기후 변화의 임박한 위협과 예상되는 법적 조치로 인해 다양한 부문의 기업이 지속 가능성 목표를 설정하고 적극적으로 추구하도록 점점 더 노력하고 있습니다.

이해관계자의 기대치가 높아지고 규제가 강화되는 상황에서 제약업계는 환경에 미치는 영향을 줄이기 위한 노력에 박차를 가하고 있습니다. 업계의 몇몇 주요 업체들은 기후 지속 가능성 목표로 순 제로 배출을 달성하기 위해 노력했습니다. 이러한 선도적인 선구자들은 이 야심찬 목표를 달성하기 위해 정책을 구현하고 탄소 배출권 구매를 포함한 계획을 수행함으로써 길을 개척하고 있습니다.

제약 산업의 탄소 발자국

제약 부문은 전 세계 탄소 배출량에 큰 기여를 하고 있습니다. 만약 국가로 치면 탄소발자국은 세계 9위다. 에너지 집약적인 제조 공정, 광범위한 유통 네트워크, 흡입기의 온실가스 배출 추진제는 업계의 기후 영향을 가중시킵니다. 전문가들은 완화되지 않은 온난화가 글로벌 보건 시스템에 부담을 주고 필수 의약품에 대한 접근을 방해할 수 있으므로 제약회사에 조치를 취할 것을 촉구합니다.

어렵지만 임무가 불가능하지는 않습니다. 다음과 같은 산업 기술 과 소매 순 제로(net-zero) 도달이 가능하다는 것을 보여주고 있습니다. Google은 2030년까지 탄소 없는 에너지로만 운영하는 것을 목표로 하고 있습니다. IKEA는 가치 사슬에서 배출하는 것보다 더 많은 온실가스 배출을 줄여 2030년까지 기후에 긍정적인 에너지를 제공할 계획입니다. 이러한 약속은 제약회사가 똑같이 대담한 기후 조치를 취하는 데 대한 기준을 높입니다.

주요 업계 선수들이 나서고 있습니다. AstraZeneca, Novartis 및 Takeda는 재생 가능 에너지, 녹색 화학 혁신 및 탄소 제거에 투자하면서 야심찬 순제로 목표를 설정했습니다. 그들의 노력은 동료들도 따라하면서 파급 효과를 가져오고 있습니다. 협력과 끈기를 통해 제약 산업은 기후 과학에 맞춰 배출량을 억제할 수 있습니다.

AstraZeneca의 U$1억 기후 약속

연간 수익이 26억 달러가 넘는 영국-스웨덴 기업인 AstraZeneca는 세계 최대 제약 회사 중 하나입니다. 당뇨병부터 종양학 약물에 이르기까지 블록버스터 치료제를 제조합니다.

2020년에 AstraZeneca는 야망 제로 탄소 2030년까지 전체 가치 사슬에 걸쳐 탄소 중립을 달성하는 것을 목표로 하는 전략입니다. 이 대담한 서약으로 AstraZeneca는 제약 분야의 기후 행동의 선두에 서게 되었습니다.

목표를 달성하기 위해 AstraZeneca는 100년까지 현장에서 2025% 재생 가능한 전기로 전환하고 있습니다. 또한 배출을 억제하기 위해 제조를 최적화하는 동시에 공급업체와 협력하여 탄소 배출량을 줄이고 있습니다. 또한 AstraZeneca는 2030년까지 보유 차량에서 화석 연료 차량을 제거할 계획입니다.

AstraZeneca는 운영 외에도 1억 달러가 넘는 녹색 투자 포트폴리오를 개발하고 있습니다. 여기에는 2.5년까지 연간 약 2만 톤의 CO2025를 상쇄할 것으로 예상되는 탄소 제거 및 저장 솔루션이 포함됩니다.

AstraZeneca의 노력은 업계가 지속 가능성 이니셔티브를 가속화하도록 촉진하고 있습니다. AstraZeneca는 전체 가치 사슬을 포괄하는 과감한 순 제로 목표를 확립하기 위해 제약 업계를 개척한 선구자로서 경쟁업체가 따라야 할 놀라운 모범을 보이고 있습니다.

노바티스, 100년까지 2023% 재생에너지 사용

스위스에 본사를 둔 노바티스는 48년 매출이 2021억 달러가 넘는 선도적인 글로벌 의약품 회사입니다. 치료 분야는 안과 치료, 면역학, 심혈관 치료에 걸쳐 있습니다.

