공급망 관리 핵심 개념 - Plato Data Intelligence

이것은 공급망 관리 핵심 개념에 대한 개요입니다. 기초부터 시작하여 복잡성을 증가시킬 것입니다. 아래에서 찾을 수 있는 많은 용어는 최고의 MBA 공급망 프로그램에서 가르칩니다. 우리는 공급망을 처음 접하는 사람이든 숙련된 전문가이든 상관없이 공급망에서 무언가를 얻을 수 있도록 이 개요를 만들었습니다. 공급망을 처음 사용하는 경우 개념을 파악하는 데 시간이 더 오래 걸립니다. 인내심을 갖고 필요한 경우 동영상을 여러 번 시청하세요. 아래 정의로 시작하여 거기에서 시작하십시오. 공급망에 대한 다양한 정의가 있으므로 아래에 몇 가지를 나열했습니다. 숙련된 공급망 전문가라면 바로 시작하여 비디오 시청을 시작하십시오.

정의된 공급망

공급망은 원재료의 원산지에서 시작하여 제품이 폐기되거나 재활용되면 끝납니다. 올바른 총 비용으로 올바른 제품/서비스를 올바른 장소, 적시에 제공하는 것입니다.
이것은 Wikipedia에서 가져온 것입니다. 상거래에서 공급망은 제품이나 서비스를 소비자에게 공급하는 것과 관련된 조직, 사람, 활동, 정보 및 자원의 시스템입니다. 공급망 활동에는 천연 자원, 원자재 및 구성 요소를 최종 고객에게 전달되는 완제품으로 변환하는 작업이 포함됩니다.
이것은 Investopedia.com에서 가져온 것입니다. 공급망 관리는 상품 및 서비스 흐름의 관리이며 원자재를 최종 제품으로 변환하는 모든 프로세스를 포함합니다. 여기에는 고객 가치를 극대화하고 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 비즈니스의 공급측 활동을 능동적으로 합리화하는 것이 포함됩니다.
공급망이 "요람에서 무덤까지", "흙에서 흙으로"라는 식으로도 설명되는 것을 들을 수 있습니다.

주제별 공급망 개요

아래의 공급망 개요로 바로 이동하려면 공급망에 대한 기본 설명을 제공하는 비디오로 시작한 다음 경험을 바탕으로 추가 세부 정보를 제공합니다.

SCM 섹션을 보다 자세히 살펴보기 위해 분리했습니다. 이렇게 하면 사람들이 관심 분야에 뛰어들 수 있습니다.

