오늘날의 복잡한 글로벌 비즈니스 환경에서 효과적인 공급망 관리(SCM) 경쟁 우위를 유지하는 데 매우 중요합니다. 팬데믹과 그 여파는 강력한 대응의 중요성을 강조했습니다. 공급망 전략, 원자재 부족과 고객 수요 변동으로 인해 많은 기업이 차질을 겪고 있습니다. 도전은 계속됩니다: 2023년 설문조사 XNUMX개 44%의 기업이 공급망 설치 공간 문제로 인해 작년에 변경을 해야 했으며, 49%는 공급망 중단으로 인해 계획 문제가 발생했다고 답했습니다.

그러나 올바른 도구와 우선순위를 사용하면 프로세스의 각 단계를 원활하게 실행할 수 있습니다. 기업들이 공급망 관리를 다루고 비즈니스 목표를 달성하기 위해 다양한 전략을 사용하는 방법은 다음과 같습니다.

공급망 관리가 중요한 이유

공급망 관리에는 관련된 모든 활동을 조정하고 관리하는 것이 포함됩니다. 소싱, 조달, 전환 및 물류. 여기에는 제품 개발 및 전략적 의사 결정부터 정보 시스템 및 신기술에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다. 그러나 아마도 오늘날 가장 관련성이 높은 것은 중단을 완화하는 데 도움이 되는 SCM 내의 기능일 것입니다.

공급망 중단은 전염병, 자연재해, 정치적 불안정부터 공급업체 파산 및 IT 장애에 이르기까지 다양한 요인으로 인해 발생합니다. 에게 이러한 위험을 완화, 기업은 강력한 비상 계획을 개발하기 위해 자원과 기술이 필요합니다.

글로벌 공급망을 갖춘 기업은 혼란 외에도 다양한 규제 환경, 문화적 규범 및 시장 조건을 처리해야 합니다. 더 긴 리드 타임이나 지연을 초래하지 않고 장거리 및 여러 국가를 통해 상품을 운송하는 물류 작업을 지원하려면 강력한 SCM 관행이 필요합니다.

효과적인 SCM 이니셔티브는 다음과 같은 여러 가지 이점을 제공합니다.

• 운영 비용 절감: 최적화하여 재고 수준, 창고 효율성을 향상시키고 주문 이행 프로세스를 간소화하여 기업은 보관, 인건비 및 운송 비용을 절약할 수 있습니다.
• 더 나은 고객 만족: 최적화된 공급망 기업은 사람들이 원하는 때와 장소에서 제품을 사용할 수 있도록 하여 고객과의 관계와 충성도를 향상할 수 있습니다.
• 중단 감소: 건강한 공급망은 위험을 완화하고 불가피한 중단으로부터 보호합니다. 비상 계획과 탄력적인 공급망을 개발함으로써 회사는 예상치 못한 사건이 발생하더라도 계속해서 운영할 수 있습니다.

효과적인 공급망 관리를 위한 핵심 전략

기업이 공급망을 더 효과적으로 최적화하고 관리할 수 있는 방법은 여러 가지가 있습니다. 일부 기업이 전반적인 접근 방식을 개선하면서 집중하고 있는 영역은 다음과 같습니다.

예측 및 수요 계획

기업은 정확한 정보를 통해 보관 비용을 절감하고 재고 부족이나 과잉 재고를 방지할 수 있습니다. 수요 예측는 과거 판매 데이터, 시장 조사 및 경제 동향을 사용하여 제품이나 서비스에 대한 미래 시장 수요를 예측합니다.

예측 정확도를 향상시키기 위해 빅 데이터와 예측 분석이 점점 더 많이 사용되고 있으며 이를 통해 기업은 고객 요구 사항의 변화에 ​​보다 효과적으로 대응할 수 있습니다. 고급 소프트웨어 도구 예측의 일부를 자동화하여 재고 수준이 너무 높거나 낮을 때 실시간 업데이트 및 경고를 제공할 수 있습니다.

자동화

자동화 공급망 운영을 간소화할 수 있습니다. 주문 이행 재고 추적에. 주문을 선별하고 포장하는 자동화된 창고 시스템부터 다양한 형태를 취할 수 있습니다. 블록체인 기반 스마트 계약 에 구매 및 송장 발행 프로세스를 자동화하는 소프트웨어. 이러한 기술은 수작업을 크게 줄이고 오류를 최소화하며 프로세스 속도를 높여 효율성을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다.

