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지난 몇 년 동안 SEO 경력에 영향을 미친 많은 문제가 있었습니다. 그렇다면 어려운 사내 환경에서 어떻게 SEO 경력을 발전시킬 수 있을까요?
이것이 바로 사회과학 신화학자로 경력을 시작한 여성과 오늘 논의하는 내용입니다. 데이터 위생은 그녀가 15년 이상 웹 사이트 개발 및 디지털 성장 전략을 수행하는 동안 핵심이었습니다. 그녀는 현재 Lumar의 선임 기술 SEO입니다. In Search SEO 팟캐스트 Anne Berlin에 오신 것을 환영합니다.
이 에피소드에서 Anne은 다음을 포함하여 사내 SEO로서 경력을 발전시키는 방법을 공유합니다.
- 사내 SEO가 직면한 경력 문제는 무엇입니까?
- 좋아하는 일을 하지 않는 진로를 받아들여야 합니까?
- 열정적인 커뮤니티 구축
- 역할 이상의 가치 추가
- 전환에 바늘을 움직일 것들에 집중
사내 SEO로서 경력 발전
Anne: 초대해주셔서 감사합니다, David.
D: 와주셔서 감사합니다. 다음에서 Anne을 찾을 수 있습니다. lumar.io. 오늘의 질문은 왜 Deepcrawl 대신 Lumar인가 하는 것입니다.
A: 내 마음 속으로는 항상 Deepcrawl이 될 것이라고 말할 것입니다. 엔터프라이즈 크롤러의 많은 고급 사용자가 같은 방식으로 생각한다고 생각합니다. 그러나 SaaS 성장 관점에서 회사는 순전히 기술적인 SEO 애플리케이션을 넘어 접근성, 웹 상태, 감독 및 대시보드로 플랫폼을 확장하고 있습니다. 보다 일반적인 청중이 조금 더 접근하기 쉬운 것. 우리는 CMO, 마케팅 이사, PPC 및 SEO와 관련이 있지만 깊은 기술 경험이 없는 기타 부서를 대상으로 하고 싶었습니다. 그들은 더 폭넓은 매력을 가진 이름으로 작업하기를 원했습니다. Deepcrawl은 더 많은 청중에게 반향을 불러일으키지 않는 사이버 보안 유형의 암시인 검은 모자 SEO를 가질 수 있습니다.
1. 사내 SEO가 직면한 경력 문제는 무엇입니까?
D: 흥미롭다. 공유해 주셔서 감사합니다. 글쎄, 우리는 오늘 브랜딩을 전공하지 않습니다. 우리는 SEO 경력에 대해 더 많이 이야기하고 있습니다. 현재 사내 SEO가 경력 개발에 직면하고 있는 문제는 무엇입니까?
A: 음, 이 주제는 특히 지난 몇 주 동안 제 마음에 와닿았는데, 연속적인 정리 해고와 리더십 변화가 이 경제적인 시기에 사내 SEO의 업무를 특히 긴장하고 좌절하게 만드는 방식을 살펴보는 것만으로도 마음에 와 닿았습니다. 저는 인하우스는 아니지만 대부분의 경력을 인하우스로 보냈습니다. 저는 현재 에이전시 컨설턴트로 일하고 있습니다. 그래서 저는 다양한 규모와 업종의 회사에서 선임 사내 SEO의 역학 관계에 대한 특별한 가시성을 가지고 있습니다. 도전을 주도하는 것은 수익 목표를 SEO 투자 및 이니셔티브에 연결하려는 압박 때문이라고 생각합니다. 이로 인해 제 이해관계자들은 처음에 우리를 이 분야에 진출하게 한 연구, 전략 및 전술에 시간을 할애하지 못하게 됩니다.
D: 특정 SEO 활동 옆에 수익 목표가 있어야 하지만 특정 SEO 활동은 없어야 한다고 생각하십니까?
A: 대답은 모든 운영 활동에 매출 목표가 있어야 한다는 것입니다. SEO로서 저는 사이트 위생에 대한 성향이 있으며 모든 면에서 완벽한 매우 깨끗한 사이트에 대해 약간의 OCD 태도가 있음을 스스로 인식하고 있습니다. 이러한 개선 사항 중 일부는 단기적이지 않더라도 SEO를 위한 측정 가능한 개선. 그것은 향상된 SEO가 되는 탐색의 일부입니다. 측정 가능한 전환율 향상에 집중하기 위해 가능한 가장 깨끗한 크롤링과 가능한 가장 깨끗한 감사를 갖고 싶은 개인적인 욕구를 어떻게 제쳐두시겠습니까? 그러나 SEO를 수행하기 전에 프로젝트별 증분 수익이 있어야 수익 성장에 방해가 될 수 있다고 생각합니다.
