공급망 붕괴는 모든 비즈니스에 막대한 손실을 초래할 수 있는 심각한 문제입니다. 열악한 예측 시스템, 부적절한 운송 자원, 인적 오류와 같은 문제가 이 사고의 일반적인 원인입니다. 조직 내에서 이러한 장애물이 자주 발생하면 더 높은 비용이 발생하고 고객의 기대에 영향을 미칠 수 있는 낮은 품질의 제품을 개발할 수 있습니다.
공급망 고장을 줄이려면 운영을 방해할 수 있는 위험을 식별할 수 있는 예방 정보 기술(IT)을 사용해야 합니다. 그렇게 하면 문제가 발생하기 전에 완화할 수 있는 효과적인 전략을 개발할 수 있습니다. 결과적으로 귀사는 귀사의 생산 팀이 귀사의 구매자를 기쁘게 할 고품질 품목을 대량 생산할 수 있도록 보장할 수 있습니다.
다음은 예방적 IT가 공급망 고장을 줄이는 데 어떻게 도움이 되는지에 대한 XNUMX개 항목 목록입니다.
1. 다운타임 최소화
공급망 관리의 중단 시간은 비즈니스에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 휴식을 취하고 주문을 제 시간에 이행할 수 없는 경우 고객이 다른 대안에서 제품을 취소하거나 구매할 수 있습니다. 이러한 고객이 귀하의 제공 능력에 대한 신뢰를 잃으면 귀하의 수익을 증가시킬 수 있었던 영업 기회를 놓치게 됩니다.
예방 IT 지원, 손상이 발생하기 전에 조치를 취할 수 있도록 문제가 발생하기 전에 식별하여 공급망의 가동 중지 시간을 최소화할 수 있습니다. 이 지원을 사용하여 배송 상태, 재고 수준 및 고객 주문을 모니터링할 수 있습니다. 이러한 실시간 통찰력을 통해 배송 지연과 같은 문제를 식별하고 문제에 대해 고객 지원에 알릴 수 있습니다.
2. 장비 고장 방지
생산 장비가 자주 고장나면 값비싼 수리 또는 교체 비용을 지불해야 합니다. 이러한 비용은 특히 수요가 많은 성수기에 발생하거나 제조업체가 교체 비용을 더 많이 청구하는 경우 높을 수 있습니다. 그 외에도 소비자 만족도에 영향을 미치는 저품질 품목을 생산하여 시장 점유율을 낮출 수 있습니다.
예방적 IT로 다음을 수행할 수 있습니다. 장비 고장 방지 제조 및 공급망에서. 이 시스템은 고급 센서를 사용하여 장비 상태를 모니터링하고 데이터를 분석하며 문제가 발생하면 경고를 제공합니다.
결과적으로 비용이 많이 드는 수리 및 생산 지연으로 이어질 수 있는 도구의 예기치 않은 문제를 피할 수 있습니다. 알기 위해 관리형 IT 서비스 비용은 얼마입니까?, 가격 가이드를 제공하는 온라인 웹사이트 탐색을 고려할 수 있습니다.
3. 제품 부족 감소
빈번한 제품 부족 고객은 자신의 필요를 충족시키기 위해 다른 곳을 찾을 것이기 때문에 고객을 유지하는 회사의 능력에 영향을 미칠 수 있습니다. 충성도 높은 구매자를 잃는 것 외에도 이 문제로 인해 재고를 제대로 관리하지 못한다는 소문이 퍼진 후 손상 관리 비용을 지불해야 할 수 있습니다. 결과적으로 이전 고객 및 잠재 고객으로부터 판매를 창출하기가 더 어렵다는 것을 알게 될 것입니다.
예방 IT의 한 가지는 제품 부족의 위험을 줄이는 것입니다. 예를 들어 예측 분석을 사용하여 제품 수요를 예측하고 이에 따라 생산 일정을 계획할 수 있습니다. 결과적으로 재고가 너무 많거나 충분하지 않아 소비자 손실과 자원 낭비로 이어질 수 있는 상황을 피할 수 있습니다.
4. 실패 확산 방지
회사에 효과적인 공급 체인 관리 시스템을 통해 재고 요구 사항을 결정하고 제품 이동을 추적하며 고객 주문을 모니터링할 수 있습니다. 그러나 이 문제를 방지하기 위한 최선의 노력에도 불구하고 때때로 조직에서 공급망의 데이터 손실을 초래할 수 있는 시스템 오류가 발생할 수 있습니다. 결과적으로 제품 비용 정보 또는 고객 세부 정보와 같은 기밀 데이터를 잃어 평판에 영향을 줄 수 있습니다.
