CEO 매거진 | 앤 마줌다르 | 26년 2022월 XNUMX일

데카콘을 정의하는 몇 가지 주요 기준이 있지만 공통점은 무엇입니까? 무엇이 스타트업 세계에서 승자를 만드는지 살펴봅니다.

• 현재 48개의 데카콘이 있다고 합니다. 실패, Canva, Byju's 및 SpaceX와 같은 친숙한 브랜드를 포함합니다. 그들은 매우 다른 영역에 초점을 맞추지만 모두 공통된 가치를 가지고 있습니다.
• 의미 있는 경로:   진정으로 독창적인 아이디어만이 파괴적인 힘을 가질 수 있습니다. 긴 안목을 취하지 않고 무언가를 하는 "빠른 뒤집기"를 추구하는 스타트업도 잘못된 길을 가고 있다고 그는 덧붙입니다. “그냥 돈 벌러 왔다면 돈 투자는 우리가 꼴찌"
  • "창업자들과의 대화에서 우리가 알아내야 할 것이 바로 그것이다. 드라이브는 무엇입니까? 이것은 동기 부여? "
  • 가치 평가나 고객에 더 신경을 쓰는 스타트업은 일반적으로 성공하지 못합니다. 창출에 주력하는 스타트업 고객의 소중한 문제를 해결하는 훌륭한 제품 보상받을 것입니다.
  • 에 대해 그건 적극적인 반응적이기보다는 – 끊임없이 새로운 것을 시도하고, 새로운 수익원을 찾고, "정말 중요한" 문제에 접근합니다.
  • 혼란은 내부에서 발생하지 않습니다”라고 그는 경고하면서 Google과 같은 회사는 본질적으로 신생 기업을 인큐베이팅하여 혁신을 계속하고 이러한 결과를 자체 비즈니스 모델로 시너지 효과를 내어 새로운 트렌드와 기술에 뒤지지 않는다고 덧붙였습니다.

참조 :  당신은 돼지, 가젤 또는 곰입니까? 유니콘을 넘어, 스타트업의 동물학

• 글로벌 포커스:  전 세계적으로 규모를 확장함으로써 회사는 지리적으로 빠르게 확산되어 "국제적 규모의 승수 효과”. 글로벌하지 않은 유니콘/데카콘은 거의 없습니다.
  • 그들은 일반적으로 기술을 활용하여 초고속 성장 및 확장을 지원합니다. 따라서 유니콘 지위가 불균형적으로 소프트웨어 기술 스타트업에 집중되는 이유입니다.
  • 한편, "파트너의 디지털 생태계” 또한 스타트업의 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 다음을 위한 보완 기능을 통해 외부 이해관계자를 활용합니다. 공동 개발 전 세계적인 매력과 시장 잠재력을 지닌 제품, 서비스 및 오퍼링.

미국에서는 실패하면 돌아와서 또 다른 스타트업을 시작하지만 아무도 눈을 깜빡이지 않습니다. 그러나 다른 곳에서는 위험 선호도가 낮습니다.”라고 그는 말합니다. “당신은 무엇이든 통과할 준비가 되어 있어야 합니다. 그것은 생존에 관한 것입니다. 장수에 관한 것입니다.”

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