소규모 기업은 사업을 시작하고 확장할 때 큰 그림과 전략적 재무 문제를 무시하는 경우가 많습니다. 대부분의 창업자와 소유자는 기본 손익, 개략적인 대차대조표 및 유사한 필수 사항에 초점을 맞추면서 회사를 지속 가능하고 성숙한 기업으로 발전시키는 데 중요한 복잡한 재무 프레임워크를 무시합니다. 특히 유동성 이벤트를 목표로 하는 경우에는 더욱 그렇습니다. , 외부 자금 조달 또는 빠른 성장 단계를 준비 ​​중입니다.

전반적으로 기업에는 상세한 예산, 엄격한 모델링 및 예측, 철저한 재무 검토가 필요합니다. 그러나 많은 기업은 재정 자원이 부족하거나 정규 CFO를 고용하려는 욕구가 부족합니다. 비용 효율적인 솔루션을 찾는 사람들을 위해 시장에는 오늘날 비즈니스 발전에 필요한 중요한 지원을 제공할 수 있는 아웃소싱 CFO가 풍부합니다.

부분 CFO란 무엇이며 회사를 위해 무엇을 할 수 있나요?

 최고 경영자(CEO), 운영 사무소, 마케팅 사무소 등 대부분의 최고 경영진 역할은 자명하지만 최고 재무 책임자(CFO)의 역할은 다른 역할만큼 단순하지 않습니다. CFO의 주요 역할은 기업 내 재무 기능을 감독하는 것이지만 이름에서 알 수 있는 것보다 회사의 전체적인 가치 사슬에 훨씬 더 많은 영향을 미칩니다. 예를 들어, CFO의 의견은 마케팅 캠페인 지출을 촉진하거나 자본 지출 권장 사항을 통해 제조를 간소화할 수 있습니다. 이러한 역할은 주로 CMO 또는 COO 사무실에만 속할 것으로 예상됩니다. 

이를 위해 부분 CFO의 역할은 정규 임원만큼 다양하지만 훨씬 더 다양합니다. 일반적으로 부분 CFO의 지원은 특정 상황에서 요구하는 만큼 광범위하거나 좁습니다. 이것이 궁극적으로 부분적인 CFO의 매력입니다. 그 역할은 분기별로 추정 재무제표를 작성하는 것처럼 간단할 수도 있고, 전체 규모를 적정하게 조정하도록 이끄는 것처럼 복잡할 수도 있습니다. 회계 업무. 

그럼에도 불구하고 일반적으로 소수의 CFO가 다음과 같은 광범위한 비즈니스 영역에서 탁월한 성과를 낼 것으로 기대할 수 있습니다. 

전체적인 재무 평가

 부분적인 최고 재무 책임자(CFO)가 가장 먼저 할 일은 설문 조사에 참여하고 기존 재무 기능이 어떻게 작동하는지 평가하는 것입니다. 나중에 비즈니스 관계를 중단하기로 결정하더라도 최소한 일부 CFO를 고용하여 기존 시스템을 감사하는 것은 그만한 가치가 있습니다.

초기 검토 외에도 부분 CFO는 정기적으로(일반적으로 분기별) 결과를 검토합니다. 이를 통해 귀하의 비즈니스가 올바른 방향으로 유지되고 잠재적인 문제와 함정이 발생하기 전에 이를 식별할 수 있습니다.

예산, 예측 및 재무 모델

사업 예산 관리는 가계 현금 입출금 워크시트보다 훨씬 어렵습니다. 감가상각과 같은 비현금 거래를 포함하도록 범위를 확장하고, 잠재적 부족분을 정확하게 예측하고 자금 조달 솔루션을 마련하고, 필요한 자본 지출을 관리해야 합니다. 성장, 그리고 더. 신규(그리고 경험이 더 많은) 사업주들은 사업을 운영하는 데 필요한 예산 책정의 깊이 때문에 어려움을 겪는 경우가 많으며, 그렇게 하면 일반적으로 소유주나 창업자의 중심 임무인 돈 버는 데 방해가 됩니다.

부분적인 최고 재무 책임자(CFO)가 격차를 메우기 위해 개입하여 예산 방향을 정하거나 검토하는 동시에 미래 현금 흐름, 잠재적 비용, 추정 손익계산서 등을 정확하게 모델링할 수 있습니다. 이 모두는 비즈니스 여정을 안내하는 동시에 비즈니스 여정을 안내하는 데 중요합니다. 은행 대출, 주식 발행 또는 개인 신용 솔루션과 같은 제3자 자금 조달을 원하는 경우 필수 문서입니다.