기본 SCM 프로세스에 의한 훈련

전략 및 공급망 핵심 개념

ABC 분석 재고를 매우 엄격하게 관리되고 정확한 기록이 있는 "A 제품", 덜 엄격하게 관리되고 양호한 기록이 있는 "B 제품", 가능한 가장 간단한 제어와 최소한의 기록이 있는 "C 제품"의 세 가지 범주로 재고를 나눕니다. 여기에서 더 자세히 알아보려면 재고 관리의 ABC 분석.
균형 성과 기록표: 균형성과표 – 간단한 설명.
맥주 게임: 이것은 아마도 당신이 생각하는 것이 아닐 것입니다. 맥주 게임은 공급망 프로세스 전반에 걸쳐 정보 공유, 공급망 관리 및 협업의 중요성을 설명합니다. 맥주 게임 설명.
블록 체인 : 블록체인의 정의를 제공하는 대신 공급망에서 사용되는 예를 제공합니다. 블록체인 기술은 소매업체와 소비자가 식품을 오염시키는 문제가 없는지 확인하기 위해 원산지에서 상점 및 레스토랑까지 식품을 추적할 수 있도록 하는 데 사용되고 있습니다. 여기에서 더 자세히 알아보려면 블록체인 교육.
블루 오션 전략 새로운 수요를 창출하여 회사의 새로운 가치를 창출하기 위한 전략적 움직임을 돕겠습니다. 여기에서 더 많은 정보를 찾을 수 있습니다. 블루오션 전략이란?
채찍 효과: 예상치 못한 수요 패턴의 변화는 계속해서 공급망으로 확대될 것입니다. 문제는 공급 노드 간의 통신이 최소화되는 공급망에서 확대되는 경향이 있습니다. 바다 한가운데의 작은 파도가 해안 근처에서 해일로 끝날 수 있습니다. 자세한 내용은 여기 Bullwhip 효과와 급격한 수요 증가.
지속적인 개선(린, 카이젠, 식스 시그마, TPS, 애자일…): 지속적인 개선에는 많은 도구와 철학이 포함됩니다. 이것은 철학의 집합체입니다. 지속적인 개선 교육.
핵심 역량: 회사의 핵심 역량 찾기.
원가 관리: 공급업체 관계를 개선하면서 비용을 낮추는 전략을 개발하기 위해 구매한 상품의 비용을 분석합니다.
수요 관리 제품 및 서비스에 대한 수요를 예측, 계획 및 관리하는 데 사용되는 계획 방법론입니다. 자세한 내용은 참조 공급망에서 수요 관리의 전략적 역할.
디자인 사고 제품/서비스가 만들어지는 사람들에게 초점을 맞추고 있으며, 이는 더 나은 디자인의 제품으로 이어질 것입니다. 추가 정보는 다음과 같습니다. 디자인 사고 란 무엇인가?
젬바 는 "실제 장소"를 의미하는 일본어 단어입니다. Gemba는 린 제조의 일부입니다. 겜바 워크가 바닥에 나가서 할 수 있는 곳을 돕고 있습니다. MBWA(Management By Walk Around)의 개념과 매우 유사합니다. 그렇게 하면 사람들은 당신이 그들을 도울 수 있다고 기대하게 될 것이고 gemba에서 다시 만나기를 고대할 것입니다.” ~오노 타이이치. 이 주제에 대한 자세한 내용은 여기에서 시작할 수 있습니다. Gemba Walk – 지속적인 개선을 위한 길.
산업 4.0 4.0차 산업혁명의 줄임말이다. 인더스트리 4.0은 스마트 기술을 사용하여 기계가 기계와 대화하도록 합니다. IoT를 사용하면 모든 것이 모니터링되고 분석되기 때문에 예측은 Industry XNUMX의 초점입니다. 예를 들어 자율 지게차는 자체 시스템 분석을 기반으로 서비스가 필요한 시기를 알 수 있습니다. 다음은 빠르게 이해할 수 있는 기본 비디오입니다. 인더스트리 4.0 – 간단하게 설명합니다.
사물의 인터넷 IOT () 인터넷을 통해 다른 장치 및 시스템과 데이터를 연결하고 교환할 목적으로 센서, 소프트웨어 및 기타 기술이 내장된 물리적 개체(냉장고, 자동차, 전화, 기계 등)의 네트워크를 설명합니다. 다음은 주제에 대한 많은 정보입니다. 사물 인터넷(IoT) 교육.
재고 관리 원자재, 재공품 및 완제품 재고를 관리하기 위해 취하는 접근 방식입니다. 이것은 여행을 시작하기에 좋은 장소입니다 재고 관리?
저스트 인 타임(JIT) 필요할 때만 상품을 받아 재고를 관리하는 방식입니다. 이것은 재고 비용을 줄입니다. 많은 사람들이 왜 모든 사람이 JIT를 수행하지 않는지 궁금해합니다. 제대로 하려면 상당한 훈련이 필요합니다. 자세한 내용을 제공하는 훌륭한 비디오는 다음과 같습니다. Toyota의 Just in Time: 세계에서 가장 스마트한 생산 시스템.
Kanban 린 방법론의 일부입니다. 작업 항목은 Kanban 보드에 시각화되어 참여자에게 진행 상황을 보여줍니다. 작업은 용량이 허용하는 한 당겨집니다. Pull과 Push의 차이점을 살펴보고 싶을 수도 있습니다. 다음은 주제에 대한 짧은 비디오입니다. Kanban은 60초 안에 설명했습니다.
KPI 핵심 성과 지표를 나타냅니다.
마지막 마일 운송 허브에서 최종 배송까지의 이동을 설명하기 위해 공급망 및 물류에서 사용되는 용어입니다. 사람이 아마존에서 제품을 받을 때 그들은 마지막 마일의 끝에 있습니다.
린 제조 이 인용문은 린을 요약합니다. 품질면에서 결함을 즉시 명백하게 만드는 것을 의미합니다. 양적 측면에서 이는 계획에 대해 측정된 진행 또는 지연을 의미하며 즉시 명백해집니다. 이렇게 하면 문제를 즉시 발견할 수 있고 모든 사람이 개선 계획을 시작할 수 있습니다.” ~Taiichi Ohno: 다음에 대한 추가 정보는 다음과 같습니다. 린 제조 – 풀 시스템.
위치 분석 for 유통/주문 처리 센터.
최소-최대 인벤토리: 최소값은 재고가 부족할 때의 주문 시점이고 최대값은 필요한 재고입니다. 최대 수량에서 최소 수량을 빼는 간단한 계산이 재주문 수량입니다. 자세한 내용은 다음 비디오를 참조하십시오. 최소-최대 재고 전략.
작업 흐름 최적화: 사이클 타임, 리드 타임, 택트 타임
아웃소싱 회사가 내부적으로 수행할 수 있는 작업에 대한 책임을 다른 회사에 고용하는 경우입니다. 콜센터를 인도로 아웃소싱하는 것이 그 예입니다. 다음은 리뷰입니다. 아웃소싱의 장단점.
파레토 원리: 파레토 원리를 설명하는 가장 간단한 방법은 80/20 규칙입니다. 예를 들어 기업 이익의 80%는 일반적으로 20%의 고객에게서 나옵니다. 파레토 원칙 또는 80/20 규칙이라고 부르는지 여부는 주제에 대한 자세한 정보입니다. 파레토와 80/20.
연기: 제품에 마무리 작업을 하기 위해 가능한 한 오래 기다립니다. 예를 들어 HP는 전원 코드가 미국에서 판매되는지 해외에서 판매되는지 알 때까지 기다렸다가 전원 코드를 꽂았습니다. 연기 전략에 대한 자세한 내용: 공급망 연기 전략.
포터의 다섯 가지 힘 비즈니스의 경쟁을 분석하는 방법입니다. 이 비디오는 창시자인 Harvard University의 Michael Porter의 통찰력을 제공합니다. Porter의 다섯 가지 힘 – 비즈니스 전략 및 실행.
구매 프로세스 회사가 상품 및/또는 서비스를 구매하는 방식입니다. 구매 프로세스는 회사마다 다를 수 있지만 일반적으로 구성 요소는 동일합니다. 자세한 내용: 구매 프로세스란 무엇입니까?
밀기 대 당기기. 주문 제작 대 재고 제작. 제조: 밀기 vs 당기기?
6 시그마 프로세스 개선을 위한 일련의 기술, 도구 및 통계 분석입니다. 추가 설명을 위한 간단한 비디오는 다음과 같습니다. 쉬운 영어로 식스 시그마.
공급 업체 선택 공급업체를 식별, 평가, 개발 및 거래하는 프로세스입니다. 자세한 내용은 다음 비디오를 시청하십시오. 공급업체 선택 및 인증.
SWOT 분석 강점, 약점, 기회 및 위협입니다. 알아내다 SWOT가 무엇인가요?
제약 이론(TOC) 이것은 Eliyahu M. Goldratt의 책 "The Goal"에서 소개된 경영 철학입니다. 작업할 제약 조건이 항상 하나 이상 있습니다. 어떤 사람들은 그것을 "천막의 긴 기둥"이라고 부릅니다. 제약 조건은 시스템을 하위 최적화하는 기본 동인입니다. 제약 조건은 시스템 내부 또는 외부에 있을 수 있습니다.
목표 1984년에 쓰여진 책으로 아주 쉽게 읽을 수 있습니다. 사람들이 공급망 책에 대해 이야기할 때 이것은 목록의 맨 위에 있습니다. "이 이론은 생산 지연과 낮은 수익으로 어려움을 겪고 있는 공장에 설득력 있는 솔루션을 제공했습니다." -하버드 비즈니스 리뷰. 에 대한 서평입니다. 목표 by Eliyahu M. Goldratt.
총 소유 비용(TCO) 제품의 초기 계획 단계부터 제품의 최종 폐기까지의 제품 비용입니다.
가치 사슬 회사가 제품을 배송하기 위해 수행하는 일련의 작업입니다. 이것은 하버드 대학의 Michael Porter의 개념입니다. 이 항목에 대한 추가 정보: 가치 사슬.
변동성 공급망의 불확실성을 말합니다. 가변성을 줄이면 공급망에 중요한 일관성이 향상됩니다.

