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방어를 위한 Fielding 소프트웨어: 비효율성, 비효율성, 좌절의 여정 - 네트워크 효과

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27년 동안 미 육군 군수 장교로 복무하고 최근 은퇴한 저는 소프트웨어 솔루션 기술이 우리의 임무를 수행하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 이해하고 있습니다. 우리는 종종 사용 가능한 기술을 활용하려고 시도하지만 미국 국방부(DoD)가 솔루션에 엄청난 양의 납세자를 지출함에도 불구하고 소프트웨어 솔루션이 수행해야 하는 상당한 양의 작업을 수행하는 경우가 많습니다. 

군대에 있는 동안 나는 군대가 항상 가장 효율적인 방식으로 사업을 수행하는 것은 아니라는 것을 깨달았습니다. 그러나 은퇴 이후 DoD가 사업을 수행하는 방식에 대한 엄청난 현실 점검이 저를 놀라게 했습니다. 실제로 제 얼굴에 바로 맞았습니다. 

현대화: 말만 하고 행동은 하지 않음

저는 DoD를 포함하여 민간 및 공공 부문 모두에서 비즈니스를 즐기는 공급망 소프트웨어 개발 회사에서 일하면서 계속 봉사하기로 결정했습니다. 이 기간 동안 저는 민간 부문이 공급망 소프트웨어를 사용하여 세계적 수준의 결과를 완전히 실현하고 여러 번 달성하는 방법을 보았습니다. 

불행하게도 거의 3년 동안 저는 국방부가 제가 생각했던 것보다 훨씬 더 비효율적이고 비효율적이라는 사실도 알게 되었고, 이로 인해 극도의 좌절감을 느꼈습니다.

분명히 말하면, DoD는 "틀에 박힌 상태"에 있으며 거기에 머물기로 선택하고 있습니다. 

지난 30년 동안 사용해 온 소프트웨어 솔루션을 선택했습니다. 제가 자주 묻는 질문은… 왜 우리는 효과가 없고 약속한 결과를 실제로 달성하지 못한 솔루션을 계속 사용하고 싶습니까? 이러한 솔루션이 그렇게 훌륭했다면 왜 다른 옵션을 찾고 있습니까? DoD가 정말 다른 옵션을 원하는 걸까요?

불행하게도 커뮤니티에서는 새롭고 혁신적이며 현대화된 소프트웨어 솔루션에 대한 열망을 계속 광고하고 있지만 이미 존재하는 솔루션을 선택하거나 약간 업데이트되거나 다른 형태로 업데이트되는 경우가 많습니다. 많은 경우 그들은 지난 30년 동안 기대했던 결과에 미치지 못하는 소프트웨어를 선택하고 있습니다. 규모가 크다는 이유만으로 막대한 사업 개발 예산을 보유하고 있습니다. 그리고 그 중 어느 것도 유기적으로 구축되거나 국방 작전에 적합하지 않습니다.

방어를 위한 Fielding 소프트웨어: 비효율성, 비효율성 및 좌절의 여정 – 현대화에 대한 진정한 약속은 오래 전에 이루어졌습니다… 짹짹 클릭

모두가 더러운 작은 비밀을 알고 있습니다. 큰 일에 참여하세요. ERP 공급업체에 문의하고, 소프트웨어를 맞춤화하고, 유지 비용으로 영원히 살아보세요. 뉴스 속보: 다른 소프트웨어 솔루션도 있습니다! 

DoD 내부의 여러 조직에서는 현대화되고 매우 투명하며 현재 DoD가 보유하고 있는 그 어떤 것보다 더 발전되고 솔직히 더 나은 감사 기능을 갖춘 소프트웨어 솔루션을 제공하기 위해 여러 가지 시도가 이루어졌습니다. 대부분의 경우 동일한 솔루션의 동일하거나 약간 업데이트된 버전을 구입하게 됩니다. 육군 퇴역 군인인 저는 이 솔루션이 우리가 찾고 있는 솔루션에 "적합하지 않다"거나 이 솔루션이 SAP 또는 Oracle 기반 소프트웨어가 아니라는 말을 자주 듣습니다. 

