그래서 우리는 "실제"/ IRL 이벤트를 위해 돌아 왔습니다. 6 년 SaaStr Annual을 디지털 방식으로 수행하는 것을 포함하여 2020 개 이상의 메가 디지털 이벤트 이후, 2021 년 SaaStr Annual이 27 월 29 일부터 XNUMX 일까지 SF 베이 지역으로 돌아 왔습니다.. 그리고 우리는 수년 동안 많은 것을 배웠습니다.

우연히 시작되었습니다. 2013 년 실험으로 내용없이 모임을 가졌습니다. 그리고 거의 400 명이 왔습니다! 그런 다음 2014 년에 약간의 내용으로 두 번째 모임을했는데 잘 진행되었습니다. 그때 2015 년은 최초의 SaaStr Annual, ~ 1000 명의 사람들이 현장에 있습니다. 여기에서 지금 확인해 보세요.). 오늘로 빠르게 나아가고 있습니다. 제 7 회 SaaStr 연간 10,000 명의 참석자. 비즈니스 소프트웨어에 대한 세계에서 가장 큰 비 벤더 이벤트가 될 것이며, 아마도 올해는 진정한 Tier 1 B2B 이벤트 일 것입니다.

하지만이 모든 것은 사고 였고 개인적으로 2013 년과 2014 년, 심지어 2015 년에도 참석자 외에는 이벤트에 대해 아무것도 몰랐습니다. Dreamforce, Boxworks 등에서 내가 좋아하는 점과 그렇지 않은 점을 알고있었습니다. 그래서 첫 번째 계획은 초점과 경험 모두에서 적어도 부분적으로는 그러한 이벤트보다 더 잘할 수 있도록 노력하는 것이 었습니다.

우리의 첫 번째 대규모 (그리고 그 당시에는 꽤 다양하지 않은) 이벤트 인 SaaStr Annual 2015를 되돌아 봅니다.

그래서 우리는 무엇을 배웠습니까? 여기에 우리의 10 가지 비밀이 있습니다. 일부는 실제로 비밀이 아닙니다. 하지만 대부분의 이벤트는이 10 가지 일을하지 않습니다. 할 수있는 한 많이하면 아마 꽤 좋은 이벤트가 될 것입니다.

비밀 # 1 : 대부분의 중재자는 정말 끔찍합니다. 거기에서 시작하십시오. 훌륭한 중재자는 OK 패널을 아주 좋은 세션으로 바꿀 수 있습니다. 이 부분은 어렵습니다.  이벤트를 올리는 것만으로는 충분하지 않습니다. 기조 연설을 선택하는 것은 충분히 어렵습니다. 그렇다면 모든 패널도 흥미롭게 만들어야합니까? 네, 그렇습니다. 그렇지 않으면 패널이 세상에서 가장 지루할 것입니다. 그러나 해킹이 있습니다. 훌륭한 중재자와 함께 시작하십시오. 그녀 또는 그는 패널을 흥미롭게 만드는 방법을 알게 될 것입니다. 올스타로 가득하지 않아도. 더 좋은 점은 이미 1 ~ 2 명의 패널리스트를 아는 것보다 훌륭한 중재자를 선택하는 것입니다. 그 관계는 세션을 더욱 좋게 만들 것입니다.

비밀 # 2 : 대부분의 CEO는 VC 이사회 구성원과의 인터뷰를 원하지 않습니다. 그들은 일반적으로 낮은 등급입니다.  이 사실을 파악하는 데 시간이 좀 걸렸지 만 대부분의 성공적인 CEO는 이사회 구성원과의 인터뷰를 원하지 않습니다. 글쎄요, 그들은 신경 쓰지 않습니다. 단지 그들이 ... 보호 받고 있다는 것입니다. CEO가 자신이 매우 인기가 있더라도 거의 항상 가장 낮은 등급의 세션입니다. 초기 엔젤 투자자는 때때로 괜찮습니다. 그러나 당신의“상사”와 인터뷰를하는 것은 제대로 된 것이 아니라 어색합니다. 대부분의 벤처 캐피탈은 스스로 그것을 보지 못하지만 그들은 자신이 투자 한 CEO와의 관계에서 약간의 후원을하고 있습니다. 긴장. 가능한 경우 이사회 구성원을 면접관으로 건너 뛰십시오. 1 또는 2는 괜찮습니다.

