SBTi의 기업 넷제로 표준(Corporate Net-Zero Standard)은 기업이 넷제로를 달성하기 위한 4가지 핵심 요소를 설명합니다.

1 – 단기 과학 기반 목표(SBT): 회사의 가치 사슬 내에서 야심 찬 5~10년 배출 감소 목표를 설정합니다.

2 – 장기 과학 기반 목표(SBT): 2050년까지 가치 사슬 내 배출량을 거의 XNUMX으로 줄이기 위한 장기 계획을 개발합니다.

3 – 가치 사슬 완화를 넘어서(BVCM): 회사의 직접 운영 범위를 넘어서 배출 문제를 해결하기 위한 전략을 구현합니다.

4 – 잔류 배출의 중화: 이산화탄소의 영구적인 제거 및 저장을 통해 잔여 배출을 상쇄합니다.

기업이 BVCM을 수용할 수 있도록 지원하는 실행 가능한 통찰력

SBTi는 효과적인 BVCM 전략을 설계하고 구현하는 데 필요한 지식과 도구를 기업에 제공하기 위해 두 가지 새로운 보고서를 발표했습니다. 이 보고서는 기후 변화에 대처하기 위해 기업의 행동을 강화하는 것을 목표로 합니다.

그 이상: BVCM의 설계 및 구현에 관한 SBTi 보고서

이 보고서는 기업이 BVCM 전략을 수립하고 실행하는 데 대한 포괄적인 가이드를 제공합니다. BVCM의 비즈니스 사례를 살펴보고, BVCM 서약에 포함된 단계를 간략하게 설명하고, BVCM 이니셔티브를 성공적으로 구현한 다양한 부문의 기업의 실제 사례를 소개합니다.

환경적 책임 외에도 BVCM은 기업에 실질적인 이점을 제공합니다. 기후 위험을 적극적으로 관리하고 저탄소 경제로의 전환을 지원함으로써 기업은 장기적인 회복력과 수익성을 향상시킬 수 있습니다. 또한 BVCM을 수용하는 기업은 지속 가능성 노력에 점점 더 관심을 갖고 있는 인재를 유치하고 유지할 수 있습니다.

XNUMXD덴탈의 "위와 너머" 보고서는 기업이 BVCM 여정을 시작하기 위한 명확한 로드맵을 간략하게 설명합니다. 여기에는 회사의 환경 영향에 대한 종합적인 평가 수행, 회사의 핵심 가치 및 비즈니스 전략과 일치하는 영향력이 큰 BVCM 기회 식별, 측정 가능한 목표 및 구현 일정 설정이 포함됩니다.

기준 높이기: 기업의 BVCM 채택 가속화에 관한 SBTi 보고서.

이 보고서는 정책 입안자, 시민 사회 단체, 학계를 포함한 기후 행동 이해관계자의 광범위한 생태계를 탐구합니다. 기업의 BVCM 채택을 장려하거나 방해하는 요소를 검토하고 BVCM 구현을 가속화하기 위한 도구 상자를 제안합니다. 또한 이 보고서는 다양한 이해관계자를 위한 권장 사항을 제공하여 BVCM 솔루션을 향한 기업 기후 금융 규모를 확대하기 위한 협력적 접근 방식을 조성합니다.

XNUMXD덴탈의 “기준을 높이다” 보고서는 기업에서 BVCM을 널리 채택하려면 지원 생태계가 필요하다는 점을 강조합니다. 정책 입안자들은 탄소 가격 책정 메커니즘과 지속 가능한 투자를 위한 세금 감면을 통해 BVCM에 인센티브를 부여할 수 있습니다. 시민 사회 단체는 BVCM에 대한 인식을 제고하고 모범 사례를 홍보할 수 있으며, 학계는 혁신적인 기후 솔루션에 대한 중요한 연구 개발을 제공할 수 있습니다.

BVCM이 중요한 이유는 무엇입니까?

가치 사슬 내에서 배출 문제를 해결하는 것이 중요한 첫 번째 단계이지만, 기업은 BVCM(Beyond Value Chain Mitigation) 전략을 수용함으로써 기후 조치를 가속화할 수 있는 중요한 기회를 갖게 됩니다. BVCM이 중요한 이유에 대한 자세한 내용은 다음과 같습니다.