DoD는 업계의 현대화를 모색하고 있다고 공개적으로 밝혔지만 그들의 행동은 그렇지 않다는 것을 시사합니다.

산업계에 공정성을 기하기 위해 이러한 국방 조직은 "나는 x 솔루션을 원한다"는 입장을 공식적으로 명시해야 하며, 선택될 기회가 없을 때 업계가 더 적합한 대체 솔루션에 대한 제안(상당한 비용으로)을 제공하도록 장려해야 합니다. 유감스럽게도 개인적인 경험과 다른 많은 사람들과의 대화를 바탕으로 저는 그렇지 않다고 정중히 주장하고 싶습니다. 대부분의 DoD는 진정한 현대화 변화를 추구하지 않을 뿐만 아니라 이를 완전히 무시합니다.

국방용 ERP

이 모든 것은 DoD가 다음 큰 싸움을 위해 개선하도록 돕기 위해 업계 전반에 걸쳐 엄청난 좌절감을 안겨줍니다. 내가 아는 것처럼 DoD는 다음번에 동료 경쟁자와의 싸움에서 바다나 하늘을 가로지르는 전략적 이동의 자유를 누리지 못할 것임을 알고 있습니다. 

그렇긴 하지만 DoD가 가장 좋아하는 약어 중 하나는 "ERP"(Enterprise Resource Planning)입니다. ERP는 고객이 하나의 소프트웨어 솔루션에서 전체 비즈니스를 운영할 수 있도록 해줍니다. 그러나 우리 중 많은 사람들이 알고 있는 전통적인 ERP는 실제로 그렇게 하지 않습니다. 그러므로 나는 사실이라고 주장한다. 현대화된 '디지털 네트워크' ERP 필요할 뿐만 아니라 지금 당장 긴급하게 필요합니다.

국방 ERP의 핵심 역량

오늘날의 ERP는 기업 자원을 관리하기 위한 강력한 도구이지만 복잡하고 변동성이 큰 영역에서 민첩하고 효과적인 방어 작전을 수행하는 데 필요한 중요한 기능이 많이 부족합니다. 국방 조직을 위해 ERP를 재구성하려면 다음을 수행해야 합니다.

  • 레거시 환경과 통합하면서 모든 군사 그룹, 보급품 등급, 운영 계층 전반에 걸쳐 군수 지원을 최적화하고 결합합니다.
  • "Never Legacy" 환경을 조성하면서 기존 ERP보다 훨씬 적은 비용과 시간으로 배포
  • 육상 및 해상에서 진정한 연결 해제/D-DIL 작업 지원
  • 군수품 및 유도 무기 관리, 식품 서비스, 대량 연료, 의료 용품, 공급, 운송 및 유지 관리 기능 전반에 걸친 예비품 관리와 같은 주요 국방 기능을 기본적으로 지원합니다. 

미 육군은 소프트웨어 솔루션을 현대화, 합리화, 표준화 및 통합하여 감사 가능성을 향상시키기를 원합니다. EBS-C(엔터프라이즈 비즈니스 시스템 융합) 노력. 

그러나 육군은 솔루션이 SAP 기반이어야 하며 기본적으로 그렇지 않은 솔루션은 무시한다고 밝혔습니다. 솔직히 말해서 육군은 수십 년 동안 SAP 기반 솔루션을 실험해 왔으며 수십억 달러를 투자했습니다. 우리는 무엇을 얻었나요? 

우리는 통신하지 않고, 통합되지 않고, 사용자에게 번거롭고, 감사할 수 없으며, 실제로 작업이 필요한 현장의 최종 사용자를 종종 실패시키는 수많은 솔루션을 얻었습니다. 대부분의 병사들은 필요한 가시성을 확보하기 위해 필요한 소프트웨어 솔루션보다 "백작업"이나 "Excel 스프레드시트" 작업에 너무 많은 시간을 소비한다고 말합니다.