기술 중심 가시성

AI와 머신러닝을 활용하면 대량의 데이터를 빠르고 정확하게 분석해 예측, 재고 관리, 고객 서비스를 개선할 수 있는 통찰력을 얻을 수 있습니다. 2023 설문 조사 기업의 3분의 1이 사용하고 있는 것으로 나타났습니다. 인공 지능 (AI) 자원 및 공급망 계획을 개선하기 위해 노력했으며, 3분의 1 이상이 재고 관리를 위한 디지털 도구를 사용하는 것이 전체 공급망 비용을 절감하는 가장 효과적인 전략이라고 말했습니다.

실시간 추적 시스템은 종종 다음을 통해 활성화됩니다. 사물의 인터넷 IOT () 기업이 공급망을 정확하고 즉각적으로 모니터링하는 데 도움이 됩니다. 공급망을 통해 이동하는 상품의 상태와 위치에 대한 가시성을 확보하면 기업은 공급업체 성과를 모니터링하고 병목 현상을 식별하며 중단에 신속하게 대응할 수 있습니다. ㅏ 공급망 컨트롤 타워 다양한 데이터 기반 정보 소스를 연결하고 엔드투엔드 가시성을 향상할 수 있습니다.

또한 ERP(전사적 자원 관리) 소프트웨어는 비즈니스의 다양한 측면을 하나의 시스템으로 통합하여 공급망 프로세스를 간소화하는 데 필요한 운영 및 측정 기준에 대한 전체적인 보기를 제공할 수 있습니다. 다음과 같은 통합 공급망 분석 소프트웨어 IBM 계획 분석, 수요와 공급 불일치 또는 이행 지연을 방지하는 데 도움이 될 수 있는 보다 통찰력 있는 분석 및 시나리오 분석을 위해 복잡한 데이터 세트를 연결합니다.

지속 가능하고 윤리적인 소싱

기업은 공급망의 모든 단계에서 책임 있는 관행을 준수하도록 노력하고 있습니다. 이는 지속 가능성과 윤리적인 제품에 대한 고객의 욕구를 충족시키는 데 도움이 될 뿐만 아니라 규제 처벌이나 평판 훼손과 같은 위험을 완화하는 데에도 도움이 됩니다.

윤리적 소싱 이는 회사가 조달하는 제품과 서비스가 공정하고 안전하며 환경 친화적인 조건에서 생산되도록 보장하는 것과 관련됩니다. 여기에는 공급업체에 대한 감사 실시, 행동 강령 구현, 인증 체계 사용을 통한 준수 여부 확인이 포함될 수 있습니다. 지속 가능한 소싱은 공급망이 환경에 미치는 영향을 최소화하는 데 중점을 둡니다. 여기에는 다음을 사용하는 공급업체와의 제휴가 포함될 수 있습니다. 재생 에너지, 포장을 줄이거나 재활용 프로그램을 구현합니다.

블록체인 기술은 공급망의 투명성과 추적성을 높여 사기를 방지하고 제품 진위를 보장하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, IBM 푸드 트러스트®재배자, 가공업체, 도매업체, 유통업체, 제조업체, 소매업체 등으로 구성된 협업 네트워크인 는 블록체인 기술을 사용하여 식품 공급망 전반의 가시성과 책임성을 향상시킵니다.

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강력한 파트너십 구축

강력한 관계는 모든 비즈니스 전략의 핵심 부분입니다. 공급망의 경우 공급업체, 유통업체 및 공급망의 기타 주요 이해관계자와의 강력한 연결은 기업의 탄력성을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다. 파트너십은 특히 혼란스러운 상황에서 더 나은 의사소통, 협업 및 대응성을 촉진할 수 있습니다. 또한 새로운 시장, 기술 및 전문 지식에 대한 접근을 제공하여 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다.

적합한 공급업체를 찾는 것이 어려울 수 있기 때문에 일부 기업에서는 도움을 주기 위해 기술을 활용합니다. 예를 들어, IBM® 공급업체를 신뢰하십시오공급망 위험 관리 소프트웨어 솔루션인 는 공급망의 공급업체 및 기타 파트너가 글로벌 및 산업 표준을 충족하도록 돕고 지속적인 모니터링 및 위험 평가를 제공하며 블록체인 기반 정보 관리를 사용하여 투명성과 추적성을 보장합니다.

효과적인 공급망 전략 미래를 위해

예측, 자동화, 지속 가능한 소싱, 강력한 파트너십 또는 신기술을 통해 기업이 공급망 계획 및 실행을 최적화하기 위해 사용할 수 있는 수많은 전략이 있습니다. 이를 통해 수익성을 개선하고, 고객 요구를 충족하며, 중단 상황에서도 비즈니스의 탄력성을 확보할 수 있습니다.

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