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탄소발자국만이 아니다.

남북 전쟁 동안 편지를 부치는 데 드는 우표는 3센트였습니다. 내가 어렸을 때 그것은 여전히 ​​3 ¢였습니다. 인플레이션 시대가 있었지만 우표 가격은 변하지 않았습니다. 사실 남북 전쟁 중에 인플레이션이 터무니없을 때 정부는 우표로 뒷받침되는 지폐를 발행했고 사람들은 그것을 전액 또는 그에 가까운 가치로 받아들였습니다.

나는 시카고로 가는 통근열차가 여전히 증기기관으로 끌리던 시절, 오래 전 어렸을 때였다. 그러나 젊은 동전 수집가로서 나는 동전처럼 유통되는 우표를 보호할 수 있는 시스템인 케이스 우표와 제20차 세계대전 이후 여러 유럽 국가의 도시와 도시에서 시행된 초인플레이션에 대한 해결책인 Notgeld를 모두 알고 있었습니다. 봉인된 우표는 항상 내 예산을 초과했지만 Notgeld를 감당할 수 있었습니다. 새 상태의 XNUMX마르크 이하 표본을 XNUMX/XNUMX에 살 수 있고, XNUMX~XNUMX달러면 잘 낡은 XNUMX억 마르크 지폐를 살 수 있습니다.

나는 미국이 은화를 유통에서 철회하고 그것으로 달러를 뒷받침하는 은화를 철회했을 때 문제가 발생할 가능성을 잘 알고 있었습니다. 결국 누가 연준을 신뢰할까요? 그러나 연준은 인플레이션 문제를 해결하고 고용 및 기타 경제 활동과 균형을 맞추기 위해 사용할 수 있는 기능과 권한을 가지고 있었습니다. 그것은 시장에서 돈의 양을 규제할 수 있습니다. 그리고 그것이 다소 약한 시스템처럼 보였지만 정신 나간 대통령, 부패한 의회, 오도된 시민의 변덕에 지배되지 않고 경제를 이해하고 국가의 재정을 대통령과 의회의 재정보다 우선시할 수 있습니다(우리는 희망합니다).

나는 연준에서 좋은 결과가 나올 것이라고 기대하기에는 연준을 너무 의심하는 친구들이 많이 있습니다. 그들 중 일부는 지역 통화를 적극적으로 홍보했습니다. 그리고 현지 통화로 결제가 가능한 사업장에 다녀왔습니다. 그들은 꽤 큰 이점을 가지고 있으며 연준이 승인하지 않는다는 사실을 아무도 신경 쓰지 않습니다. (생각해보면 연준도 그다지 신경쓰지 않을 것입니다.) 사실, 사람들이 현지 통화에 대한 반항에 어느 정도 성공한 것 같은 느낌이 그들의 가치를 유지하는 것일 수 있습니다.

어떤 사람들은 같은 이유로 비트코인에 끌렸을 수도 있습니다. 그들은 또한 비트코인이 정말 채굴하기 어렵다는 것을 알고 있으며, 비트코인을 생산하는 알고리즘이 그것을 보장하기 때문에 제한된 수의 비트코인만 만들 수 있다는 것을 알 수도 있습니다. 일부 국가에서는 이 시스템이 일종의 폰지 사기라고 판단하고 사용을 금지했지만 비트코인은 전 세계적으로 받아들여지고 있습니다.

이제 잠시 경제학에서 벗어나 미국에서 기능하는 기업을 살펴보겠습니다. XNUMX여년 전, 저는 미국 기업에서 고행(일명 일명)을 하면서 시간을 보냈습니다. 나는 주식 중개인을 위해 일하는 세일즈맨에 대해 말하는 것이 아니라 Rupert Murdoch와 같은 사람들이 문을 통과하는 사무실에서 일하는 것에 대해 말하는 것입니다. (그는 내 손을 흔들었다. 나는 그가 그것을 기억하는지 의심스럽긴 하지만. 나는 그와 악수를 했다. 오 그렇군. 하지만 나는 그것 때문에 잠을 잃지 않는다.)

한 가지 배운 것은 돈이 많은 기업이나 사람들은 법에 어느 정도 면역이 있다는 입장을 취할 수 있다는 것입니다. 뇌물 등 공직자 비리가 아니다. 기업의 부패를 가능하게 하는 제도의 문제다. 그들은 종종 면책으로 다른 사람의 권리를 짓밟을 수 있습니다. 예를 들어 돈이 충분하다고 생각하는 사람은 소송을 성공적으로 수행할 돈이 충분하지 않은 사람에게 빚진 돈이라면 단순히 청구서를 지불할 수 없습니다. 소송이 있으면 돈을 가진 사람들은 돈을 빚진 사람이 자금이 바닥나도록 충분히 느린 속도로 소송을 진행하기 위해 변호사에게 비용을 지불합니다. 그렇게 되면 소송은 기본적으로 돈이 있는 사람들에게 유리하게 자동으로 결정됩니다. 정의의 수레바퀴는 곱게 갈리지 않습니다. 그들은 전혀 갈지 않습니다. 사람들이 싸움에서 물러날 때의 기본 모드는 다른 사람을 위해 결정하는 것입니다. 의도적이지 않았을 수도 있지만 정의의 결여를 선호합니다.

이러한 시스템에서는 인간이나 환경을 보호할 유인이 거의 없습니다. 기업은 활동을 규제하는 법률이 없는 한 기업이 하는 모든 일에 대해 책임을 질 이유가 없습니다. 그리고 그렇더라도 적발되지 않을 가능성이 높으면 적어도 다른 관리 팀이 인수할 때까지는 법을 어기는 것이 자유로울 수 있습니다.

오해하지 마세요. 나는 자본주의에 반대하지 않는다. 나는 그것이 통제되어야한다고 믿게되었습니다. 모든 C-Corp 비즈니스를 B-Corps로 재편성하는 해결책도 있다고 생각합니다. 실제로 그렇게 많은 비용이 들지 않고 상당한 이익을 얻을 수 있습니다. 그들이 어떻게 하는지 투명하게 밝히고 사회적 및 환경적 부작용을 공개하도록 요구할 뿐입니다. 물론 그들 중 다수는 그런 생각에 반대할 것입니다. 왜냐하면 그들은 훌륭한 이익을 원하지 않고 외설적인 이익을 원하기 때문입니다.

그러나 Bitcoin으로 돌아갑니다. Bitcoin은 C-Corps와 같이 돈을 벌기 위해서만 참여하는 조직에서 채굴합니다. 비트코인이 실패하면 그들은 컴퓨터 한 무리(그리고 지금은 발전소)인 자산에 대한 책임이 제한된 채 사업을 중단할 것입니다. 그리고 지불금은 주주와 집주인과 같이 돈을 빚진 사람들에게 갈 것입니다. 그것은 Bitcoin 제품의 소유자를 의미하지 않습니다.

즉, 비트코인은 국가 통화보다 뒷받침이 더 약하고 연준보다 더 약합니다. 실제로는 전혀 뒷받침이 없습니다. 결국 실패할 것입니다. 영원한 것은 없습니다. 그리고 그것이 실패할 때, 그것을 들고 있는 사람들은 가상 화폐가 든 가방을 들고 남게 될 것이고, 그 가방조차도 가상입니다. 그리고 그동안 많은 양의 이산화탄소가 방출되어 지속적인 가치를 창출하지 못했습니다. 적어도 그것은 내 의견입니다.

폭로: 나보다 더 나쁜 자금 관리자인 사람은 거의 없습니다.

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출처: https://cleantechnica.com/2021/05/17/the-other-bitcoin-problem/

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