친구가 기사를 읽도록 권유했습니다. 맥킨지가 중산층을 파괴 한 방법. 그것은 기본적으로 경영 컨설턴트와 엘리트 비즈니스 스쿨 MBA가 많은 회사에서 어떻게 큰 역할을했는지를 요약하여 중간 관리를 덜 중요하게 만들고 일반 사람들이 간단한 작업을 수행하도록합니다. 이 기사는 또한 정치적 측면과 자유주의가 전 맥킨지 컨설턴트와 전 대통령 후보 인 피트 부티 지에 대해 회의적인 이유를 강조한다. 

그러나 나는 그 이야기가 더 복잡하다고 생각하며 우리는 이미 다른 방향으로의 전환을 볼 수 있습니다. 경영 컨설턴트는 종종 청교도 프로세스를 만들어 많은 회사에 집중했습니다. 그러나 이러한 회사는 회사 내부 또는 외부에서 발생하는 모든 변경에 매우 취약 해졌습니다. 점점 더 많은 스타트 업이 비즈니스 규칙을 변경하여 도전하고 있지만, 소프트웨어의 변화와 개발자의 더 중요한 역할 또한 이러한 하향식 사고를 변화시키고 있습니다.

우리는 어떻게 소비자 화가 회사로 확산되었는지 볼 수 있습니다. 직원들은 고유 한 도구와 소프트웨어를 사용하여 하향식 프로세스 및 레거시 IT 시스템보다 더 효과적으로 작업합니다. Supercell과 같은 일부 혁신적인 회사는 이것이 가능한 독립적 인 팀의 모델을 만들었습니다. 그리고 실리콘 밸리에서 기업들은 이미 B2B 판매의 전통적인 하향식 모델로 인해 좌절을 겪었습니다. BXNUMXB 판매는 몇 달 또는 몇 년과 수백만 달러를 쉽게 투자하여 기업 거래를 할 수 있습니다.

오픈 소스 및 클라우드 회사는 소프트웨어 구성 요소 및 서비스를 무료 또는 매우 저렴한 가격으로 제공하며 직원은 거의 독립적으로 사용할 수 있습니다. 그들은 때때로 정상적인 사업 비용으로 적은 비용을 제출할 수 있으며 공식적인 결정이 필요하지 않습니다. 특히 소프트웨어 개발자는 더 효과적이고 효과적인 솔루션이 항상 출시 될 때 레거시 IT 시스템 및 느리게 진행되는 프로세스로 작업하는 것이 매우 어렵다고 느꼈습니다.

엘리트 경영 컨설팅 원칙과 툴을 독립적으로 사용하기 시작한 사람들 또는 오픈 소스 구성 요소와 독립적으로 더 나은 솔루션을 만드는 개발자 사이에는 연관성이 있습니다. 후자 그룹은 최고 경영진과 융통성없는 모델을 만들어내는 힘과 하향식 사고에 도전하고 있습니다. 그들은 더 나은 것을 만들고 자신의 두뇌를 사용하여 더 나은 것을 만들고 싶다고 느낍니다. 일부는 이것이 중산층의 반격의 일부라고 말할 수 있습니다.

물론 일이 항상 그렇게 간단한 것은 아닙니다. 최고 경영진의 비전을 가진 일부 사람들은 이것을보고 기뻐합니다. 그들은 심지어 저급 사람들이 자신의 두뇌를 사용하고 더 효과적이고 더 나은 것을 만들도록 장려 할 수 있습니다. 그러나 관리 팀에는 이런 종류의 개발을 좋아하지 않는 사람들도 있습니다. 그들은 그것이 자신의 입장에 도전하는 것을 볼 수 있으며, 더 나쁜 것은 기존의 방식으로 프로젝트를 사용하여 신용을 가져서 조직 내에서 자신의 경력 경로를 홍보 할 수 없다는 것입니다.

나는 군사 조직의 흥미로운 프로젝트에 참여할 수 있었는데, 특히 전쟁과 평화 사이의 회색 지역에서 새롭고 역동적 인 모델이 작동하는 것을 찾았습니다. 우크라이나의 위기가 그 예입니다. 이 프로젝트에는 군대의 지역 구성원이 예상치 못한 일이 발생했을 때 물건을 정리하고 휴대 전화 및 메시징 서비스와 같은 일상적인 도구를 사용하여 물건을 정리하면서도 여전히 통제 할 수있는 모델이 포함되었습니다. 일상적인 장치와 소프트웨어를 사용하여 더 많은 사람들이 독립적으로 일을 할 수있는 방법을 보여주는 좋은 예였습니다. 이 프로젝트의 가장 큰 과제는 전통적인 큰 달러의 군 공급 업체와 경력 장교가 스스로 큰 가치를 느끼지 못한다는 것입니다.

예를 들어 일상적인 비즈니스에서 더 많은 예를 볼 수 있습니다.

• 프리 피나 사람들이 개인 데이터를 관리하고 사용하여 빅 데이터 거인의 지배에 도전 할 수있는 솔루션을 개발하고 있습니다. Prifina만으로도이 프로젝트에 관심이있는 11,000 명 이상의 개발자가 있으며이를 가능하게하기 위해 자원 봉사 활동을 통해 오픈 소스 구성 요소를 만듭니다. 같은 분야에 다른 커뮤니티와 활동도 있습니다.
• 로보 코프 RPA 솔루션을 만들기 위해 오픈 소스 소프트웨어 및 클라우드 서비스를 사용할 수 있습니다. 그들은 Software Robot Developers라는 새로운 직종을 만들었습니다. 기본적으로 모든 유능한 소프트웨어 개발자는 소프트웨어 로봇을 구현하고 제공하여 모든 종류의 일상 업무를 처리 할 수 ​​있습니다. 컨설턴트가 프로세스를 식별 한 다음 IT 컨설턴트를 고용하여 고가의 소프트웨어 라이센스로 RPA 솔루션을 구현하는 하향식 모델과는 매우 다릅니다.
• 분산 원장 또는 분산 AI와 같은 많은 분산 모델은 대기업이 하도급자에게 영향을 미치는 규칙을 만드는 곳이 아니라 독립적 인 사람과 소규모 회사가 네트워크 내에서 동등한 파트너로 일할 수있는 모델을 찾고 있습니다.

우리는 경영진과 프로세스 컨설턴트의 지배력이 점점 약해지고 있습니다. 물론 일이 밤새 일어나지는 않지만 우리는 전환점을 보았습니다. 정치적 영향은 예측하기가 더 복잡 할 수 있습니다. 그리고 Uber와 같은 더 복잡한 경우도 있습니다. 대서양 기사말 그대로 관리에 참여하기 위해 동인이 될 수있는 회사 계층이없는 경우. 실제로 하향식 제어의 예라고 주장 할 수 있지만, 동시에 많은 사람들이 원하는대로 운전하고 돈을 벌 수 있도록보다 독립적 인 작업을 제공합니다. 사업에서 우리는 이러한 모델의 많은 뉘앙스를 보게되며 오늘날 정치인들은 사물을 흑백으로 보는 것을 선호합니다.

기사가 처음에 나타났습니다 파괴적인 아시아.

출처 : https://group.growvc.com/news/software-and-the-death-of-traditional-management-consulting