D: 그렇다면 비즈니스 리더들에게 어떻게 설명하시겠습니까?
A: 이는 많은 사내 SEO가 현재 직면하고 있는 큰 과제입니다. 기존 SEO 예산과 인력을 방어하고 "최근에 나에게 무엇을 했나?" 그것은 전략적으로 생각하고 대담한 이니셔티브를 제시하기 어려운 곳일 수 있습니다.
2. 좋아하는 일을 하지 않는 진로를 받아들여야 합니까?
D: 따라서 귀하가 회사의 중간 수준에 있지만 사다리를 오르고자 하는 SEO, 어떤 유형의 이사 또는 책임자에게 가고자 하는 사람이라면 아마도 그 사실에 대해 약간 걱정하고 계실 것입니다. 매일매일 SEO로서 좋아하는 모든 일을 하는 데 적극적으로 참여하지는 않을 것입니다. 그렇게 할 가치가 있습니까? 또한 그렇게 한다면 필요한 다양한 작업을 수행하는 데 필요한 기술 세트를 어떻게 구축합니까?
A: 좋은 질문입니다. 많은 사람들이 자신의 개인적인 목표나 가족의 필요를 지원하기 위해 경력을 발전시키고 싶어하며 이는 SEO에만 국한된 것이 아니라 경력의 사다리를 올라감에 따라 전술과 일상 활동을 통해 그 직업은 그들의 하루 중 점점 더 작은 부분이 됩니다. 관리하고, 회의에 참석하고, 영향 보고서를 작성하는 것이 점점 더 큰 부분이 됩니다.
D: 회사는 그런 규칙을 크게 바꾸는 사람들에게 교육을 제공하는 일을 점점 더 잘하고 있습니까?
답: 그런 경우를 본 적이 없습니다. 그러나 다양한 Slack 커뮤니티와 Reddit의 포럼, LinkedIn 및 이와 같은 플랫폼을 통해 서로를 끌어올리는 환경이 있는 매우 활발한 SEO 커뮤니티가 있습니다. HR 부서에서 반드시 직접 올 필요는 없는 전환을 수행하기 위해 우리 자신을 향상시키는 방법이 있다고 생각합니다. 나는 그것이 훨씬 더 개인적인 계산이라고 생각합니다. 대규모 데이터 세트를 살펴보고 API를 쿼리하는 방법을 파악하는 것에서 어떻게 전환하고 통로를 가로질러 동료들과 장기적인 신뢰 기반 관계를 구축하고 우리 자신을 모멘텀이 있는 프로젝트. 그것은 다른 어떤 것과 마찬가지로 개인적인 성숙의 프로젝트입니다.
3. 열정적인 커뮤니티 구축
D: 흥미롭다. 두 가지 접근 방식처럼 들립니다. 자신이 속한 비즈니스에서 상위 수준의 운영자가 되기 위해 필요한 다양한 기술 세트에 대해 교육하고 그들이 선호하는 언어로 이사와 대화할 수 있는 것처럼 들립니다. 하지만 또한 말씀하신 것처럼 다른 방식으로 사람들과 관계를 맺을 수 있는 성숙함과 발달된 성격을 가지고 있습니다. 그리고 동료 SEO 커뮤니티에 다가가 그들이 어떤 종류의 문제를 겪고 있는지 확인하는 당신의 아이디어가 정말 마음에 듭니다. 이상적인 세상에서는 관리자 커뮤니티나 자신이 개발하고자 하는 기술을 이미 가지고 있는 사람들에게 다가가는 것도 좋을 것입니다.
A: 네, 그게 말이 되는 것 같아요. 일종의 열망적인 커뮤니티를 구축하는 것입니다. 그리고 그런 의미에서 엔트리 및 중간 수준 개인 기여자 커뮤니티에서 약간 벗어나 전략 리더 및 운영 관리자의 커뮤니티 공간으로 이동합니다. 두 세계를 연결하는 것은 어려울 수 있습니다. 하지만 이 특정 강연에 대해 제가 생각한 아이디어는 우리가 경력을 발전시키는 긴장을 처리하고 개인 기여자가 되는 부분을 잃어버리는 더 긴 도전에 직면함에 따라 우리 시대에 계속 통합할 수 있는 작은 것들에 관한 것입니다. 우리를 경력으로 시작합니다. 우리가 약간의 경솔함, 긍정성, 기쁨을 발견하여 좌절감을 극복할 수 있다는 것.