“ERP에 수십억 달러를 투자한 후 우리는 무엇을 얻었습니까? 의사소통이 되지 않고, 통합되지 않고, 감사가 불가능하고, 최종 사용자에게 실패를 안겨주는 수많은 솔루션이 있습니다.” -마이클 브루엔스 짹짹 클릭

게다가 육군에는 없다. 연결이 끊긴 기능 경쟁 및/또는 저하된 환경에서 지휘관의 실제 작전 범위를 확장합니다. 우리는 지금 그 능력을 확보해야 합니다. 2024년, 우리는 무엇을 기다리고 있는가? 이제는 뒤로가 아니라 앞으로 나아갈 때입니다. 육군 EBS-C 노력이 진행 중이므로 개선할 시간이 있습니다. 우리는 무슨 일이 일어나는지 볼 것입니다.

미국 수송사령부(USTRANSCOM)가 공동운송관리시스템(JTMS) 현재 사용 중인 많은 기존 솔루션/시스템을 포함하고 엔드투엔드 운송 및 금융 프로세스를 통합하여 감사 가능성, 투명성을 달성하고 할당을 최적화하여 합동 전투원에게 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다. 

그러나 RFP(제안 전 요청) 과정에서 USTRANSCOM은 다른 많은 국방 조직이 SAP 기반 솔루션을 보유하고 있기 때문에 SAP 기반 솔루션이 아마도 가장 좋을 것이라고 암시했습니다. 다시 한번 말하지만, 우리는 지난 20년 이상 SAP 기반 솔루션을 사용해 왔지만 DoD 전반에 걸쳐 (일반적으로) 만족스럽지 않습니다. 그렇다면 우리가 이미 무엇이 있는지 알고 있으면서도 같은 길을 계속 가고 싶은 이유는 무엇입니까? 그 길의 끝은? 안전하기 때문일까요? 또는 우리가 너무 많은 돈을 투자했기 때문에 아무도 "경력" 시스템을 "강화"하고 싶어하지 않을 수도 있습니다. 

물류는 다음 전쟁에서 이기거나 질 것입니다.

마이클 브루엔스

이는 SAP, Oracle 또는 기타 소프트웨어 제공업체와의 전쟁이 아니지만, DoD가 범위를 넓히고 진정한 현대화를 모색해 달라는 간청입니다. DoD는 대담하고 가시성 및 실행 가능성에 대한 우리의 물류 역량을 21세기로 진정으로 옮기기를 원합니까?st 네트워크 중심 접근 방식을 사용하는 세기? 나는 우리가 더 나아지기를 원하지 않는다는 것을 믿을 수 없습니다.

저는 DoD가 더 크고 대담하게 현 상태에 도전하고 차별화된 현장 솔루션에 도전하여 21세기에 DoD 물류를 진정으로 가져올 수 있도록 도전합니다.st 세기. 

저는 전술에서 작전, 전략 수준의 전쟁에 이르기까지 경쟁적이고 열악한 환경에서 곧 이 기술이 필요할 것이라는 데 의심의 여지가 없습니다. 

동료 경쟁자와의 다음 번 큰 전쟁이 멀지 않았습니다. 기술은 이를 피하는 데 도움이 될 수도 있습니다. 나는 물류가 다음 전쟁에서 승리하거나 패배할 것이라고 믿습니다. 우리는 진정한 현대화를 위해 더 이상 기다릴 수도 없고 기다릴 수도 없습니다. 바로 지금이 바로 그때입니다!


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Michael C. Bruens 씨는 One Network Enterprises(ONE)의 글로벌 방위 사업 개발 이사입니다. ONE에 합류하기 전에 Bruens 씨는 미 육군에서 28년을 보냈고 대령으로 은퇴했으며 대령으로 경력을 쌓았습니다. 물류 담당자. 그는 상당한 공동 경험을 가지고 있으며 이라크와 아프가니스탄을 포함한 서남아시아에 배치되고 한국에서 XNUMX개의 임무를 수행하며 미국 본토 전역에서 수많은 임무를 수행하면서 미군의 최하위에서 최고위까지 근무했습니다. 그는 복잡한 조직을 성공적으로 이끌고 관리하는 데 성공한 것으로 입증되었습니다.
마이클 브루엔스
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