장부 및 급여

처음 두 가지 부분적인 CFO 핵심 역량이 귀하를 좌우할 만큼 충분하지 않더라도 장부 및 급여 시스템이 도움을 받을 수 있는 가능성이 있습니다. 자동화된 AI 기반 장부 관리 솔루션이 풍부하더라도 숙련된 전문가가 회계 팀에 연락하고 관리할 수 있다는 것은 순조로운 항해와 잔인한 감사 사이의 차이를 의미할 수 있으며 심지어 벌금, 소송 및 법적 고발까지 초래할 수 있습니다. 결론은 다른 고위 직원이 CPA로서의 배경 지식을 가지고 있지 않는 한, 부분적인 CFO가 장부 및 급여와 관련하여 뜨거운 물에서 벗어나는 데 도움이 될 수 있다는 것입니다. 

회사에 부분 CFO가 필요한 경우는 언제입니까?

"에 대한 가장 직접적인 대답은 다음과 같습니다.내 사업에는 부분적인 CFO가 필요합니까?” 그렇습니다. 마음에 드는 것이 있거나 부분적인 CFO를 온보딩할 가능성을 원격으로 즐기고 있다면 부분적인 CFO가 해결하는 데 도움이 될 수 있는 비즈니스 내 문제와 비효율성을 식별할 가능성이 있습니다. 그러나 일반적으로 비즈니스 규모가 5명 이상이거나 이러한 재무 기능을 운영하는 경우 소수의 CFO가 귀중한 자산이 될 수 있습니다. 

• 정부가 의무화한 재무제표 보고.
• 복잡한 미지급금 및 수신 기능을 포함합니다. 조기 할인 관리, 장부 자동화 통합 등
• 외부 자금을 구하고 있습니다.
• 연간 100,000달러 이상의 수익을 창출합니다.
• 합병이나 사업 인수를 고려하고 있습니다.
• 값비싼 자산이나 장비를 구입합니다.
• 복잡한 국제 및 크로스 관리-국경 거래.
• 훨씬 더 많은 – 기본적인 비즈니스 배경을 가진 사람이 완벽하게 실행할 수 있는 일이 아니라면 소수의 CFO는 금만큼의 가치가 있습니다. 

물론 Excel과 문서로 가득 찬 몇 개의 은행 상자를 사용하여 전체 재무 운영을 운영하는 경우 단편적인 CFO를 찾는 것은 말할 필요도 없습니다. 적어도 집을 정리하는 것은 필수입니다! 정체되어 있거나 확장하려고 하는 경우에도 마찬가지입니다. 재무 기능으로 인해 진정한 비즈니스 잠재력을 발휘하지 못하는 경우가 너무 많으며, 일부 CFO를 고용하는 데 따른 ROI는 성장 및 비즈니스 이익과 비교하여 측정할 때 천문학적일 수 있습니다.

CFO의 역할은 어떻게 분할 가능합니까?

간단히 말해서, 디지털화는 CFO의 책임을 세분화하는 것을 가능하게 합니다. 현실을 직시해 봅시다. 많은 중소기업에서는 급여를 받으며 연간 사업을 기대하는 정규직 CFO를 고용할 여력도 없고 필요하지도 않습니다. 이와 같은 많은 경우 이론적으로 풀타임 CFO는 처음에는 바쁘고 이후에는 분기에 한 번 바쁠 것입니다. 그렇지 않으면 소셜 미디어를 검색하고 프로젝트 사이에 시간을 보내므로 운영 범위를 확대하는 데 사용할 수 있는 회사 현금이 손실됩니다.

우리는 주로 디지털 환경에서 일하고 있기 때문에 전문 CFO는 중요한 문서에 대한 액세스 권한을 부여하는 한 다양한 비즈니스에 원격으로 서비스를 제공할 수 있습니다. 소프트웨어및 비즈니스 기능을 제공합니다.

부분 CFO 채용의 장점

위에서 논의한 것 외에도 부분 CFO의 가장 큰 장점은 일상적인 운영을 실행하든, 외부 자금을 요청하거나 운영 범위를 확장하든 상관없이 중요한 일에 집중할 수 있다는 것입니다. 솔직하게 말해서 충분하고도 남을 가치 제안을 넘어서 부분적인 최고재무책임자(CFO)는 다음을 수행할 수 있습니다. 