2021년, 노바티스는 1년까지 범위 2, 3, 2040에 걸쳐 탄소 중립을 달성하겠다는 목표를 발표했습니다. 범위 1과 2에는 노바티스 운영에서 발생하는 직접 배출이 포함되고, 범위 3에는 공급망 전반에 걸친 간접 배출이 포함됩니다.

노바티스의 환경정책은 인터넷에서 공개적으로 사용 가능. 회사는 재생 가능 전력 조달, 에너지 효율성 향상, 혁신적인 녹색 화학 촉진, 탄소 제거 상쇄 투자 등 XNUMX가지 중요한 영역에서 강력하고 집중적인 접근 방식을 통해 순제로 야망을 충족하는 것을 최우선 과제로 삼았습니다.

이미 노바티스는 전력의 80%를 재생에너지에서 조달하고 있습니다. 또한 생산 프로세스를 최적화하고 자동화를 구현하며 차량을 개조하여 배출을 억제하고 있습니다. 회사는 100년 말까지 재생 에너지로부터 전력의 2023%를 조달할 계획입니다.

또한 노바티스는 환경에 미치는 영향이 적은 의약품을 개발하기 위해 분자 설계 기술을 개척하고 있습니다. 또한 탄소삼림 상쇄 시행 확대를 위해 Carbon Direct와 협력하는 등 자연 기반 탄소 제거에 중점을 둔 프로젝트에 적극적으로 투자하고 있습니다.

노바티스는 순제로 과학 기반 목표를 설정하고 이를 향해 노력함으로써 친환경 의약품 제조 부문의 선두주자로 자리매김하고 있습니다. 이 회사의 다각적인 접근 방식은 다른 회사에도 모델이 될 수 있습니다.

다케다제약, 아시아를 향한 길을 제시하다

일본 최대 제약회사인 다케다제약(Takeda Pharmaceutical)은 암부터 희귀질환까지 치료하는 의약품으로 연간 30억 달러 이상의 수익을 창출하고 있습니다.

2021년에 다케다는 2040년까지 온실가스 순배출 제로를 달성하겠다는 약속을 발표했습니다. 다케다는 공급망의 범위 3 배출을 포함하여 전체 탄소 배출량을 줄이고 상쇄하기 위해 노력하고 있습니다.

Takeda는 재생 가능한 전기 사용량을 늘리고, 현장의 에너지 효율성을 개선하고, 차량을 전기화하고, 출장으로 인한 배출량을 줄임으로써 목표를 달성하고 있습니다. 1년까지 범위 2과 46의 배출량을 2030% 줄이는 것이 목표입니다.

다케다는 또한 제약 공급망 이니셔티브(Pharmaceutical Supply Chain Initiative)에 따라 가치 사슬 전체에서 배출을 억제하기 위해 제약 산업 파트너 및 공급업체와 협력하고 있습니다. 그리고 감축하기 어려운 배출량에 대해 탄소 제거 상쇄를 활용할 계획입니다.

순 제로 달성에 대한 다케다의 약속은 포괄적인 탈탄소화를 향한 움직임을 주도하는 아시아 및 기타 지역의 제약 산업에 획기적인 순간을 의미합니다. 2040년 목표와 과학 기반의 임시 이정표는 의미 있는 리더십을 보여줍니다.

순 제로(net-zero) 달성을 위한 제약회사의 과제

지속 가능성 선두 주자의 강력한 약속에도 불구하고 순 제로 배출 달성은 제약 회사에 복잡한 과제를 안겨줍니다. 많은 생산 공정은 본질적으로 열원 및 자재 운송을 위해 화석 연료에 의존합니다. 기업이 이러한 운영을 청정 에너지 대안으로 전환하려면 대규모 자본 투자가 필요합니다.

의약품 유통과 길고 복잡한 공급망도 배출 감소를 어렵게 만듭니다. 콜드 체인 보관 및 라스트마일 배송으로 인해 상당한 온실가스 배출이 발생합니다. 한편, 친환경 화학 솔루션을 개발하려면 새로운 제조 인프라와 함께 수년간의 연구 개발이 필요합니다. 이러한 비용은 엄청날 수 있습니다. 또한, 모든 잔류 배출량을 확실하게 상쇄하려면 검증 가능한 탄소 제거 시장이 확대되어야 합니다. 많은 오프셋 유형에는 기술적, 경제적 장애물이 남아 있습니다.

도전 극복

장애물이 존재하지만 전문가들은 협업, 혁신, 정책 조치를 통해 이러한 장애물을 해결할 수 있다고 강조합니다.