Net-Zero를 향한 더 빠른 진전: 현재 개별 기업 내 배출 감소 속도는 파리 협정에서 정한 야심 찬 글로벌 순 제로 목표를 달성하기에 충분하지 않습니다. BVCM을 통해 기업은 직접적인 통제 범위를 넘어 배출 감소 및 제거 활동을 지원함으로써 기업의 영향력을 확대할 수 있습니다. 개발도상국의 재생 에너지 프로젝트에 자금을 지원하거나 혁신적인 탄소 포집 및 저장 기술에 투자함으로써 기업은 더 큰 기후 솔루션 풀에 기여하고 총체적으로 순제로 미래를 향한 글로벌 전환을 가속화할 수 있습니다.

향상된 평판 및 장기적 가치: 소비자와 투자자는 의사결정에서 지속가능성을 점점 더 우선시하고 있습니다. 강력한 BVCM 전략을 통해 기후 행동에 대한 리더십을 입증하는 기업은 브랜드 평판을 높이고 환경에 관심이 있는 더 넓은 고객 및 투자자 풀을 유치할 수 있습니다. 연구에 따르면 강력한 지속 가능성 관행과 재무 성과 사이에는 긍정적인 상관관계가 있으며, BVCM을 수용하는 기업은 잠재적으로 장기적으로 경쟁 우위를 확보할 수 있는 것으로 나타났습니다.

새로운 기회 창출 및 위험 완화: 기후 변화는 기업에 심각한 위협을 가해 공급망을 방해하고 자원 가용성에 영향을 미치며 기상 이변을 증가시킵니다. BVCM을 통해 기업은 기후 탄력적인 솔루션에 투자하고 저탄소 기술 혁신을 촉진함으로써 이러한 위험을 사전에 관리할 수 있습니다. 또한 지속 가능한 저탄소 경제 개발을 지원함으로써 BVCM은 기후 솔루션의 선두에 있는 기업을 위한 새로운 비즈니스 기회와 시장을 열어줄 수 있습니다.

Scope 3 배출 처리: 기업의 환경 발자국은 직접적인 운영(범위 1 및 2 배출)을 넘어 전체 가치 사슬(범위 3 배출)을 통해 생성된 배출을 포괄합니다. 이러한 Scope 3 배출은 상당할 수 있으며 해결하기가 복잡한 경우가 많습니다. BVCM은 더 넓은 공급망에서 배출량을 줄이거나 탄소 제거 프로젝트를 통해 상쇄하는 이니셔티브를 지원함으로써 이러한 간접 배출량을 처리할 수 있는 전략적 도구를 기업에 제공합니다.

집단 행동 활용: BVCM은 단독적인 접근 방식이 아닙니다. BVCM 전략에 참여함으로써 기업은 기후 조치에 전념하는 더 넓은 이해관계자 네트워크와 연결할 수 있습니다. 여기에는 공동 이니셔티브에 대한 다른 회사와의 협력, 특정 프로젝트에 대한 NGO와의 파트너십 또는 정책 변화에 영향을 미치기 위한 옹호 활동이 포함될 수 있습니다. 이러한 집단적 행동은 BVCM 노력의 전반적인 영향을 강화하고 기후 위기에 대처하기 위한 보다 협력적인 접근 방식을 지원합니다.

• SEO 기반 콘텐츠 및 PR 배포. 오늘 증폭하십시오.
• PlatoData.Network 수직 생성 Ai. 자신에게 권한을 부여하십시오. 여기에서 액세스하십시오.
• PlatoAiStream. 웹3 인텔리전스. 지식 증폭. 여기에서 액세스하십시오.
• 플라톤ESG. 탄소, 클린테크, 에너지, 환경, 태양광, 폐기물 관리. 여기에서 액세스하십시오.
• PlatoHealth. 생명 공학 및 임상 시험 인텔리전스. 여기에서 액세스하십시오.
• 출처: https://climatetrade.com/new-sbti-reports-guide-companies-beyond-value-chain-bvcm-for-faster-climate-action/