• 정규직 임원을 고용하는 것과 비교하여 비용 효율성과 ROI를 향상시키는 동시에 다음과 같은 다운스트림 재무 기능을 개선하여 동일한 작업을 수행합니다. 회계 및 부기.
• 회사가 외부 자금 조달을 모색할 때 더 큰 합법성을 갖도록 하십시오.
• 외부 자금 조달을 탐색하는 데 도움을 줍니다. 거래실을 관리하다, 추정 재무 정보 정리 등
• 조직 내에서 비교할 수 없는 깊이 있는 비즈니스 경험과 운영 수명을 제공합니다.
• 특정 가치에 직접적으로 부합하지 않고도 유연성을 제공합니다. 예를 들어, 정규직 CFO와의 주요 성격 갈등은 한 달에 몇 번만 함께 일하면 훨씬 더 관리하기 쉽습니다. 게다가 그것은 많은 정규직을 줄이는 것보다 부분적인 도움을 "해고"하는 것이 더 쉽습니다(퇴직 수당, 실업 보험, 심지어 소송까지 생각해 보세요).

궁극적으로 장래의 부분 최고재무책임자(CFO)와 이야기를 나누면 수많은 추가적인 장점과 혜택을 발견하게 될 것입니다. 하지만 채용할 부분 CFO를 어떻게 찾을 수 있을까요?

고용할 부분 CFO를 어떻게 찾을 수 있나요?

고용할 부분 CFO를 찾기 전에 검색에 도움이 되는 몇 가지 핵심 사항 목록을 작성하십시오. 

1. 가치와 정신 – 가끔씩만 작업할 수도 있지만 가능한 한 머리를 맞대는 것을 피하고 싶습니다.
2. 그들이 귀하의 요구 사항을 이해하고 그들의 기술이 그러한 요구 사항 및 귀하의 기대와 일치하는지 확인하십시오.
3. 정직 – 그들의 직업적 평판은 어떻습니까? 하루의 끝에서, your 재무제표에는 이름이 기재되어 있으므로 일부 CFO가 정직하게 업무를 수행할 수 있을 만큼 정직해야 합니다.
4. 비용 절감과 서비스 결과로 인한 수익 흐름 개선을 고려할 때 최상위 부분 CFO가 스스로 비용을 지불하더라도 비용 및 급여 기대치가 귀하의 예산과 일치하는지 확인하십시오.

위시 리스트가 준비되면 여기에서 최고 부분 CFO 지원을 찾을 수 있습니다.

1. 네트워크를 탭하세요. 지역 비즈니스 협회를 통해서든 LinkedIn의 오래된 소셜 미디어 검색을 통해서든 자격을 갖춘 부분 CFO에 대한 추천을 받는 것이 전문 자격을 심사하는 지름길입니다.
2. 부분 CFO 기업 및 대행사: 소수의 CFO를 대표하는 수많은 에이전시가 검증된 기성 경험을 제공하는 동시에 온보딩 프로세스를 촉진하는 경우도 많습니다. 동시에 대행사를 통해 대표되는 CFO는 부분 개념에 더 친숙한 경향이 있으며 원격 운영에 더 쉽게 적응할 수 있습니다.
3. 프리랜서 사이트: 이 장소에서는 좀 더 많은 작업과 실사가 필요하지만 프리랜서 플랫폼에 대한 최고 수준의 글로벌 지원을 찾을 수 있습니다. 방아쇠를 당기기 전에 그들의 경험과 자격을 검증하십시오!

결론

정규 CFO를 고용하는 것이 타당하지 않을 만큼 규모가 작은 경우, 부분 CFO가 완벽한 솔루션입니다. 부분 CFO는 다양한 재무 기능 전반에 걸쳐 맞춤형 심층 지원을 제공하는 동시에 회사가 운영상 올바른 방향으로 나아갈 수 있도록 지원합니다.

마찬가지로 회계팀이나 재무에 초점을 맞춘 직원이 있는 경우 소수의 CFO가 현재와 미래에 대한 통찰력을 제공하는 동시에 최선을 다하는 데 필요한 리더가 될 수 있습니다. 미래 회계 동향 그리고 도구를 포함한 자동화된 AI 지원 솔루션.

요점 – 막연하게 부분적인 CFO를 고려하고 있다면 지금이 채용할 때입니다.

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• 출처: https://nanonets.com/blog/fractional-cfo/