구역 설정 및 권리를 조정해야 할 가능성이 높습니다. 개발자는 활용도가 낮은 부동산을 주택으로 전환하기 위해 지방 정부가 제공하는 인센티브를 검토할 수도 있습니다. 운영상의 뉘앙스도 있습니다. 개발자는 기존 임대 계약 처리 및 조기 종료 협상을 포함하여 기존 임차인 관계를 탐색하기 위해 경영진과 긴밀히 협력해야 합니다. 완료되면 개발자는 새로운 복합 사용 형식에 더 잘 맞는 비즈니스 및 소매 개념을 캡처하기 위해 새로운 테넌트 임대 전략을 실행해야 할 수도 있습니다.

재개발 프로젝트 실행의 복잡성과 복합 용도 부동산의 다양한 운영 요구 사항으로 인해 많은 개발자와 부동산 관리자가 전략적 파트너십을 추구하고 있습니다. 예를 들어 작년에 JLL 및 Poag 쇼핑 센터 협정을 맺었다 Poag는 JLL이 관리하는 부동산에 개발 서비스를 제공하고 JLL은 Poag의 10개 부동산 라이프스타일 센터 포트폴리오에 관리 서비스를 제공합니다. 이 파트너십은 재개발과 운영 기능 사이의 공생 관계와 재개발 기회를 추구하는 소유주의 관심 증가를 보여줍니다.

쇼핑몰 재개발 프로젝트는 가장 필요한 지역사회와 이웃에 중요한 주택 공급을 제공할 수 있는 기회입니다. 개발자들은 주택 수요를 충족시키기 위해 충분한 공급을 창출하기 위해 개발 솔루션의 융합을 추구해야 하지만, 쇼핑몰 재개발은 확실히 바늘을 올바른 방향으로 밀고 있습니다.

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