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귀하의 비즈니스를 위한 창고 생산성 향상

플라톤에 의해 재발행
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프리랜서 작가인 헨리 슬레이드(Henry Slade)의 글입니다.

창고 효율성은 비즈니스 성공에 중요한 역할을 합니다. 잘못된 관리, 늦은 배송, 비생산적인 직원은 귀하의 신뢰성과 수익에 해를 끼칠 것입니다. 다음 전략과 기술은 관심 영역을 개선하고 투자 수익을 극대화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

창고 실적 검토

지속적으로 성과를 검토하지 않으면 창고 운영을 개선하는 방법을 알 수 없습니다. 주문이 도착하자마자 직원은 품목을 선택, 포장 및 배송해야 합니다. 창고 안팎의 상품 흐름이 비효율적이면 이러한 프로세스가 방해를 받습니다. 주요 프로세스를 계획하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 피킹 프로세스와 작업자가 주문을 받는 방법, 이동, 사용하는 장비, 취하는 단계 등을 고려하십시오. 체인의 단일 개선으로 피킹 시간과 주문 배송이 향상될 수 있습니다.

창고 레이아웃 개선

창고의 레이아웃으로 인해 작업자가 탐색하기가 어려워지고 속도가 느려질 수 있습니다. 창고 레이아웃을 개선하면 생산성이 향상되고 안전 위험이 줄어듭니다. 그들은 주문할 품목을 선택하는 가장 좋은 경로 등을 알아야 합니다. 라벨링을 명확하게 하고 피킹 프로세스를 간소화하면 빠른 배송을 위한 창고 환경을 조성할 수 있습니다.

직원들과 명확하게 소통하라

창고 직원은 명확하게 의사소통을 해야 업무를 효과적으로 수행할 수 있습니다. 창고 생산성을 위한 표준 작업 팁은 직원들이 회사 변경 사항을 인지하고 명확한 지침을 받도록 하는 것입니다. Macbook을 사용하는 경우 더 명확하고 효율적인 의사소통을 위해 특정 기호를 사용해야 합니다. Mac에서는 모든 액면가 문자를 수정자 키와 결합하면 변경됩니다. 예를 들어, Mac + Zero의 Option 키를 누르면 도 기호(º)가 표시됩니다. Ctrl과 Command는 특수 문자를 입력할 수 있는 다른 수정자 키입니다. 기호 Mac 키보드. Ctrl + Cmd + Space를 입력하면 모든 키보드 아이콘을 볼 수 있습니다. 수정자 키를 사용하면 보기가 실시간으로 변경됩니다. 바로가기를 찾을 때 효율성을 높이기 위해 타사 도구를 사용할 수도 있습니다.

신중하게 재고를 관리하세요

재고를 수동으로 관리하는 것은 비즈니스에 좋지 않습니다. 좋은 재고 관리 시스템은 재고 수준을 실시간으로 업데이트합니다. 모든 관련 판매 및 구매 데이터는 동일한 시스템에 보관됩니다. 이렇게 하면 팔려고 애쓰는 품목이 과잉 재고가 되지 않도록 할 수 있습니다. AI와 머신 러닝으로 재고 관리를 간소화하면 자재가 적시 적소에 배치될 수 있습니다.

추적 기술을 활용하세요

제품을 수동으로 추적하는 데는 너무 많은 시간과 노력이 소요됩니다. 자동화된 추적 시스템은 인건비와 프로세스 지연을 줄여줍니다. 또한 수동 처리와 관련된 오류를 제거하여 정확한 기록을 보장합니다. 무선 주파수 식별 (RFID) 기술을 통해 직원은 품목을 빠르게 찾을 수 있습니다. 작은 안테나가 달린 칩을 이용해 창고 내 물품의 위치를 ​​파악한다. 생산성을 높이고 정확성을 향상시키는 데 사용할 수 있는 다른 기술로는 바코드, 음성 활성화 및 Pick-to-Label 기술이 있습니다.

고품질 장비에 투자 

고품질 장비에 투자하고 정기적인 유지 관리를 수행하면 창고 운영이 더욱 효율적이 될 것입니다. 장비 고장으로 인한 가동 중단 시간이 너무 길어지는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 정기적인 유지 관리를 위해 기계를 꺼낼 수 있으므로 작업자는 항상 신뢰할 수 있는 장비를 사용할 수 있습니다. 자율주행차와 장비에 투자할 자본이 있다면 사람의 실수를 방지하고 작업을 24시간 내내 계속할 수 있습니다.

직원 인센티브 제공

창고 생산성을 높이려는 경우 직원이 중요한 역할을 합니다. 인센티브를 제공하면 더 많은 동기를 부여받을 수 있습니다. 직원들에게 인센티브를 부여하는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

  • 그들의 노고를 공개적으로 인정해 주십시오.
  • 유연한 근무 일정을 제공하세요.
  • 쿠폰과 상품권을 주세요.
  • 추가로 근무일을 허용하십시오.
  • 특정 생산 목표를 달성하면 보너스를 제공하세요.

직원들이 보상을 시각화하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 목표 선과 실제 선이 있는 차트는 보상을 얻기 위해 무엇을 해야 하는지 지속적으로 상기시켜 줍니다.

직원들로부터 피드백 받기

직원들은 창고 바닥에서 직면하는 장애물이 무엇인지 가장 먼저 알게 됩니다. 이들로부터 피드백을 받으면 창고 아이디어 개선을 파악하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 워크스테이션이 불편하고 근육 긴장이나 허리 문제와 같은 직장 부상의 원인이 된다는 사실을 알게 될 수 있습니다. 키를 줄이거나 늘리면 이러한 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 피드백은 매주 모임을 갖거나 제안 상자를 제공하는 등 다양한 형태를 취할 수 있습니다.

창고 관리자 및 직원 교육

창고 관리자 및 직원 교육을 통해 더 나은 창고를 만들 수 있습니다. 교육은 지속적인 과정이어야 합니다. 정기적으로 성과를 검토하고 직원들이 새로운 기술과 시스템을 사용하는 방법을 알고 있는지 확인해야 합니다. 한 시간을 넘지 않는 정기적인 교육 세션을 진행하세요. 강의보다는 대화적인 톤을 취하는 것이 더 효과적일 것입니다. 이 세션에서는 재고 수령 및 보관 방법부터 주문 처리 방법까지 모든 내용을 다루어야 합니다. 모든 직원은 창고에서 작업을 시작하기 전에 회사 정책과 절차를 숙지해야 합니다.

결론

창고 생산성을 향상하려면 프로세스, 직원, 재고 관리 등에 집중해야 합니다. 시간을 절약하고 오류를 방지할 수 있는 기술을 사용하는 것이 도움이 됩니다. 직원과 소통하고 정기적인 교육과 인센티브를 제공하고 피드백을 제공하는 것도 창고 생산성을 향상하고 공급망 프로세스에 관련된 모든 사람에게 혜택을 주는 데 도움이 됩니다.

창고 효율성은 비즈니스 성공에 중요한 역할을 합니다. 잘못된 관리, 늦은 배송, 비생산적인 직원은 귀하의 신뢰성과 수익에 해를 끼칠 것입니다. 다음 전략과 기술은 관심 영역을 개선하고 투자 수익을 극대화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

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