COVID-19가 디지털화의 촉매제라는 것은 의심의 여지가 없습니다. 우리는 검역 기간 동안 우리를 계속 움직이게하기 위해 핀 테크의 부상, 에드 테크의 폭발 및 '피트 테크'의 광대 한 확산을 목격했습니다. 하지만 글로벌 보험 산업은 어떻습니까?
역사적으로 보험 산업은 혁신 속도가 느 렸습니다. 그리고 우리 중 많은 사람들에게 그것은 나쁜 사용자 경험, 비싼 계획 및 오래된 비즈니스 모델과 동의어입니다. 그러나 변화가오고 있습니다.
전염병은 업계를 근본적으로 혼란 시켰으며 보험 CEO의 85 %는 "COVID-19는 운영의 디지털화와 차세대 운영 모델의 생성을 가속화했습니다.". 2025 년까지 시장은 숨 막힐 것으로 예상됩니다. 6390.73 %의 CAGR로 6 억 달러의 가치.
독일 태생의 insurtech CEO Christian Weiner 겟세이프 업계 혁신의 최전선에 있습니다. 연쇄 창업가로서 올해 최고의 금융 기술 CEO 그는 파괴적인 혁신에 대해 한두 가지를 알고 있으며 자신의 경험을 활용하여 현재 175,000 명 이상의 고객에게 서비스를 제공하고있는 Getsafe 팀을 이끌고 있습니다.
보험 산업의 혁신과 Getsafe의 발전에 대해 자세히 알아보기 위해 Christian을 인터뷰했습니다.
Getsafe는 사람들이 보험을 사용하는 방식을 재창조하는 임무를 수행하고 있습니다. 왜 지금 보험 산업이 급변 할 때입니까?
보험 산업은 디지털화와 관련하여 아직 초기 단계에있는 몇 안되는 산업 중 하나입니다. 새로운 요구를 가진 새로운 세대의 보험 계약자가 있다는 사실을 감안할 때 이것은 놀랍습니다. 디지털 네이티브는 보험을 구매하고 관리하기를 원합니다. 시간과 장소에 관계없이; 그들은 스마트 폰에서 복잡하지 않고 투명한 모바일 우선 보험 경험을 원합니다.
점점 더 많은 보험사가 온라인 정책 또는 앱 옵션에 대해 작업하고 있지만, 종이 기반 제품을 좀 더 디지털화하려는 것은 거의 항상 반감입니다. 이것은 작동하지 않습니다. 반면 Getsafe는 언제 어디서나 버튼 하나만 누르면 정보와 서비스에 액세스 할 수 있었던 젊은 세대의 기대를 완전히 충족합니다.
역사상 처음으로 진정한 글로벌 보험 회사를 건설 할 수있는 기술적 가능성이 있다고 말씀하셨습니다. 이것은 보험을 구매하려는 사람들에게 무엇을 의미할까요?
보험은 세계에서 가장 큰 산업 중 하나이지만 전통적인 보험 회사는 지역 설정에서 운영됩니다. 예를 들어 중개인이나 에이전트를 통해 지역에 의존하는 제품을 제공하고 지역 판매 채널을 사용합니다. 또한 고객 피드백과 데이터는 여러 운영 단위에서 비롯되기 때문에 실행에 옮기는 것도 어렵습니다. 분명히 말하면, 데이터의 대부분은 실제로 브로커에 남아 있으며 처음부터 보험 회사에 도달하지 않습니다.
또한 이전의 호환되지 않는 시스템 내에서 많은 무게를 가지고 있기 때문에 글로벌 수준에서 작동하는 IT 인프라가 부족합니다. 보험이 종종 서로 다른 시스템을 사용하는 재산, 생명 및 건강 부문으로 나뉘어져 있다는 사실은 도움이되지 않습니다. 즉, 이러한 보험사가 모든 데이터에 액세스 할 수 있더라도 작업을 위해 단일 인터페이스에 고객 데이터를 포괄적으로 풀링하는 데 필요한 인프라를 보유하고 있지 않습니다. 이것이 아직 보험에서 기술 독점이 일어나지 않은 이유입니다.