비밀 # 3 : 모두가 "메인 무대"에 있고 싶어한다. 하지만 그들이> 필요한 것은 <포장 된 무대에있는 것입니다.. 두 개 이상의 단계를 가지려면 부하를 분산해야합니다. 나는 모든 연사가 메인 무대에 있기를 원한다는 것을 알고 있습니다. 그러나 세션이 60 %를 초과하지 않으면… 공허함을 느낄 것입니다. 아무도 그것을 좋아하지 않습니다.  더 좋은 것은 메인 스테이지가 없습니다.. 2 단계 만 있으면됩니다. 사람들이 세션에 사전 등록하도록하고 더 인기있는 스피커를 약간 더 큰 무대에 배치하십시오. 하지만 큰 일을하지 마십시오. 반쯤 비어있는 의자보다 더 많은 에너지를 방에서 소비하는 것은 없습니다.

비밀 # 4 : 다양한 스피커 세트를 구축 할 수 있습니다. 일찍 시작하십시오. Ban Manels. 패널 리더에게 선택의 여지가 없다고 말하십시오. 다양성 없음, 패널 없음.  이 문제를 파악하는 데 시간이 좀 걸렸지 만 2018 년에는 60 %의 여성과 다양한 연사를 보유했고 2019 년에도 그에 걸맞게 진행 중입니다. 일찍 시작하세요. 명확한 목표를 설정하십시오. 그리고 타협하지 마십시오. 특히 패널에서. 2016 년에 Manels를 금지했을 때 많은 푸시 백. 그러나 그것은 2017 년에 사라졌습니다. 우리는 더 이상 No Manel 푸시 백을받지 않습니다.

비밀 # 5 : 포장 된 작은 이벤트가 그렇지 않은 큰 이벤트보다 훨씬 낫습니다. 훨씬 더 좋습니다. 이것은 거의 오류 # 1입니다.. 더 큰 이벤트는 더 좋지 않습니다. 명확하게 더 커지면 더 좋습니다. 우리는 처음으로 SaaStr 유로파 올해 1,600 월 파리에서 90 명이 등록되었습니다. 예, 크지 만 SaaStr Annual보다 훨씬 작습니다. 그러나 그것은 우리의 가장 높은 NPS 이벤트였습니다. 연사, 스폰서 및 참석자로부터 ~ XNUMX NPS. 그렇게하기가 어렵습니다. 그렇게해야 할 명확한 이유가 없다면 더 큰 것이 더 좋지 않습니다. 이벤트는 매년 성장할 필요가 없습니다. 대신, 그냥 만들어 더. 매년 증가하기 위해 출석 수를 필요로하는 것에 빠져들지 마십시오. 이는 팀을 압도하고 충분한 콘텐츠를 제공하는 능력을 지치게하며 참석자를 지치게합니다. 그들은 단지 네트워크를 형성하고, 재미있게 즐기고, 몇 가지 새로운 것을 배우기를 원합니다. 충분 해.

비밀 # 6 : 소규모 세션의 경우 발표자에게 가장 열정적 인 부분이 무엇인지 물어보십시오. 그들에게 그것에 대해 이야기하게하십시오. 네, 이것이 제 개인의 # 1 비밀입니다. 지루한 세션을 피하고 싶습니까? 연사에게 오늘날 가장 열정적 인 것이 무엇인지 물어보십시오. 더 나은 아이디어가 없으면 그것에 대해 이야기하게하십시오. 실제로 만드십시오. 어쨌든 그것은 지루한 제품 광고 또는 당신이 요청하기 전에 그들이 염두에 두었던 다른 것보다 더 나은 아이디어입니다.

비밀 # 7 : 이벤트가 짧아집니다. 드문 경우를 제외하고 아무도 3 일 이벤트 또는 2 일 이벤트에 가고 싶어하지 않습니다.. 이것은 비밀 # 5와 함께 진행됩니다. 더 작은 이벤트를 갖고 중요한 것은 더 짧은 이벤트를 갖는 것입니다. 하루보다 길어야하는 이벤트는 거의 없습니다. 규모를 확장 할 때 반나절을 더 추가하면 전날에 올 이유가 있으며 일반적으로 충분합니다. 대단한 반나절에서 하루 종일, 그리고 아마도 1.5 일 이벤트로 성장하십시오. 하지만 당신은 드림 포스가 아닙니다. 1-1.5 일 선을 넘으면 NPS가 떨어질 것입니다. 비용은 엄청나게 높아질 것입니다 (여러 날 행사는 참석자 당 훨씬 더 비쌉니다). 그리고 아무도 그것에서 더 많은 것을 얻지 못할 것입니다. 반나절 또는 1 일의 훌륭한 이벤트는 멋진 일입니다. 완벽한 예로서 위의 Paris Europa 2018을 참조하십시오. 하루는 꽉 차고 긴 하루였습니다. 그것은 훌륭했다. 1.5 명에게는 내년 2,500 일이 될 것입니다. 그리고 그것으로 충분할 것입니다.