기업은 다음과 같은 계획을 통해 힘을 합치고 지식과 자원을 공유할 수 있습니다. 제약 공급망 이니셔티브. 이 협력을 통해 그들은 재생 에너지 조달을 확대할 뿐만 아니라 효율성을 높이고 녹색 화학 분야에서 진전을 이룰 수 있습니다.

정부는 청정 기술 투자에 대한 인센티브를 제공하고 제약 공정 개선에 대한 연구 자금을 지원함으로써 도움을 줄 수 있습니다.

국제 협력은 글로벌 공급망의 탈탄소화를 가속화할 수 있습니다. 그리고 표준화된 상쇄 방법론은 탄소 제거 크레딧의 무결성을 보장합니다.

궁극적으로 순 제로 달성은 지속성, 투자 및 산업 간 파트너십에 달려 있습니다. 그러나 건강 및 환경적 이점으로 인해 제약 회사는 이를 철저히 검토해야 합니다.

순 제로 노력을 통한 기회

넷제로를 추구하면 제약회사가 환경적 이점을 넘어 비즈니스 가치를 더할 수 있는 기회도 열립니다. 에너지 효율성을 위한 프로세스 최적화는 전력 소비 감소 및 난방 요구 사항 감소로 인한 비용 절감 효과를 제공합니다. 공급망을 간소화하면 장기적으로 비용도 절감됩니다.

넷제로를 선도하는 기업은 지속가능성을 점점 더 중요하게 생각하는 소비자와 투자자들 사이에서 평판을 높일 수 있습니다. 이러한 회사는 더 나은 인재 채용 및 유지를 제공할 수 있습니다.

저탄소 의약품을 개발하고 마케팅하는 것은 경쟁 우위가 될 수 있습니다. 의사와 의료 시스템은 약물이 기후에 미치는 영향에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다.

AstraZeneca의 파트너십 기업이 급성장하는 녹색 투자 시장에 진출할 수 있는 기회를 열어줄 잠재력이 있습니다. 이러한 협력을 통해 기업은 지구의 지속 가능성에 기여할 수 있을 뿐만 아니라 탄소 제거 및 재생 에너지 프로젝트에 투자하여 재정적 이익도 얻을 수 있습니다.

마지막으로, 기후 탄력성을 구축하면 기후 변화의 물리적 영향이 가속화됨에 따라 비즈니스 연속성을 보장하는 데 도움이 됩니다.

정부 정책은 기후 행동을 촉진합니다

정부는 인센티브와 요구 사항을 통해 제약 가치 사슬의 탈탄소화를 목표로 하는 정책을 강화하고 있습니다.

미국의 2022년 인플레이션 감소법은 에너지 효율성, 전기화 및 녹색 화학의 획기적인 발전을 촉진하는 데 전념하는 60억 달러 이상의 인센티브를 제공하는 특별한 기회를 제공합니다. 이는 이러한 전략을 추구하는 기업의 비용을 상쇄할 수 있습니다.

EU의 제약 전략은 친환경 제품 설계 및 조달 요구 사항을 구현하여 의약품 제조 및 유통을 보다 지속 가능하게 만드는 것을 목표로 합니다. 이는 배출량을 줄이는 데 도움이 됩니다.

인도는 2022년에 제약회사들이 재생에너지를 채택하고 Scope 3 기후 영향을 평가하도록 촉구하는 로드맵을 발표했습니다. 이는 인도가 국가 기후 목표를 달성하도록 돕는 것을 목표로 합니다.

이러한 정책은 제약회사가 배출량에 대한 소유권을 갖도록 장려하며 더 많은 정부가 순 제로 약속을 선언함에 따라 정책이 확대될 가능성이 높습니다.

앞서가는 길

2030년대와 2040년대는 먼 이정표처럼 보일 수 있지만 순 제로에 도달하려면 의약품 공급망 전반에 걸쳐 즉각적인 조치가 필요합니다. 업계 리더들은 재생 에너지 조달, 유통 최적화, 녹색 화학, 탄소 제거를 포함한 청사진을 제공했습니다.

새로운 기술과 자연 기반 솔루션은 탈탄소화 기회를 확대하고 있습니다. 집단적 의지력, 전략적 투자, 투명한 보고를 통해 제약 산업은 넷제로(Net-Zero)를 달성할 수 있습니다. 모든 이해관계자는 압력을 가하고 기업이 지속 가능한 미래에 대한 약속을 이행하도록 해야 합니다.

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