요즘 고객들로부터 많이 듣습니다. 그리고 우리는 이전에 이야기를 나누었고 이것이 어떻게 항상 업계의 본질이었고 모든 것이 다시 돌아오는지에 대해 시작했습니다. 하지만 새로운 SEO 이니셔티브에 동의하는 것이 얼마나 어려운지 많이 들었습니다. 개발 팀이 더 큰 기술적 수정 사항을 구현하도록 하는 것은 힘든 전투입니다. 그리고 그것은 창의적인 생각과 성장 마인드셋을 갖기에는 답답한 환경이 될 수 있습니다.
D: 오늘날 검색엔진 최적화 업체가 직면해야 하는 일련의 과제는 확실히 다르거나 추가적인 과제일 수도 있습니다. 그리고 당신이 하고 있는 일을 즐기는 기술에 대한 당신의 생각을 분명히 말할 때 제가 계속 느꼈던 한 단어는 "지금 존재하라"는 것이었습니다. 지금 하고 있는 일에 충실하고 그 안에서 기쁨을 찾기 위해 최선을 다하세요. 반드시 처음에 하고 싶었던 것이 아니더라도 달성하려는 최종 결과를 달성하는 데 도움이 되는 일을 하면서 기쁨을 키우는 방법일 수 있습니다.
A: 멋진 것 같아요. 여기 내 생각을 요약하는 좋은 방법입니다. 그리고 거기에서 몇 가지 예를 생각할 수 있습니다. 우리가 이러한 어려움이나 도전의 환경에 대해 생각하고 지속적으로 업스트림을 추진하고 프로젝트를 구현하기 위한 리소스를 확보하는 방법을 찾기보다는 바이인이 없는 바늘을 움직일 것이라고 생각한다면. 그보다 자원이 있는 이니셔티브를 피벗하고 찾을 수 있습니까? 지원되는 프로젝트를 찾고, 진행 중인 프로젝트의 일부가 된 것에 대한 만족감을 얻고 기여의 일부로 전문 지식이나 SEO 사고를 추가할 수 있도록 해당 프로젝트에 자신을 연결하는 방법을 알아보세요.
아니면 멘토링하고 훈련할 시간을 찾을 수 있습니까? 후배 동료들과 한 시간 정도 시간을 내어 이렇게 말할 수 있는 능력을 찾았습니다. “이 API를 쿼리하는 방법을 방금 알아냈는데 도움이 되었습니다. 내 화면을 공유하고 내가 어떻게 했는지 안내해 드리겠습니다.” 그리고 그들은 당신이 마술사라고 생각합니다. 우리가 계속해서 조직을 발전시키고 즐길 수 있는 방법이 있습니다.
4. 역할 이상의 가치 추가
D: 나는 당신이 조직의 다른 곳에 존재하는 예산을 찾는 것에 대해 언급한 것을 좋아했습니다. 많은 검색엔진 최적화 담당자가 “좋아요, 검색엔진 최적화 성공을 달성하는 방법에 대한 전략을 세우고 특정 작업을 수행한 다음 내가 원하는 작업을 수행하기 위한 예산을 확보하기 위해 상위 의사 결정권자에게 접근하는 것이 제 임무입니다. ” 그러나 조직에는 아마도 다른 콘텐츠 마케팅 팀, 소셜 팀, 심지어 예산이 있는 이메일 팀, 아웃리치 팀과 같은 다른 사람들이 있을 것입니다. 그 예산?” 그리고 단순히 사람들과 대화를 나누면 그들의 목표가 무엇인지, 문제가 무엇인지 알 수 있고 SEO를 사용하여 그들을 도울 수 있기를 바랍니다.
A: 그리고 SEO의 기술은 매우 광범위합니다. 우리는 데이터를 이해하고 전환율 최적화를 이해하며 Google이 무엇을 찾고 있는지 이해합니다. SEO에만 적용되는 별도의 기술이 있는 것은 아닙니다. 우리는 새로운 CMS 플랫폼을 온보딩하려는 팀이나 웹 성능에 대해 작업하거나 기술 부채를 해결하거나 사용자 경험을 개선하는 방법을 파악하는 팀과 함께 유용할 수 있습니다. SEO는 이러한 이니셔티브에 연결하고 가치를 추가할 방법을 찾을 수 있습니다. 그리고 여백에 불과하더라도 추진력이 있는 프로젝트에 나타나 “나는 기술과 시간이 있는데 나를 어떻게 사용할 수 있습니까?”라고 말합니다. 개인적으로 보람을 느낄 수 있습니다. 또한 당신이 좋은 조직 시민임을 보여주기 시작하십시오. 그러다가 나중에 생각나고 기회가 되면 신뢰를 받게 됩니다. 그리고 그것은 느린 게임입니다.