뭐가…

비즈니스 전략 개념

공급망 견적

“원하는 일을 시작해야 할 때가 옵니다. 당신이 사랑하는 직업을 가져라. 당신은 아침에 침대에서 뛰어 내릴 것입니다. 이력서에 잘 어울릴 것 같아서 하기 싫은 일을 계속 맡는다면 정신이 나간 것 같아요. 노년을 위해 섹스를 아끼는 것과 조금 다르지 않나?” ~ 워렌 뷔페
“효율적인 작업을 수행하는 방법을 이해하지 못한다면 새 기계는 작동 및 유지 관리의 새로운 문제를 야기할 뿐입니다. 생산성을 높이는 확실한 방법은 사람과 기계를 더 잘 관리하는 것입니다.” ~W. 에드워즈 데밍
"리더의 임무는 다른 사람들을 위해 일을 하는 것이 아니라 다른 사람들이 스스로 일을 수행하는 방법을 알아내고, 일을 완수하고, 그들이 가능하다고 생각한 것 이상으로 성공하도록 돕는 것입니다." ~사이먼 시넥
“리더는 물류를 통해 승리합니다. 비전은 확실합니다. 전략, 그렇습니다. 하지만 전쟁에 나설 때는 화장지와 총알을 적시 적소에 두어야 합니다. 즉, 우수한 물류를 통해 승리해야 합니다.” ~톰 피터스.
“공급망은 어디에나 있습니다. 세계에서 가장 큰 회사에서 가정을 꾸리기까지. 우리 모두는 알지 못하더라도 공급망 경험이 있습니다.” ~데이브 워터스.
"공급망에 아치 적이 있다면 '나쁜 커뮤니케이션'이라고 불릴 것입니다." ~EverythingSupplyChain.com
“즐겁지 않은 일을 계속하지 마십시오. 당신이 하고 있는 일이 행복하다면, 당신 자신을 좋아하게 될 것이고 내면의 평화를 얻게 될 것입니다. 그리고 육체적 건강과 함께 그것을 가지고 있다면 상상했던 것보다 더 많은 성공을 거둘 수 있을 것입니다.” ~ 자니 카슨