고등교육 분야에 관심을 충분히 끌지 못하는 뉴스 기사가 있습니다. 국가의 부속물이 일어나고 있습니다.

예를 들어 Rutgers University에서 불과 몇 주 전에 겸임, 대학원생 및 기타 XNUMX일 파업을 했다. 다른 교직원들에 비해 불평등한 대우를 받고 있습니다. 결국, 그들은 XNUMX년 간의 계약 협상 끝에 급여와 복리후생이 크게 증가했습니다..

유사한 장면이 전국적으로 펼쳐지고 있습니다. 올해에만 12개 캠퍼스의 겸임 교수가 파업에 들어갔고 많은 경우 급여 인상 및 기타 양보를 받았습니다.

Rutgers의 Newark School of Arts and Sciences의 강사이자 PTLFC-AAUP-AFT의 회장인 Amy Higer는 "우리는 일종의 고용 안정을 제공하는 프레임워크 하에서 비정규 고등교육 고용이라는 임시 지위를 돌파했습니다."라고 말했습니다. 시간제 직원. 새로운 계약에서 40년 이상 가르치는 시간제 교수는 이제 XNUMX년 임용 자격이 있습니다. Adjuncts는 XNUMX%의 임금 인상과 구속력 있는 중재 및 기타 선지급을 받았습니다.

Higer는 최근에 "우리의 노동은 우리의 힘입니다."라고 말했습니다. "파업을 강요당할 줄은 몰랐지만 공정한 계약을 체결해야 했습니다."

저는 이것을 제가 명예 부학장으로 재직하고 있는 뉴욕 대학교에서 가까이에서 보고 있습니다. 위협적인 파업 이후 시간제 교수진은 NYU Adjuncts Union과 ACT-UAW가 협상한 XNUMX년 계약에서 보상과 혜택에서 결정적인 이득을 얻었습니다.

조 캐리(Zoe Carey) 노조위원장은 “비정규직 학업 노동은 신자유주의 대학의 기둥이 되었으며, 이 합의는 모든 곳에서 불안정한 학업 근로자의 기준을 높이는 데 큰 도움이 될 것”이라고 선언했다. 아래에 새로운 계약, 보조 급여는 6,200학점 과정의 경우 $10,400에서 $XNUMX로 증가하며 향후 XNUMX년 동안 인상이 확대됩니다. 처음으로 대학은 건강 관리, 퇴직 및 기타 혜택에 기여할 것입니다.

고등 교육에서 항상 이런 식은 아니 었습니다. 1960년대에 겸임교사는 대학 수업의 약 XNUMX분의 XNUMX만을 가르쳤습니다. 그 이후로 겸임 교수진의 비율이 급증하여 많은 캠퍼스에서 대다수의 강사를 차지하게 되었으며, 이는 불안정한 학자들에 대한 의존도를 심각하게 어렵게 합니다.

온라인에서는 부가적인 부하는 훨씬 더 큽니다. 미국에서 가장 큰 두 대학인 Western Governors와 Southern New Hampshire는 각각 100,000명 이상의 학생을 보유하고 있으며 전임 교수진이 없습니다. 모든 가상 클래스는 임시 강사가 가르치는.

교원조합원 확대

이러한 최근 대학에서의 노동 투쟁을 이해하기 위해 한 걸음 물러서서 더 큰 그림을 보도록 합시다.

미국 경제의 탈산업화로 인해 미국의 공장들은 아시아, 라틴 아메리카 등의 저임금 국가로 옮겨갔습니다. 그리고 미국의 제조업 쇠퇴와 함께 노동 조합원 수는 동시에 급감했습니다. 1950년대 미국 조립 라인의 열기 속에서 노조 고용은 최고조에 달해 민간 부문 노동력의 XNUMX분의 XNUMX을 차지했습니다. 그러나 오늘날의 서비스 경제에서 노조 가입은 단 XNUMX%로 축소. 이와는 대조적으로 교직원 조합원은 증가 추세에 있으며 시간제 강사의 XNUMX분의 XNUMX이 조합에 가입되어 있습니다.