D: 그리고 분명히 큰 조직에서 일하는 데 익숙하다면 자신의 팀이나 위에 있는 사람들과 일대일로 일하는 데 익숙해질 것입니다. 그리고 SEO를 사용하는 것이 다른 부서에 어떻게 도움이 될 수 있는지 생각해 볼 기회가 있습니다. CRM을 언급하셨거나 다른 마케팅 관련 부서가 있다고 말씀하신 것 같아요. 또는 반드시 마케팅이 필요한 것은 아니지만 어떤 방식으로든 지원할 수 있는 기술 또는 고객 대면 팀일 수 있습니다.
따라서 그들을 도울 수 있는 방법에 대한 일종의 아이디어를 가지고 일대일을 준비할 수 있습니다. 그리고 그들에게 당신의 아이디어를 팔아야 한다는 식으로 접근하지 마세요. 귀를 기울인 다음 제공할 수 있는 것이 해당 시점에 적합한지 확인하는 것이 전부입니다.
A: "아, 최근에 그것에 대한 멋진 자습서를 읽었습니다."라고 말하는 것이 효과적이라는 것을 알았습니다. 또는 "이 스레드에서 흥미로운 대화를 찾았습니다." 그리고 그것을 공유하고 당신이 이 지식 공동체의 일부이며 능동적인 학습자임을 보여주십시오. 그리고 웹사이트를 구축하고 유지하는 방법에 대한 괴짜의 공유는 나중에 SEO 이니셔티브의 일부를 다시 움직이기 위한 정렬을 찾기 위해 구축할 수 있는 관계를 위한 유익하고 공통된 기반이 될 수 있습니다.
5. 전환의 바늘을 움직이는 것에 초점을 맞추십시오.
나는 사이트 위생을 위해 일종의 OCD로 우리가 위에서 이야기했던 것으로 돌아가고 싶었습니다. 제 발전과 변화의 큰 부분은 "이 40페이지 분량의 감사를 맡았고 이 사이트에서 발견한 개선할 수 있는 모든 것을 말씀드리고 싶습니다."에서 권장 사항을 큐레이팅하고, 모든 문제를 해결하려는 나의 개인적인 욕구를 제쳐두고 내가 높은 수준의 확신이 있는 문제만 표면화하는 것이 전환에 바늘을 움직일 것입니다. 나는 그것이 전문적인 성숙의 일부라고 생각합니다. 괜찮은 법을 배우고 어떤 것은 항상 망가질 수 있습니다. 그러나 몇 가지에만 집중합시다.
D: 나는 그것을 좋아한다. 그것은 진정한 성숙의 감각입니다. 에이전시 SEO로서 다양한 클라이언트와 일하는 것을 좋아하고 급변하는 에이전시 세계에서 일하는 것을 좋아하지만 때로는 사내에서 일하고 움직이는 경험을 얻는 것이 좋은 이유라고 생각합니다. 천천히 일을 진행하고 경영진을 이해하고 주요 영역에 대한 승인을 얻기 위해 해야 할 일.
A: 훌륭하다고 생각합니다. 그것이 게임의 이름입니다. 당신이 말했듯이 느린 게임에서 승리하십시오. SEO에 대한 사랑을 유지하고 그 과정에서 작은 일에서 기쁨을 찾을 수 있는 방법을 찾으십시오. 멘토십과 관계 구축을 통해.
Pareto Pickle – 크롤링 예산 최적화
디: 훌륭합니다. 파레토 피클으로 마무리합시다. 파레토는 80%의 노력으로 20%의 결과를 얻을 수 있다고 말합니다. 적당한 수준의 노력으로 놀라운 결과를 제공하는 추천할만한 SEO 활동은 무엇입니까?
A: Tech SEO는 내 사랑이므로 Tech SEO 플레이로 갈 것입니다. 크롤링 예산 최적화, 특히 대규모 사이트에서 찾을 수 있는 매우 쉬운 승리가 있다고 생각합니다. 크롤링 통계 보고서에서 지나치게 많은 관심을 받고 있는 파일 형식이나 사이트 섹션이 있는 것을 발견하고 크롤링, 크롤링 볼륨을 반복하고 트랜잭션 또는 인덱싱에 대한 우선 순위의 일부가 아닌 경우 허용하지 않거나 색인을 생성하지 않고 Google 봇의 관심을 해당 영역에서 멀어지게 하는 방법을 찾으면 페이지 색인 생성이 증가하는 경우가 많습니다. 그것은 적은 노력과 높은 보상입니다.
D: 나는 당신의 호스트였습니다, David Bain. lumar.io에서 Anne Berlin을 찾을 수 있습니다. In Search SEO 팟캐스트에 참여해 주셔서 감사합니다.
A: 나는 그것을 즐겼다. 감사합니다.
D: 그리고 들어주셔서 감사합니다. 이전 에피소드를 모두 확인하고 rankranger.com에서 Rank Ranger 플랫폼의 무료 평가판에 등록하십시오.
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