비밀 # 8 : 이전에 이미 그 연사를 들어 본 적이 있다고 생각한다면 청중도 마찬가지입니다. 더 넓게 검색. 모든 사람은 다양한 이유로 동일한 스피커를 사용하려고합니다. 하나는 모두가 인기있는 스피커를 원한다는 것입니다. 그러나 다른 이유는 일종의 게으름입니다. Linda가 다른 산업 행사에서 연설을했다면, 당신도 그녀를 만날 수있을 것입니다. 하지만 더 자세히보세요. 우리는 모두 같은 스피커를 반복해서 듣는 것이 지루합니다. 현재 SaaStr에서는 연사가 다시 발언하기 위해 2 년을 기다리게하고 (일부 예외는 있음) 재활용 콘텐츠를 허용하지 않습니다. 재활용 된 내용물과 재활용 된 스피커를 사용하는 것은 저항이 가장 적은 길일 수 있습니다. evnet을 프로그래밍하는 가장 쉬운 방법입니다. 견디다.

비밀 # 9 : 쿠키 커터 이벤트라고 생각하면 그렇게 할 것입니다.  이벤트는 생산에 지쳤습니다. 비싸고 데이트를 할 수없고 전에 해본 베테랑을 찾기도 어렵습니다. 그래서 사람들은“체크 박스”모드로 되돌아갑니다. 그냥 끝내세요. 같은 지루한 장소. 같은 칠면조 샌드위치. 같은 새들의 깃털. 같은 호텔. 쿠키 커터 이벤트를 만드는 것도 너무 어렵 기 때문에 그 이상을 수행하기가 어려울 것입니다. Intertia는 당신을 평범한 이벤트로 이끌 것입니다. 그렇게하지 마십시오. 어떤 요소가 당신에게 딱딱한 느낌을 준다면 청중에게도 마찬가지입니다. 모든 것을 섞을 수는 없습니다. 그러나 각 이벤트에서 최소 2 ~ 3 개의 요소를 선택하여 특별하게 만드십시오. 당신의 것으로 만드십시오. 진정성있게 만드십시오.

비밀 # 10 : 아무도 무대에서 자신의 제품에 대해 이야기하지 마십시오. 발표자 내용에 다른 내용이 없으면이 규칙을 따르십시오. 그리고 그것은 어렵습니다. 모든 발표자는 자신의 제품에 대해 이야기하고 싶어 할 것입니다. 반드시 그 자체가 아니라 그들의 제품입니다. 일반적으로 말해서 더 지루한 것은 없습니다. 최소한 제품의 영향에 대해 이야기하게하십시오. 또는 그들과 함께 무대에 자신의 고객 또는 파트너 중 3 명을 데려 오게하십시오. 또는 초기에 대해 이야기하십시오. 또는 힘든시기. 상품 광고가 아닌 모든 것. 아무것도. 다시 말하지만, intertia는 당신의 도전이 될 것입니다. 다른 것보다 스피커가 자신의 제품과 회사에 대해 이야기하는 것이 훨씬 쉬울 것입니다.

행운을 빕니다! 이벤트는 어렵습니다. 규모면에서 그들은 내가 한 일 중 가장 피곤할 수 있습니다. 그러나 밀어 내십시오. 요즘에는 너무 많은 이벤트가 있기 때문에. 모임이 너무 많습니다. 모든 것이 너무 많습니다. 밀어 내고 특별한 일을하십시오. 최소한이 체크리스트를 사용하십시오. 그것은 당신의 이벤트를 더 좋게 만들 것입니다. 우리가 어려운 방법으로 배운 것입니다.

(참고 : 업데이트 된 SaaStr Classic 게시물)

코인 스마트. 유로파 최고의 비트 코인-보르 스
출처 : https://www.saastr.com/10-secrets-to-putting-on-a-great-event/