지난 수십 년 동안 Service Employees International Union, United Auto Workers 및 United Steel Workers와 같이 전국 캠퍼스에서 저임금 직원을 대표하는 산업 조합은 시간제 비정년 교수진의 유사한 곤경을 인식했습니다. 대부분 종신 교수진을 대표하는 미국 대학 교수 협회(American Association of University Professors), 전국 교육 협회(National Education Association), 미국 교사 연맹(American Federation of Teachers)과 같은 전통적인 학술 조직에서는 겸임 요구를 긴급하게 다루지 않는 경우가 많았습니다. 부수자들은 더 공격적인 챔피언을 찾고 있었습니다.

국립고등교육 및 전문직 단체교섭 연구센터(National Center for the Study of Collective Bargaining in Higher Education and the Professions)의 윌리엄 A. 허버트(William A. Herbert) 전무이사는 “정년 교수진과 비정년 교수진 사이에 어느 정도 소외가 있었습니다. “비정년 교수진은 자신의 업무에 대한 존중과 향상된 급여 및 혜택을 찾고 있습니다. 그들은 저임금 근로자를 대표하는 노조와 거래하는 것이 더 낫다고 생각합니다.”

그러나 최근 Rutgers의 노조 성공은 변화의 신호일 수 있습니다. "우리는 Rutgers의 AAUP-AFT 조합을 시간제 교수 조합과 합병했습니다"라고 Rutgers 겸임 조합장인 Higer가 말했습니다. “우리는 전임 교수진과 같은 협상 테이블에 있습니다. Rutgers의 전임 교수진은 임시 교수진을 모집하는 데 탁월한 역할을 했습니다.”

왜 그렇게 많은 부속물들이 지금 동원되고 있습니까? 팬데믹과 계속되는 인플레이션으로 인해 이미 위태로운 부속물의 상황은 더욱 악화되었습니다. 따라서 겸임 및 기타 교직원 노조는 경제 정의에 대한 요구를 강화했습니다.

물론 모든 시간제 교수가 같은 수정에 있는 것은 아닙니다. 일부는 업계에서 풀타임으로 일하고 몇 년 전 The New School에서 했던 것처럼 부업 수행을 가르치는 전문가입니다.

그러나 최근 설문 조사 의 파견 교수진은 대부분의 겸임 교수가 처한 더 불확실한 상황을 드러냅니다. 응답자의 25,000/20은 연간 $XNUMX 미만을 벌어 XNUMX인 가족을 위한 연방 빈곤 가이드라인에 미치지 못합니다. 대학에서 제공하는 건강 보험을 받는 사람은 절반도 되지 않으며 약 XNUMX%는 Medicaid를 받습니다.

대부분의 임시 생활에 대한 이러한 놀라운 경제적 사실은 일상적인 투쟁에 추가됩니다. 직업이 보장되지 않으면 수업이 시작되기 한 달 전 늦게까지 수업을 하게 될지 모르는 경우가 많습니다. 대부분은 교실 밖에서 수행한 학업에 대해 보상을 받지 못합니다. 전문성 개발, 행정 지원 또는 사무실을 위한 자금이 제공되는 사람은 거의 없습니다.

아이러니하게도 많은 종신 교수진이 형평성과 사회 정의에 관한 과정을 가르치며 학생들은 특권으로 인한 억압에 대해 배웁니다. 그러나 바로 아래에서 같은 수준의 교육을 받은 다른 사람이 훨씬 적은 급여와 거의 또는 전혀 혜택 없이 유사한 과정을 가르치고 있습니다.

Kim Tolley와 Kristen Edwards가 저서 “긱 이코노미 교수,” “많은 고용 부문이 대규모 프레카리아트와 소규모의 고임금 엘리트로 나누어져 있습니다.”

하지만 꼭 그럴 필요는 없습니다. 추악한 조건을 개선하기 위해 보조원이 피켓 라인에 점점 더 합류하는 것을 보는 것은 고무적입니다.

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• 출처: https://www.edsurge.com/news/2023-06-16-why-colleges-should-pay-attention-to-strikes-by-their-most-precarious-teachers