Getsafe와 같은 Insurtechs는 여기에서 길을 보여줄 수 있습니다. 우리는 Getsafe를 처음부터 설립하고 기술과 보험을 결합했습니다. 우리는 최신 기술 스택과 보험 노하우를 보유하고 있습니다. 서류 작업, 복잡한 전문 용어, 장기 계약 등 보험의 이러한 모든 부정적인 측면은 과거의 일이되고 있습니다. 대신 고객은 스마트 폰에서 자체적으로 실시간으로 커버리지를 관리하고 있습니다. 그렇게하면 이전보다 더 유연하고 자급 자족 할 수 있습니다.
Getsafe는 총 43.8 만 유로를 모금했습니다. 특히 기술 부문에서 자금을 모으려는 다른 창립자들에게 어떤 조언이 있습니까?
보험은 시간이 지남에 따라 구체화되는 안정적이고 입증 된 비즈니스 모델을 사용하는 장기적인 활동입니다. 핀 테크는 일반적으로 고객을 훨씬 더 빨리 확보하지만 부분 유료화 모델을 사용하는 경우가 많습니다. 그래서 그것은 정말로 회사에 달려 있습니다. 귀하의 특정 비즈니스 모델을 깊이 이해하는 투자자를 찾으십시오.
직원이 120 명 이상인 Getsafe는 다양하고 성장하는 팀을 자랑합니다. 확장하면서 팀을 성공적으로 성장시키는 비결은 무엇입니까?
지난 12 개월 동안 우리 팀의 규모는 두 배로 늘어났습니다. 이를 위해서는 더 높은 수준의 전문성과 구조가 필요하며 의사 소통에 더 집중해야합니다. 더 작은 환경에서 작동했던 것들은 이제 다시 고려해야합니다. COVID는 우리가 전체 팀으로 만날 수 없었기 때문에 이러한 성장을 더 어렵게 만들었습니다.
우리 중 많은 사람들이 테이블 축구, 퇴근 후 파티 또는 부엌에서 계획되지 않은 토론에서 개인적인 만남을 놓쳤습니다. 우리는 새로운 가상 형식을 수립했고 리더십은 시간이 허락하는 한 많은 사람들과 대화했습니다. 또한 리더십 교육과 모든 사람이 지출 할 수있는 개인 예산을 통해 개인 성장에 많은 투자를합니다. 특히 모든 직원이 Getsafe의 주주가 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.
그것은 큰 발걸음이었고 개인적인 꿈이 이루어졌습니다. 앞으로 우리는 초기 Getsafe 시대의 기업가 적 자유, 광기 및 용기를 유지해야합니다.
당신은 15 세에 기업가가되었고 일련의 벤처를 설립했습니다. 당신을 매료시키는 기업가 정신은 무엇입니까?
저는 훈련을받은 기계 엔지니어이기 때문에 항상 영향력있는 것을 만드는 데 매료되었습니다. 많은 행복한 고객을 보게되어 자랑 스럽습니다. Getsafe를 통해 고객의 삶을 더 쉽고 조금 더 나아지게 만들 수 있다고 생각합니다. 게다가 저는 제가 일하는 회사 문화를 형성하는 것을 좋아합니다. 따라서 Getsafe를 구축하지 않았다면 다른 스타트 업을 구축 할 것입니다.
Getsafe는 이미 독일과 영국의 두 시장에서 활동하고 있습니다. 가까운 장래에 추가 확장 계획이 있습니까?
2022 년부터 Getsafe는 더 많은 유럽 시장에 집중할 것입니다. 우리는 원래 더 일찍 확장 할 계획을 가지고 있었지만 COVID와 함께 제공되는 모든 것에는 복잡한 것이 있습니다. 그래서 우리는 우선 재산 보험에서 독일과 영국의 시장 잠재력을 소진시킬 것이라고 결정했지만 물론 그 이상을 찾고 있습니다.
20-35 세 사이의 유럽인은 현재 가장 큰 인구 통계 중 하나를 대표하며 2030 년까지 놀라운 XNUMX 억 개의 새로운 보험 정책을 구매할 것입니다. 이것이 우리의 목표가이 기회를 활용하는 것입니다. 우리의 두 번째 시장 인 영국에서는 어려운 상황에도 불구하고 우리 사업이 출범 당시 독일에서보다 두 배나 빠르게 성장하고 있다는 사실을 알게되어 기쁩니다.
PlatoAi. Web3 재창조. 데이터 인텔리전스 증폭.