예방 IT는 공급망의 모든 부분을 모니터링하여 시스템 장애 확산을 막는 데 도움을 줄 수 있습니다. 공급망의 한 부분에서 문제가 발생하면 이 기술은 문제를 신속하게 감지하여 다른 시스템에 영향을 미치기 전에 팀에서 수정 조치를 취할 수 있습니다.
또한 이러한 통찰력을 사용하여 이러한 장애물을 관리하고 필요 이상으로 확산되는 것을 방지하는 올바른 결정을 내릴 수 있습니다.
5. 예측 촉진
예측은 회사가 미래의 생산, 유통 및 재고 요구 사항에 대해 더 나은 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 또한 이 프로세스를 통해 수요 패턴의 잠재적 변화를 계획할 수 있으므로 위험을 최소화할 수 있습니다. 결과적으로 이러한 활동이 없으면 공급망은 초과 재고로 인해 재고 회전을 유지할 수 없고 비용이 증가하는 문제를 겪게 됩니다.
효율적인 예방 IT가 있는 경우 다양한 소스에서 데이터를 수집하고 비즈니스 분석가가 평가를 위해 액세스할 수 있는 단일 데이터베이스에 통합할 수 있습니다.
마찬가지로 이 시스템을 사용하여 다음과 같은 메커니즘을 사용하여 서로 다른 시스템에서 데이터 수집을 자동화할 수 있습니다. 응용 프로그래밍 인터페이스 (API) 시스템 간에 정보를 전송합니다. 또한 이 프로그램은 분석가가 전문 지식을 동료와 공유하여 공급망 운영을 간소화할 수 있는 협업 도구를 제공할 수 있습니다.
6. 공급업체 관계 강화
공급망의 성공은 공급업체 관계 관리에 달려 있습니다. 긍정적인 공급업체 관계를 구현할 수 있다면 적절한 제품을 합리적인 가격에 이용할 수 있습니다. 또한 공급업체가 제 시간에 사양에 따라 제공할 것이라고 신뢰할 수 있습니다.
예방적 IT를 사용하면 실시간 분석을 통해 공급업체의 성과에 대한 더 나은 가시성을 확보하고 예측 통찰력을 통해 조기에 미래의 장벽을 예측할 수 있습니다. 또한 공급업체와 함께 문제를 해결하고 요구 사항을 충족하는 방법을 계획함으로써 고객 만족도를 높일 수 있습니다.
그 외에도 제공 프로세스에서 최적화 기회를 식별하고 중요한 데이터를 공급업체와 공유하여 공급업체와 비용을 절감할 수 있습니다.
7. 직원 소진 감소
회사에서 공급망 고장이 발생하면 이 문제는 신속하게 해결하지 않아 조직이 실패했다고 느끼는 직원들 사이에 스트레스를 유발할 수 있습니다. 이러한 유형의 스트레스는 직원이 문제를 일으키는 데 자신의 역할을 제기할 수 있는 다른 사람과의 거래를 피하려고 하기 때문에 직원의 생산성을 떨어뜨릴 수 있습니다. 차례로 그들은 죄책감을 최소화하기 위해 직책을 떠날 수 있으며 직원 이직률을 높일 수 있습니다.
직원 작업량은 직장에서 직면하는 스트레스의 양을 결정합니다. IT는 특정 작업을 자동화하여 이러한 부하를 줄이는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이 디지털화를 통해 직원은 처리를 위한 데이터 입력과 같은 반복적인 작업이나 수익 수치를 수동으로 계산하는 데 많은 시간을 할애할 필요가 없습니다. 또한 이 자동화는 수동 데이터 입력과 관련된 오류를 줄여 이러한 시스템에서 생성된 보고서의 정확성을 높일 수 있습니다.
주요 테이크 아웃
효율성은 공급망에서 매우 중요하므로 제품 배송을 간소화하여 고객의 요구를 충족할 수 있습니다. 따라서 예방 정보 기술에 투자하여 공급망 붕괴를 줄여야 합니다. 그렇게 함으로써 작업자와 장비의 생산성을 향상시켜 브랜드 이미지를 유지할 수 있습니다.
Claire Glassman이 제공한 예방 IT 기사 및 여기에 게시할 수 있는 권한이 있습니다. 원래 Supply Chain Game Changer용으로 작성되었으며 7년 2022월 XNUMX일에 게시되었습니다.
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