선구적인 수제 양조장의 붕괴는 한 번도 건설된 적이 없는 최첨단 장소를 위해 거의 1.8만 파운드를 크라우드 펀딩한 투자자들 사이에 씁쓸한 맛을 남겼습니다.

야생 맥주 Somerset의 Shepton Mallet에 본사를 둔 Co는 2,000년 인근 Bath & West 전시장에 목적지 양조장, 레스토랑 및 "발효 학교"를 약속하는 프레젠테이션으로 거의 2017명의 주주를 구애했습니다.

그러나 주식형 크라우드펀딩(ECF) 플랫폼 Crowdcube를 통해 1.76만 파운드를 확보한 지 XNUMX년 만에 그 꿈은 회사와 함께 풀렸습니다. 그것의 죽음을 비난 대유행에 따라 생산 비용이 급증하고 수출 판매가 줄어들고 있습니다.

이 소식은 Wild Beer 팬들에게 비통함과 당혹감이 뒤섞인 반응을 불러일으켰으며 일부는 회사를 지원하는 데 오해를 받았다고 말했습니다.

Sheffield에서 Hop Hideout 수제 맥주 가게를 운영하는 Julia Gray는 500파운드를 투자했습니다. "나의 일부는 모든 것에 대해 약간 어리석다고 느낍니다. "라고 그녀는 말했습니다. "전체 피치는 그 양조장이 지어지고 있다는 전제에 있었고 그들이 약속을 잘 지킬 것이라고 믿었습니다."

"이 모든 일이 발생한 이후로 여러 번 다시 읽었으며 매번 동일한 결론에 도달했습니다. 투자에 대해 사람들을 오도했다는 것입니다."라고 Gray는 덧붙였습니다.

Wild Beer Co는 2012년에 전직 세리였던 Andrew Cooper와 전직 캘리포니아 셰프인 Brett Ellis에 의해 설립되었습니다.

홉 포워드 페일 에일과 IPA로 가득 찬 수제 양조 환경에서 Wild는 해초, 핑크 페퍼콘, 버려진 말벌 둥지에서 수확한 효모 등 이국적인 재료로 만든 사워 및 배럴 숙성 맥주로 눈에 띄었습니다.

그 기이한 감각은 수제 맥주 애호가들과 대중 시장 모두에게 호의를 얻었으며 Marks & Spencer와 Waitrose에서 판매되었습니다.

Wild가 Crowdcube 캠페인을 시작했을 때 회사는 22개국에 수출하고 있었고 25년까지 £4.5m에 도달할 것으로 예상되는 £20m의 예상 매출에서 £2020m로 평가되었습니다.

피치 영상에 등장, Cooper는 회사의 1순위 목표가 새로운 양조장을 짓는 것이라고 덧붙이기 전에 "이것은 우리 사업을 성장시키기 위해 막연하게 레이블이 붙은 투자가 아닙니다"라고 약속했습니다.

이 캠페인은 1명의 투자자로부터 평균 약 £1,769,340의 약속으로 £1,937를 모으기 위해 £900m 목표를 달성했습니다.

새로운 생산 시설에 대한 Wild의 계획 연간 12만 리터를 양조할 수 있고 탭룸, 방문자 센터 및 전시 공간을 통합할 수 있는 이 공장은 XNUMX개월 후 Mendip 지역 의회에서 허가를 받았습니다.

그러나 2019년까지 잔디는 여전히 Bath and West 전시장에서 자르지 않았고 회사가 어려움에 처했다는 소문이 돌았습니다.

Royal Bath & West Society의 전 회장인 Rupert Cox는 재임 기간 동안 진전이 없었던 것이 "절대적으로 격분했다"고 말했습니다.

"내 생각에 현실은 이 빌드의 예산이 한때 약 9만 파운드에 달했다고 생각합니다."라고 그는 말했습니다. “2만 파운드를 모으기 위해 크라우드 펀딩 시장에 나가도 나머지 7만 파운드는 어디서 얻나요? 21월 XNUMX일에 떠났고 떠나기 전 거의 XNUMX년 동안 [와일드]로부터 소식을 듣지 못했을 것입니다.”

Wild는 2020년에 프로젝트가 여전히 "진행 중"이라고 후원자들을 안심시키려 했습니다. 현지 언론에 인정 크라우드 펀딩 자금을 장비에 사용하여 용량을 늘리고 "대형 투자 파트너"를 찾고 있었습니다.

Bristol 출신의 David Lee(47세)는 Wild Beer Co에 1,000파운드를 지원했지만 자신과 다른 투자자들이 잘 알지 못한다고 느꼈습니다.

IT 책임자인 Lee는 "전달된 내용에는 세부 정보, 투명성, 재무 정보가 없었습니다."라고 말했습니다. “저와 다른 주주가 여러 차례 직접 연락을 취했을 때, 그것은 단지 소통 부족에 대한 장황한 변명일 뿐이었습니다.

그는 "돈 문제가 아니라 멍청이 취급을 받고 있다"고 덧붙였다. "그들은 사람들의 돈과 선의를 취하고 그것을 폐기했습니다."

웹사이트 ecf.buzz를 운영하는 주식형 크라우드펀딩 전문가인 롭 머레이 브라운(Rob Murray Brown)은 오해를 받은 투자자는 누구나 FOS(Financial Ombudsman Service)에 불만을 제기할 수 있다고 말했습니다. 그들에게 유리한 판결은 Crowdcube가 환불을 해야 한다는 것을 의미할 수 있습니다.

그는 또한 자금 조달 라운드 내내 Wild의 이사회에 남아있는 Crowdcube의 최고 운영 책임자인 Bill Simmons의 윤리에 의문을 제기했습니다.

Crowdcube는 7%의 수수료를 부과하여 Wildat이 모금한 자금 중 £120,000 이상을 확보했습니다. Simmons는 거의 처음부터 양조장에 있었지만 2020년에 사임했습니다.

“그는 실제로 일하는 회사에서 1.7만 파운드 이상을 모금하고 있습니다. 그러다가 갑자기 XNUMX년 후 상황이 순조롭게 진행되기 시작했을 때 그는 떠났습니다. 엄청난 이해 상충입니다.”라고 Murray Brown은 말했습니다.

금융 옴부즈맨 서비스는 불만 사항을 조사할 때 크라우드 펀딩 피치를 조사했으며 기업이 투자자에게 제기한 주장도 면밀히 조사했다고 말했습니다.

감시단 대변인은 "홍보나 피치가 공정하고 명확하며 오해의 소지가 없다는 점에 만족해야 한다"고 말했다.

Wild Beer Co는 12일 전 소셜 미디어에 발표한 성명에서 붕괴로 인해 "상심했다"고 관리자가 회사의 구매자를 찾을 수 있기를 희망한다고 말했습니다.

Crowdcube는 성명에서 Wild의 피치가 실사를 거쳐 재정적 프로모션으로 승인되었다고 말했습니다.

ECF 플랫폼은 다음과 같이 덧붙였습니다. "Crowdcube는 직원이나 이사와 연결된 회사와 협력할 때 잠재적인 이해 상충을 관리합니다. 그 사람이 참여하지 않고 참여에서 완전히 분리되며 의사 결정에 관여하지 않도록 합니다."

Cooper는 Guardian의 연락을 받았지만 언급을 거부했습니다.