By 가우라프 바신
엔지니어링 인재는 실리콘 밸리뿐만 아니라 전 세계 어디에나 존재하며, 저는 실리콘 밸리에 기반을 둔 일부 글로벌 회사를 포함하여 아웃소싱 소프트웨어 개발 팀을 활용하여 제품을 성공적으로 구축 및 판매한 여러 글로벌 회사와 협력했습니다.
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또한 전염병으로 인해 원격 작업이 증가하고 회사가 동일한 물리적 위치에 있는 기존 작업 모델을 재고하면서 아웃소싱 소프트웨어 개발 팀의 사용이 증가할 것으로 기대합니다.
아래에서는 아웃소싱 소프트웨어 개발 팀을 사용할 때 기업가가 고려해야 할 몇 가지 의미에 대해 설명합니다.
다음과 같은 아웃소싱 개발 팀을 활용하면 분명한 이점이 있습니다.
자본 효율적인 모델
오스틴, 뉴욕, 샌프란시스코 등과 같은 도시에서 소프트웨어 전문가를 고용하는 것은 비용이 많이 들고 유지하기 어려울 수 있습니다. 동일한 인재를 놓고 경쟁하는 다른 고용주가 제공하는 옵션을 고려할 때입니다.
기업은 비용이 더 저렴하고 기술이 동등한 지역에서 재능 있는 소프트웨어 전문가를 활용할 수 있습니다. 여기서 비용 절감은 자본 효율적인 방식으로 성장하는 데 사용할 수 있습니다. 저는 아웃소싱 소프트웨어 팀을 성공적으로 사용하고 Fortune 100대 바이어 및 사모 펀드 회사로 이직한 여러 고객과 함께 일했습니다.
우리 고객 중 한 명의 최근 구매자는 현지 소프트웨어 개발자 한 명을 고용하는 비용이 고객의 아웃소싱 소프트웨어 개발 팀에 비슷한 기술을 가진 XNUMX명 이상의 개발자를 고용하는 것과 동일하므로 거래가 매력적이라고 말했습니다.
태양을 따르는 모델
다른 시간대에 있는 소프트웨어 팀과 함께 XNUMX시간 내내 작업을 수행할 수 있으므로 제품 개발을 가속화할 수 있습니다.
기업은 민첩하고 신속한 처리 일정에 따라 "태양을 따라" 작업할 수 있는 매우 유능하고 저렴한 엔지니어링 팀을 구성할 수 있습니다.
기업은 도구 개발에 주의를 기울여야 합니다(느슨하게, 락스, 협업 및 화상 회의 소프트웨어 등) 및 절차는 지리적, 언어적 및 시간대 분산을 감안할 때 정렬을 유지하는 데 필요합니다.
핵심역량에 집중
소프트웨어 개발의 일부 영역은 비즈니스의 핵심입니다. 이러한 측면은 본사에서 수행할 수 있는 반면 로우엔드 작업은 아웃소싱하여 운영 활용을 제공할 수 있습니다.
아웃소싱 소프트웨어 개발을 사용할 때 미래의 자금 조달 또는 이탈을 염두에 두는 것이 중요합니다.
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네 가지 주요 고려 사항:
통제 변경 시 아웃소싱된 소프트웨어 개발 인력 이전: 직원을 고용하는 것보다 다른 나라에서 팀을 구성하기 위해 제XNUMX자 대행사를 이용하는 것이 더 쉬운 경우가 많습니다. 자금 조달 또는 퇴장 이벤트로 인해 통제권이 변경되면 투자자 또는 구매자는 회사가 제XNUMX자 기관과 협력하는 대신 고용주 또는 계약자로서 직접적인 관계를 갖기를 원할 것입니다.
팁 1: 아웃소싱된 소프트웨어 개발 인력이 계약에 따라 제XNUMX자 기관에서 회사로 이전될 수 있도록 주의를 기울여야 합니다.
IP 소유권: 구매자는 자신이 획득한 회사가 자신의 IP를 완전히 소유하고 있는지 확인하기를 원합니다.
팁 2: IP 생성과 관련된 아웃소싱 소프트웨어 개발 전문가가 발명 계약 할당에 서명하도록 하는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 거래가 분열될 수 있습니다.
구매자 및 투자자의 지리적 선호도: 우리 회사는 잘 알려진 구매자가 우리의 클라이언트를 인수하려는 상황에 관여했습니다. 그러나 대부분의 아웃소싱 소프트웨어 개발 팀의 위치로 인해 구매자는 특정 지역에서만 인력을 유지하는 데 집중하기 때문에 일시 중지되었습니다.
운 좋게도 우리는 그 지역에 상당한 입지를 가지고 있기 때문에 그 위치를 선호하는 다른 구매자에게 관심을 가질 수 있었습니다. 또한 투자자는 펀드 전략에 따라 특정 지역에 설립된 회사에 투자하고, 언급된 일부 고려 사항과 함께 아웃소싱된 소프트웨어 개발 중 일부가 올바르게 완료되면 일반적으로 괜찮을 수 있습니다.
팁 3: 또한 여러 지역에 개발 팀을 아웃소싱하는 것을 피하고 소싱할 소프트웨어 인재 풀이 있는 특정 위치에 집중할 것을 제안합니다. 이것은 규모가 크지 않는 한 대부분의 회사에서 실용적인 접근 방식입니다.
문화 발전: 유기적인 팀은 회사 문화 또는 "DNA"를 만드는 전사적 사회 활동을 즐기는 경향이 있습니다. 일반적으로 제외되는 아웃소싱 개발 팀의 경우에는 그렇지 않은 경우가 많으며, 이는 퇴사 시 회사로의 잠재적 전환에 영향을 미칠 수 있습니다.
팁 4: 아웃소싱된 개발 팀을 최대한 많은 팀 빌딩 이벤트(가상 또는 직접)에 포함시키고 성공과 이정표를 공유하여 소유권과 소속감을 부여하는 것을 고려하십시오. 이는 관계 구축과 더 높은 품질의 참여에 큰 도움이 될 것이며 아웃소싱된 개발 팀을 종료 시 구매자로 전환하는 데 도움이 될 것입니다.
결론
구매자가 인수하려는 회사 유형에 따라 아웃소싱 소프트웨어 개발 팀이 가치 평가에 영향을 미칠 수 있습니다.
회사가 성장 과정을 더 진행하면서 프리미엄 수익 배수로 인수되는 경우 구매자는 아웃소싱 엔지니어링 팀에 대해 덜 걱정할 수 있습니다. 다만, 엔지니어링 인재 및 기술(ex. 구글의 인공지능 스타트업 인수 Deepmind 500억 달러 이상에 대해 고품질 엔지니어링 인재가 주요 거래 동인임), 엔지니어링 팀의 대다수를 아웃소싱하면 가치 평가에 영향을 미치고 구매자의 추가 조사를 받을 수 있습니다.
아웃소싱된 소프트웨어 개발은 올바르게 수행되면 회사에 도움이 될 수 있습니다. 자금 조달 또는 퇴출에 영향을 미칠 수 있는 위험을 염두에 두는 것이 중요합니다.
Gaurav Bhasin은 전무 이사입니다. 연합군 고문, 기업가와 투자자를 위한 투자 은행 업무에 중점을 둔 글로벌 기술 중심 부티크 자문 회사입니다. 로스앤젤레스, 이스라엘, 인도에 지사를 두고 있는 실리콘 밸리에 기반을 둔 이 회사는 기업가와 기술 성장 기업의 투자자에게 M&A 및 자본 조달을 포함한 전략적 자문을 제공합니다.
그림 : 돔 구즈만
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